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庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 庫(kù)存的基本概念 ? 相關(guān)需求 :又稱為非獨(dú)立需求 , 是指生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求 , 它依附于獨(dú)立需求 , 可根據(jù)獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來(lái) 。 ?機(jī)會(huì)成本或超儲(chǔ)成本對(duì)最佳訂貨量的確定起決定性的作用 單周期庫(kù)存模型 期望損失最小法 ? 比較不同訂貨量下的期望損失 , 取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量 。 若每次訂貨的提前期為 2周 , 試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 、 最低年總成本 、 年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn) ( 一年按 52周計(jì)算 ) 。 否則轉(zhuǎn)下一步; ? 取次低價(jià)格計(jì)算 EOQ, 若 EOQ可行 ( 即按 EOQ訂貨能取得對(duì)應(yīng)的折扣 ) , 則計(jì)算訂貨量為EOQ時(shí)的總成本和所有大于 EOQ的數(shù)量折扣點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的總成本 , 其中最小的總成本所對(duì)應(yīng)的訂貨數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量 。 ? 現(xiàn)實(shí)情況中需求率和訂貨提前期是不確定的,是隨機(jī)的。 :00:3321:00:33March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :00:3321:00Mar2327Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 0分 33秒 21:00:3327 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 0分 33秒 21:00:3327 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 多周期庫(kù)存模型 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 ( EOI) 使每年維持庫(kù)存的總成本最低的訂貨間隔期即為經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 。 生產(chǎn)率為每天 100個(gè)單位 ,生產(chǎn)提前期為 4天 。 ? 或者:滿足條件: P( D) P( D*) 且 P( D) P( D*) 為最小所對(duì)應(yīng)的 D即為最優(yōu)訂貨量 。 庫(kù)存分析與控制 庫(kù)存分析與控制主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題: ? 采用何種分析與控制方法; ( 物料分類 ) ? 定貨量是多少 ( 批量問(wèn)題 ) ; ? 何時(shí)定貨 ( 定貨點(diǎn)問(wèn)題 ) ; 庫(kù)存分析與控制 ABC分類 1) 基本思想: ? ABC分類采用的指導(dǎo)思想是 2080原則 , 即 20%左右的因素占有 ( 或提供 ) 80%的成果 , 實(shí)際上采用的是重點(diǎn)管理法的思想 , 試圖通過(guò)對(duì)物料的分類 , 找出占用大量資金的少數(shù)物料加以重點(diǎn)管理和控制 。 實(shí)際生產(chǎn)中 , 大多數(shù)庫(kù)存問(wèn)題都是多周期庫(kù)存 ,它是人們研究的重點(diǎn) 。 庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存的利弊 庫(kù)存的好處: ?應(yīng)付各種變化 , 起到應(yīng)急和緩沖作用; ?防止短缺 , 縮短供貨周期; ?提高對(duì)用戶的響應(yīng)性; ?通過(guò)庫(kù)存吸收季節(jié)性需求波動(dòng) , 維持生產(chǎn)過(guò)程均衡 、 平穩(wěn); ?通過(guò)在制品庫(kù)存維持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性 ,使生產(chǎn)不中斷; 庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存的利弊 庫(kù)存的弊端: ? 占用了流動(dòng)資金 ? 增加維持庫(kù)存的費(fèi)用 , 增加了成本 庫(kù)存的平均成本是庫(kù)存價(jià)值的 30%左右 , 例 , 若企業(yè)有 2023萬(wàn)的庫(kù)存 , 相當(dāng)于增加了 600萬(wàn)的成本 ? 掩蓋了生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題 ? 傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理思想:庫(kù)存在現(xiàn)實(shí)中是不可避免的,而且它是維持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性的必要條件,是緩解各種矛盾的緩沖劑。 ? 生產(chǎn)管理中主要討論的是物料庫(kù)存。 庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存的基本概念 庫(kù)存的定義 一般地講 , 庫(kù)存是指一切閑置的用于未來(lái)的資源 。 ? 單周期庫(kù)存 :也稱為一次性訂貨問(wèn)題 , 即某物料在一定時(shí)期內(nèi)只訂貨一次 , 消耗完也不再補(bǔ)充訂貨 , 其庫(kù)存時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng) 。 如自行車與輪胎之間的關(guān)系 。 單周期庫(kù)存模型 ? 已知: 單位成本: C/件 , 單位售價(jià): P/件 降價(jià)處理: S/件 ? 則: 單件機(jī)會(huì)成本: Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本: Co=CS 當(dāng)訂貨量為 Q時(shí) , 期望損失為: )d(P)dQ()d(P)Qd()Q(QdOQduL CCE ???? ???? 單周期庫(kù)存模型 ? 某商店掛歷需求的分布率: 需求 d ( 份 ) 0 10 20 30 40 50分布率 p ( d ) 0 . 0 5 0 . 1 5 0 . 2 0 0 . 2 5 0 . 2 0 0 . 1 5實(shí)際需求 d0 10 20 3
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