庫(kù)存管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-19 12:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 25生產(chǎn)與運(yùn)作管理計(jì)劃實(shí)施檢查行動(dòng)分 類 是 用 來(lái) 決 定：? 訂 貨 間 隔? 循 環(huán) 盤 點(diǎn) 頻 率? 最 低 存 貨1 星 期2 星 期4 星 期 訂貨頻率4 星 期8 星 期12星 期 盤點(diǎn)頻率盡可能小3 星 期8 星 期 安全存貨ABC加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)減少存量減少資金占用增強(qiáng)準(zhǔn)確性ABC分析 抓住重點(diǎn)26生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)存流程 控制進(jìn)出167。 定義倉(cāng)庫(kù) /庫(kù)位– 物理庫(kù)位– 邏輯庫(kù)位– 如：產(chǎn)品庫(kù)、壞品庫(kù)、理賠庫(kù)、禮品庫(kù)167。 其它出入庫(kù)v 出庫(kù)方式1. 壞品出庫(kù) (出產(chǎn)品庫(kù) ) 2. 理賠出庫(kù) (出理賠庫(kù) )3. 索賠出庫(kù) (出壞品庫(kù) )4. 理賠預(yù)提 (出產(chǎn)品庫(kù) )5. 禮品出庫(kù) (出禮品庫(kù) )6. 產(chǎn)品調(diào)整 (形態(tài)轉(zhuǎn)換 )7. 報(bào)廢出庫(kù) (出產(chǎn)品庫(kù) )8. 經(jīng)營(yíng)部調(diào)撥出庫(kù) (出產(chǎn)品庫(kù) )v 入庫(kù)方式1.壞品入庫(kù) (入壞品庫(kù) ) 2.理賠入庫(kù) (入壞品庫(kù) ) 3.索賠入庫(kù) (入產(chǎn)品庫(kù) ) 4.理賠預(yù)提 (入理賠庫(kù) ) 5.禮品入庫(kù) (入禮品庫(kù) ) 6.產(chǎn)品調(diào)整 (形態(tài)轉(zhuǎn)換 )7.經(jīng)營(yíng)部調(diào)撥入庫(kù) (入經(jīng)營(yíng)部庫(kù) ) 移庫(kù)移庫(kù)移庫(kù)27生產(chǎn)與運(yùn)作管理盤點(diǎn) 檢查結(jié)果167。 盤點(diǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備盤點(diǎn)表 (明盤或暗盤 )人員的分組及安排167。 循環(huán)盤點(diǎn)– 化整為零– 循環(huán)不斷– 關(guān)注重點(diǎn)– 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)167。 定期盤點(diǎn)– 定期進(jìn)行 (每月、每季、每年 )– 財(cái)務(wù)監(jiān)控負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)協(xié)助167。 盤點(diǎn)差異– 盤盈 /虧數(shù)量、金額– 查找原因– 批準(zhǔn)更新庫(kù)存– 制定行動(dòng)方案167。 庫(kù)存準(zhǔn)確度? ＝ (|盤盈 金額 |+|盤 虧金額 |)247。庫(kù)存總金額 *100％28生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)存分析 把握未來(lái)計(jì)劃實(shí)施檢查行動(dòng) 庫(kù) 存 分 析 產(chǎn) 品ABC 目 錄 服 務(wù) 焦 點(diǎn) 精 確 性 政 策OSMI(呆滯物資 )29生產(chǎn)與運(yùn)作管理167。 庫(kù)存天數(shù)分析? 庫(kù)存天數(shù)＝當(dāng)天庫(kù)存金額 /平均每日銷售金額? 庫(kù)存天數(shù)＝月末庫(kù)存金額 /本月銷售金額 *本月天數(shù)? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 =365/庫(kù)存天數(shù)? 設(shè)定庫(kù)存目標(biāo) :最低、最高庫(kù)存天數(shù)（每月 /季）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率167。 高庫(kù)存分析– 對(duì)所有貨品 按 庫(kù)存 金 額 降 序 排列 （ 每月 ）– 警惕高庫(kù)存金額和高庫(kù)存天數(shù)的產(chǎn)品167。 呆滯物品分析– 一段時(shí)間內(nèi)無(wú)銷售的產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施檢查行動(dòng)制定行動(dòng)方案庫(kù)存分析 把握未來(lái)30生產(chǎn)與運(yùn)作管理XXXXXXXXXXXX XXX 人 責(zé) 任， 權(quán) 力， 培 訓(xùn) 裝 運(yùn) 倉(cāng) 庫(kù) 接 收 辦 公 室 地 點(diǎn) 有 控 制 地 進(jìn) 入， 足 夠 的 人 力 清 單 問(wèn) 題 要 點(diǎn) 收 條 文 件 簡(jiǎn) 單 及 時(shí)庫(kù)存控制回顧31生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)存的各種實(shí)際模型167。 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量模型（ EOQ）167。 ROP/EOQ167。 ROP/OUL167。 RTP/OUL32生產(chǎn)與運(yùn)作管理經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量模型經(jīng)濟(jì)批量為：總費(fèi)用持有成本訂貨成本經(jīng)濟(jì)批量 Q*33生產(chǎn)與運(yùn)作管理提前期平均需求 , dLROP安全庫(kù)存 , SS現(xiàn)有庫(kù)存Order quantity, EOQEOQ EOQd1 d2d3第一個(gè)提前期的使用量 First leadtime, LT1Order 1 placed LT2 LT3Order 2 placed Order 3 placedShipment 1 received Shipment 2 received Shipment 3 receivedTimeROP與安全庫(kù)存的確定ROP/EOQ34生產(chǎn)與運(yùn)作管理ROP與安全庫(kù)存的確定周期觀察 (RTP)RP RP RP觀
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