庫(kù)存控制培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量的大小決定的，考慮到訂貨點(diǎn)時(shí)的在途到貨量和已發(fā)出出貨指令尚未出貨的待出貨數(shù)量（稱為訂貨余額），每次的訂貨量的計(jì)算公式為： ?訂貨量 =平均每天的需求量 X（提前期 +訂購(gòu)間隔） +安全庫(kù)存 — 實(shí)際庫(kù)存量 ?安全庫(kù)存 =（預(yù)計(jì)每天最大耗用量 — 每天正常耗用量） X提前期 47 版權(quán)所有 違者必究 ?某企業(yè)乙種物資的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 750噸，訂購(gòu)間隔期為 30天，訂貨提前期為 10天，平均每日正常需求量為25噸，預(yù)計(jì)日最大耗用量為 40噸，訂購(gòu)日的實(shí)際庫(kù)存量為 600噸，訂貨余額為 0，求訂購(gòu)數(shù)量。用于短時(shí)期有需求而在此后就失去價(jià)值或過時(shí)變質(zhì)的物品。如不賣掉還剩殘值 30元。在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不致造成重大損失時(shí)，能夠節(jié)省存貨成本則是有利的。試確定該建筑公司的最佳訂貨策略 65 版權(quán)所有 違者必究 允許缺貨、逐步均勻到貨、缺貨要補(bǔ)模型。試問最佳訂貨周期？最佳經(jīng)濟(jì)批量是？最大存貯量？ 71 版權(quán)所有 違者必究 ? P=80000/12， D=20230/12， ? c1=， c2=， c3=350 ?最佳訂貨周期 ?最佳經(jīng)濟(jì)批量是 ?最大存貯量 72 版權(quán)所有 違者必究 ?永恒公司是制造工業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)，每年需采購(gòu)零件10000只，購(gòu)買價(jià)格為 16元，每次訂購(gòu)成本為 100元，每只零件保管成本為 8元，求 EOQ和年總成本。 :05:3307:05:33March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :05:3307:05Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 5分 33秒 07:05:3328 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 5分 33秒 07:05:3328 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。已知每個(gè)零件存貯一個(gè)月所需的存貯費(fèi)是 ，每批零件生產(chǎn)前所需的安裝費(fèi)是 350元。 60 版權(quán)所有 違者必究 ?在時(shí)間 t內(nèi)所需的存貯費(fèi)為 ?在時(shí)間 t內(nèi)的缺貨損失費(fèi)為 ?訂貨費(fèi) :C3 61 版權(quán)所有 違者必究 ?根據(jù)單位時(shí)間的平均總費(fèi)用應(yīng)是存貯費(fèi)、缺貨損失費(fèi)和訂購(gòu)費(fèi)之和的單位時(shí)間平均費(fèi)用，故有 ?式中有兩個(gè)變量 t和 S，利用多元函數(shù)求極值的方法求 C(t ,S)的最小值。問應(yīng)進(jìn)貨多少，能使總利潤(rùn)的期望值最大？ 57 版權(quán)所有 違者必究 允許缺貨、瞬時(shí)到貨缺貨要補(bǔ)模型 ?這種庫(kù)存模型的基本特點(diǎn)是，當(dāng)存貨儲(chǔ)備量降低到零時(shí)，可立即補(bǔ)充存貨，訂貨提前期為零，同時(shí)允許發(fā)生缺貨，也就是說當(dāng)庫(kù)存儲(chǔ)備量消耗完后，不一定立即補(bǔ)充庫(kù)存儲(chǔ)備量，這種情況在現(xiàn)實(shí)工作中是存在的。（而第 n+1件的期望盈利 第 n+1件的期望損失。 ?⑵缺點(diǎn) ?①需要較大的安全庫(kù)存量來保證庫(kù)存需求。 43 版權(quán)所有 違者必究 ?定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。 ? 3）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，對(duì)于人員、資金、工作業(yè)務(wù)的計(jì)劃安排不利。它主要靠控制訂貨點(diǎn)和訂貨批量?jī)蓚€(gè)參數(shù)來控制訂貨進(jìn)貨，達(dá)到既最好地滿足庫(kù)存需求，又能使總費(fèi)用最低的目的?！安豢尚小笔侵赴凑諆r(jià)格 Pi計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)訂貨批量未達(dá)到 Pi所要求的最低訂貨批量。問：最優(yōu)訂貨數(shù)量，年訂購(gòu)次數(shù)和預(yù)期每次訂貨時(shí)間間隔為多少（每年按 360天計(jì)算）？ 17 版權(quán)所有 違者必究 ?解： D=8000件， C=30元 /次， K=3元 /件 如果采用比例折扣，那么轉(zhuǎn)們可以按照每個(gè) 60元的單價(jià)支付所有的250個(gè)商品。 ?特點(diǎn) ：保管費(fèi)用與保管數(shù)量的多少和保管時(shí)間的長(zhǎng)短有關(guān)。是指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨，廠商交貨期延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存 3 版權(quán)所有 違者必究 ? 3．庫(kù)存控制需要解決的基本問題 ? (1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)需要多少數(shù)量 ?(需求率 ) ? (2)每次應(yīng)該訂購(gòu)多少 ?(訂購(gòu)批量 ) ? (3)應(yīng)該什么時(shí)候訂購(gòu) ?(訂貨提前期 ) 4 版權(quán)所有 違者必究 ? 4．庫(kù)存控制系統(tǒng) ?庫(kù)存控制系統(tǒng)是以控制庫(kù)存為共同目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)、管理及操作過程的集合。周轉(zhuǎn)庫(kù)存的目的是為了銜接供需，緩沖供需之間在時(shí)間上的矛盾，保障供需雙方的經(jīng)?；顒?dòng)都能順利進(jìn)行。若干次訂貨的總訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)有關(guān)。例如，某一商品采購(gòu)數(shù)量在 1～ 100個(gè)時(shí)，單價(jià)為每個(gè) 65元，而采購(gòu)數(shù)量在 100個(gè)以上時(shí)，單價(jià)為每個(gè) 60元。 14 版權(quán)所有 違者必究 理想的經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)算公式 ?年總成本 =年采購(gòu)成本 + 年訂貨成本 +年庫(kù)存成本 ?TC—— 年度庫(kù)存總費(fèi)用； ? D—— 年需求兩，件 /年； ? P—— 單位采購(gòu)成本，元 /件； ? Q—— 每次訂貨批量，件； ? C—— 單位訂貨費(fèi)，元 /次； ? K， PF—— 每次貨物平均年庫(kù)存保管費(fèi)用，元 /件 ? 數(shù)量折扣的類型：累進(jìn)折扣、比例折扣。最近，他們準(zhǔn)備對(duì)這些汽車實(shí)行數(shù)量折扣計(jì)劃，這一計(jì)劃見下表。 ?2）充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)批量的作用，可降低庫(kù)存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 40 版權(quán)所有 違者必究 41 版權(quán)所有 違者必究
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