庫(kù)存控制培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-27 12:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制安全庫(kù)存和訂貨點(diǎn)庫(kù)存，占用了一定的人力和物力。 ? 2）訂貨模式過(guò)于機(jī)械，不具有靈活性。 ? 3）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，對(duì)于人員、資金、工作業(yè)務(wù)的計(jì)劃安排不利。 36 版權(quán)所有 違者必究 分批連續(xù)進(jìn)貨的進(jìn)貨批量 ?在連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存的過(guò)程中，有時(shí)不可能在瞬間就完成大量進(jìn)貨，而是分批、連續(xù)進(jìn)貨，甚至是邊補(bǔ)充庫(kù)存邊供貨，直到庫(kù)存量最高。這時(shí)不再繼續(xù)進(jìn)貨，而只是向需求者供貨，直到庫(kù)存量降至到安全庫(kù)存量，又開始新一輪的庫(kù)存周期迴圈。分批連續(xù)進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)批量，仍然是使存貨總成本最低的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。 37 版權(quán)所有 違者必究 ?對(duì)于邊補(bǔ)充邊消耗到貨的情況，設(shè)進(jìn)貨的速率為 p、銷售的速率為 R，訂貨批量為 Q0，則所能達(dá)到的最高庫(kù)存量Qmax為： ? T期間的平均庫(kù)存量等于： ?所以 T期間的保管費(fèi)等于： 38 )(0m a x p Rp ?? 2m ax ? kpRpQkQC 2 )(20m a x ????版權(quán)所有 違者必究 由： 得到分批連續(xù)進(jìn)貨總成本： 將上式對(duì) Q求導(dǎo)數(shù)，并令一階導(dǎo)數(shù)為零，得到： 39 2QKQDCDPTC ???PKRPDCDPTC2)( ????)(*2)(*2RPPPFCDRPPKCDEO Q????版權(quán)所有 違者必究 ?甲倉(cāng)庫(kù) B種商品年需要量為 5000kg，一次訂購(gòu)成本為100元， B商品的單位價(jià)格為 25元，年單位商品的保管費(fèi)率為單價(jià)的 20％，每天進(jìn)貨量 h為 lOOkg，每天耗用量 m為 20kg，要求計(jì)算在商品分批連續(xù)進(jìn)貨條件下的經(jīng)濟(jì)批量、每年的庫(kù)存總成本、每年訂貨的次數(shù)和訂貨間隔周期。 40 版權(quán)所有 違者必究 41 版權(quán)所有 違者必究 42 版權(quán)所有 違者必究 定期訂貨法 ? 1．定期訂貨法的原理 ?定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法。它是基于時(shí)間的訂貨控制方法，它設(shè)定訂貨周期和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到控制庫(kù)存量的目的。只要訂貨間隔期和最高庫(kù)存量控制合理，就可能實(shí)現(xiàn)既保障需求、合理存貨，又可以節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用的目標(biāo)。 43 版權(quán)所有 違者必究 ?定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。 44 版權(quán)所有 違者必究 ? 2．定期訂貨法的控制參數(shù) ?（ 1）訂貨周期 T的確定 ?訂貨周期實(shí)際上就是定期訂貨的訂貨點(diǎn)，其間隔時(shí)間總是相等的。訂貨間隔期的長(zhǎng)短直接決定最高庫(kù)存量的大小，即訂貨間隔期的長(zhǎng)短，進(jìn)而也決定了庫(kù)存成本的多少。所以，訂貨周期不能太長(zhǎng)，否則會(huì)使庫(kù)存成本上升；也不能太短，太短會(huì)增加訂貨次數(shù)，使得訂貨費(fèi)用增加，進(jìn)而增加庫(kù)存總成本。 45 版權(quán)所有 違者必究 ? C—— 每次訂貨成本； ? K—— 單位貨物的年保管費(fèi)用； ? D—— 單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量（銷售量） ?T*—— 經(jīng)濟(jì)訂貨周期 46 KDCT 2* ?版權(quán)所有 違者必究 ?⑵訂貨量的確定 ?定期訂貨法的訂貨數(shù)量是不固定的，訂貨批量的多少都是由當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量（稱為訂貨余額），每次的訂貨量的計(jì)算公式為： ?訂貨量 =平均每天的需求量 X（提前期 +訂購(gòu)間隔） +安全庫(kù)存 — 實(shí)際庫(kù)存量 ?安全庫(kù)存 =（預(yù)計(jì)每天最大耗用量 — 每天正常耗用量） X提前期 47 版權(quán)所有 違者必究 ?某企業(yè)乙種物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 750噸，訂購(gòu)間隔期為 30天，訂貨提前期為 10天，平均每日正常需求量為25噸，預(yù)計(jì)日最大耗用量為 40噸，訂購(gòu)日的實(shí)際庫(kù)存量為 600噸，訂貨余額為 0，求訂購(gòu)數(shù)量。 ?解： ?訂購(gòu)量 =25X（ 10+30） +（ 40— 25） X10— 600—0=550（噸） ?訂貨策略為：在訂貨日應(yīng)訂購(gòu) 550噸。 48 版權(quán)所有 違者必究 ?⒊定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn) ?⑴優(yōu)點(diǎn) ?①可以合并出貨，減少訂貨費(fèi) ?②周期盤點(diǎn)比較徹底、精確，避免了定量訂貨法每天盤存的做法，減少了工作量，提高了工作效率。 ?③庫(kù)存管理的計(jì)劃性強(qiáng)，有利于工作計(jì)劃的安排，實(shí)行計(jì)劃管理。 ?⑵缺點(diǎn) ?①需要較大的安全庫(kù)存量來(lái)保證庫(kù)存需求。 ?②每次訂貨的批量不固定，無(wú)法制定出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因而運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。 ?③手續(xù)麻煩、每次訂貨都得檢查儲(chǔ)備量和訂貨合同，并要計(jì)算出訂貨量。 49 版權(quán)所有 違者必究 單期模型 ?單期模型是指為了滿足某一規(guī)定時(shí)期的需要只發(fā)生一次訂貨的情況。用于短時(shí)期有需求而在此后就失去價(jià)值或過(guò)時(shí)變質(zhì)的物品。 ?這類模型通常被稱為報(bào)童問(wèn)題 50 版權(quán)所有 違者必究 ?報(bào)童訂報(bào)時(shí)，若訂得太多，賣不掉就會(huì)受到虧損。但若訂得太少，由于不夠賣就會(huì)因缺貨而損失可得的利潤(rùn)。 ?訂貨逐漸增多，當(dāng)增加到 n件時(shí)，第 n件的期望盈利(Expected Profit)≥ 第 n件的期望損失 (Expected Lost)。（而第 n+1件的期望盈利 第 n+1件的期望損失。） ?這個(gè)點(diǎn)稱為邊際平衡點(diǎn) (Point of Marginal Equivalent)，平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的量則為總利潤(rùn)最高時(shí)的訂貨量。 ?假設(shè)： MP—— 若第 n件被賣掉，此件所得的利潤(rùn) ML—— 若第 n件賣不掉，此件所得的損失 51 版權(quán)所有 違者必究 在平衡點(diǎn)時(shí)，
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