企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)--基礎(chǔ)知識(shí)篇(ppt63)(編輯修改稿)
2025-03-27 14:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集體合同法 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定法 職工民主管理法 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法 工作時(shí)間法 工資法 勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)法 勞動(dòng)保障法 促進(jìn)就業(yè)法 職業(yè)培訓(xùn)法 社會(huì)保險(xiǎn)法 勞動(dòng)福利法 勞動(dòng)監(jiān)督檢查法 2023/3/27 21 博韜偉略培訓(xùn)中心 第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 ★ 勞動(dòng)法律關(guān)系的定義： ★ 勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別：首先，兩者形成的前提條件不同。其次，兩者的內(nèi)容和效力不同。 ★勞動(dòng)法律關(guān)系條件： 現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，存在法律規(guī)范 2023/3/27 22 博韜偉略培訓(xùn)中心 第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 ★ 勞動(dòng)法律關(guān)系的種類(lèi)： 勞動(dòng)合同關(guān)系、勞動(dòng)行政法律關(guān)系、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系 ★ 勞動(dòng)法律關(guān)系的特征 現(xiàn)實(shí)形態(tài)、權(quán)利和義務(wù)、雙務(wù)關(guān)系、國(guó)家強(qiáng)制性 2023/3/27 23 博韜偉略培訓(xùn)中心 第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 勞動(dòng)法律關(guān)系的要素有： ? 勞動(dòng)法律關(guān)系主體（勞動(dòng)者和用人單位，包括工會(huì)） ? 勞動(dòng)法律關(guān)系的客體 ? 勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容（權(quán)利義務(wù)） 勞動(dòng)法律事實(shí) 勞動(dòng)法律行為、勞動(dòng)法律事件 2023/3/27 24 博韜偉略培訓(xùn)中心 練習(xí)題 單項(xiàng)選擇：勞動(dòng)法的首要原則是（） （ A）保障報(bào)酬權(quán) （ B）保障物質(zhì)幫助權(quán) （ C）保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán) （ D）保障休息休假權(quán) 答案： C 2023/3/27 25 博韜偉略培訓(xùn)中心 練習(xí)題 多項(xiàng)選擇：勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為（）。 （ A）基本保護(hù) （ B）平等就業(yè)權(quán) （ C）全面保護(hù) （ D）自由擇業(yè)權(quán) （ E）優(yōu)先保護(hù) 答案： ACE 2023/3/27 26 博韜偉略培訓(xùn)中心 第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理 2023/3/27 27 博韜偉略培訓(xùn)中心 重點(diǎn) ★ SWOT分析 ★ 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ★企業(yè)決策方法 ★編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方法（ PDCA） ★目標(biāo)管理 ★市場(chǎng)細(xì)分 ★市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 2023/3/27 28 博韜偉略培訓(xùn)中心 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析： ★特征，結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，分析方法 ★ 經(jīng)營(yíng)環(huán)境微觀分析 現(xiàn)有對(duì)手 潛在對(duì)手（進(jìn)入障礙 6） 替代產(chǎn)品 顧客力量 供應(yīng)商力量 ★經(jīng)營(yíng)環(huán)境宏觀分析： 政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化 2023/3/27 29 博韜偉略培訓(xùn)中心 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)分析： ★分析方法 縱向分析（與自身以往相比） 橫向分析（與其他企業(yè)相比） 財(cái)務(wù)分析 ★ SWOT分析方法 S內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) W內(nèi)部劣勢(shì) T外部環(huán)境機(jī)會(huì) O外部環(huán)境威脅 四種戰(zhàn)略：增長(zhǎng)型、扭轉(zhuǎn)型、防御型、多種經(jīng)營(yíng)型 2023/3/27 30 博韜偉略培訓(xùn)中心 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略選擇： ★總體戰(zhàn)略 進(jìn)入戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 ★一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)戰(zhàn)略 ★不同行業(yè)階段戰(zhàn)略 新興、成熟、衰退 2023/3/27 31 博韜偉略培訓(xùn)中心 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制： ★戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn) 成效標(biāo)準(zhǔn)、廢棄標(biāo)準(zhǔn) ★戰(zhàn)略控制方法 事前、事中、事后 2023/3/27 32 博韜偉略培訓(xùn)中心 第二
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