【總結(jié)】第6章采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理概述采購(gòu)管理的主要功能采購(gòu)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系采購(gòu)管理概述本節(jié)主要介紹采購(gòu)管理的概念和主要業(yè)務(wù)采購(gòu)管理概述?采購(gòu)管理概述?采購(gòu)即適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件)。?在ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)管理子
2025-02-18 14:26
【總結(jié)】CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素:影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素:行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響:CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司加速器效應(yīng)(牛鞭效應(yīng))CHITONE智通人才培訓(xùn)中心
2025-02-19 12:03
【總結(jié)】第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制2/1/20231第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第二節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存合理化第三節(jié)庫(kù)存控制的方法學(xué)習(xí)目的了解成本分析的意義與目的;掌握倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成;掌握倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的定價(jià)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本管理原則和基本方法,能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制和開展成本管理。
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】2倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制?第一節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成理解?倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃,貨位管理;倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià)掌握?第二節(jié):庫(kù)存控制?庫(kù)存作用與弊端、庫(kù)存控制的任務(wù)、影響庫(kù)存水平的因素-掌握?合理庫(kù)存量的確定,庫(kù)存分類管理重點(diǎn)掌握?定量訂貨法和定期訂貨法的
2025-03-13 00:05
【總結(jié)】庫(kù)存控制版權(quán)所有違者必究庫(kù)存控制概述?一、庫(kù)存的含義和分類?1.庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品?美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)將庫(kù)存定義為:“以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料,包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和配件等?!?版權(quán)所有違者必究?2.庫(kù)存分類
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制一、庫(kù)存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時(shí)而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動(dòng)進(jìn)行臨時(shí)訂貨而增加的物流成本。二、庫(kù)存
2025-03-09 12:12
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理教學(xué)培訓(xùn)課件1第三章倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫(kù);(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8)安全維護(hù);(9)資料保管。一、倉(cāng)儲(chǔ)管
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法制造業(yè)全面成本控制、提升效率,請(qǐng)用博思通ERP軟件,聯(lián)系人:張生,手機(jī):136702289901企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。
2025-03-12 17:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》第四章獨(dú)立需求庫(kù)存控制?庫(kù)存概述?庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第一節(jié)庫(kù)存概述一、企業(yè)物流供應(yīng)商訂貨接收用戶123N…原材料在制
2025-02-05 21:50
【總結(jié)】第3章庫(kù)存分析與控制本章主要內(nèi)容?基本概念?庫(kù)存的ABC分類?庫(kù)存分析與控制的幾種模型?定量訂貨模型?定期訂貨模型?其它訂貨模型數(shù)量折扣模型隨機(jī)型庫(kù)存模型混合庫(kù)存模型等一、庫(kù)存定義及分類1、庫(kù)存定義:廣義:指企業(yè)
2025-01-06 19:41
【總結(jié)】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-02-24 10:33
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制InventoryManagement庫(kù)存的基本概念:定義、作用、分類、庫(kù)存控制系統(tǒng)多周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型單周期庫(kù)存模型要點(diǎn)難點(diǎn):3種典型的庫(kù)存控制系統(tǒng)ABC分類:經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型第一節(jié)庫(kù)存的基本概念:供應(yīng)
2025-01-17 08:32
【總結(jié)】第五章庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、單周期庫(kù)存模型五、多層次庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。–庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;–許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也
2025-03-08 21:07
【總結(jié)】第九章第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型單周期庫(kù)存模型案例引入案例引入————解
2025-01-17 08:28