【總結(jié)】5.3庫(kù)存管理,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi)5.3.2庫(kù)存成本5.3.3庫(kù)存管理與控制,,?,5.3.1庫(kù)存的涵義和分類(lèi),1.庫(kù)存的涵義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。庫(kù)存具有整合需求和供給,維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。當(dāng)客戶(hù)訂貨后要求收到商品的時(shí)間(交納周期論配送中心從下單采購(gòu)商品到運(yùn)送商品至客戶(hù)手中的時(shí)間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填補(bǔ)這個(gè)時(shí)間差,配送中心就必須預(yù)先庫(kù)存一定數(shù)量的
2025-03-02 15:59
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師?采購(gòu)概念?即指購(gòu)買(mǎi)東西,擴(kuò)展開(kāi)來(lái)就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。?理解:1.所有采購(gòu)都
2025-02-19 12:08
【總結(jié)】Logo12023年9月SAP培訓(xùn)教程-MM2目錄三、組織等級(jí)與主數(shù)據(jù)二、常用工具介紹五、消耗物料采購(gòu)處理六、服務(wù)采購(gòu)七、物料管理中的報(bào)表和分析四、庫(kù)存物料采購(gòu)處理一、概覽培訓(xùn)3單元目標(biāo)?了解采購(gòu)中的價(jià)格條件?
2025-03-13 17:11
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理概述張碧君講師寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院2023年6月27日(寧波)助理采購(gòu)師培訓(xùn)第一講寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理與庫(kù)存控制概述?一、采購(gòu)管理概述?1、什么是真正的采購(gòu)??2、采購(gòu)管理—企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃”?3、采購(gòu)的成本觀念:注重總成本
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】采購(gòu)供應(yīng)與庫(kù)存控制機(jī)電工程學(xué)院甘衛(wèi)華第11章采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?供應(yīng)鏈中庫(kù)存量控制?庫(kù)存的定額控制第一節(jié)采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系?企業(yè)為了保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性、均衡性,需要保有一定的庫(kù)存,但如何在保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的連續(xù)性和均衡性的前提下,確定一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存量,是庫(kù)存管理的一個(gè)重要課
2025-02-19 11:49
【總結(jié)】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第10章章庫(kù)存管理庫(kù)存管理主講:季建華教授主講:季建華教授運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院概述概述(Introduction)(一一)庫(kù)存的雙重影響庫(kù)存的雙重影響l緩沖作用l制造與購(gòu)買(mǎi)中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介l服務(wù)水平(ServiceL
2025-03-02 04:19
【總結(jié)】庫(kù)存管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容41QA7652與其他系統(tǒng)接口關(guān)系3期初數(shù)據(jù)流程重要選項(xiàng)其他功能及知識(shí)點(diǎn)介紹主要業(yè)務(wù)單據(jù)及流程常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)用提示與其他系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系與采購(gòu)管理的接口與委外管理接口與銷(xiāo)售管理的接口與生產(chǎn)訂單的接口與質(zhì)量管理接口期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及在數(shù)據(jù)特點(diǎn)
2025-02-08 20:00
【總結(jié)】SwireBeverages1客戶(hù)庫(kù)存管理SwireBeverages2
2025-01-06 19:45
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制庫(kù)存像河流,水位要低,流速要快引導(dǎo)案例:尋找有效的庫(kù)存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個(gè)國(guó)家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國(guó)詹姆公司是詹姆電子的一個(gè)子公司,專(zhuān)門(mén)為美國(guó)國(guó)內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司
2025-03-09 07:08
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第四節(jié)多周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第五節(jié)采購(gòu)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的采購(gòu)與庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車(chē)間分銷(xiāo)體系
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶(hù)關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-02-24 10:33
2025-02-24 10:35
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購(gòu)庫(kù)存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫(kù)存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開(kāi)發(fā)的,集進(jìn)貨、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷(xiāo)存的概述和流程進(jìn)銷(xiāo)存指詢(xún)價(jià)、采購(gòu)到入庫(kù)與付款的過(guò)程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第6章采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理概述采購(gòu)管理的主要功能采購(gòu)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系采購(gòu)管理概述本節(jié)主要介紹采購(gòu)管理的概念和主要業(yè)務(wù)采購(gòu)管理概述?采購(gòu)管理概述?采購(gòu)即適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件)。?在ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)管理子
2025-02-18 14:26
【總結(jié)】Page[1]庫(kù)存管理培訓(xùn)采購(gòu)部Page[2]培訓(xùn)核心價(jià)值?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。?不要在教室內(nèi)吸煙。?保持手機(jī)關(guān)閉。?樂(lè)于分享你的知識(shí)。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫(kù)存管理的目的?第二章庫(kù)存寬度?第三章庫(kù)存深度?第四章訂貨方式與訂貨量
2025-03-10 18:03