【銀行培訓(xùn)】卓越執(zhí)行力培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-27 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 ?我們永遠(yuǎn)要問自己幾個(gè)問題： ?我們的客戶是誰？ ?上周為這些客戶做了哪些工作？ ?這些工作的結(jié)果是什么？ ?本周準(zhǔn)備做哪些事感動(dòng)客戶？ 對(duì)客戶投入，投入，再投入！ 你為客戶做了工作， 但不一定創(chuàng)造了結(jié)果。 你為客戶創(chuàng)造了結(jié)果， 但不一定讓客戶感動(dòng)。 我們的目標(biāo)是：努力，讓客戶感動(dòng)！ 目錄 一、 中層干部的定位 二、中層執(zhí)行的方向 三、中層執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 四、中層執(zhí)行的工具 一個(gè)價(jià)值百萬的定義 執(zhí)行就是有 結(jié)果 的 行動(dòng) !!!!!! 執(zhí)行到位 ，就必須對(duì) 結(jié)果 負(fù)責(zé) 在做每一件事情時(shí) ,都需要有結(jié)果思維 。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為 ,才能保證執(zhí)行到位 對(duì) 結(jié)果負(fù)責(zé) 是執(zhí)行到位 的基本前提 要保證執(zhí)行的結(jié)果 ,就必須有結(jié)果思維 : 執(zhí)行之前 ,先想要達(dá)到什么 目的和效果 任務(wù) VS結(jié)果 任務(wù) 發(fā)傳真 開會(huì) 培訓(xùn) 招聘 做報(bào)表 結(jié)果 確認(rèn)對(duì)方及時(shí)收到清晰傳真 針對(duì)問題制訂出具體措施或方案 有收獲并有行動(dòng)措施或計(jì)劃 招聘到公司發(fā)展需要的人才 準(zhǔn)時(shí)提交準(zhǔn)確清晰報(bào)表 什么不是結(jié)果？ 了解什么是結(jié)果之前先了解 …… ≠ 任務(wù) 結(jié)果 職責(zé) 結(jié)果 ≠ 結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)不等式 ≠ 態(tài)度 結(jié)果 動(dòng)機(jī)論 執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果，而不是動(dòng)機(jī)。在執(zhí)行的時(shí)候，不能光強(qiáng)調(diào)自己的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)是好的，而要對(duì)具體情況進(jìn)行分析 ,否則好心就有可能辦壞事。 本色論 就是只強(qiáng)調(diào)自己的“風(fēng)格”，憑自己的好惡和習(xí)慣做事，有話直說，不重大局，不分時(shí)間，不顧場合。往往就會(huì)將結(jié)果拋在腦后，甚至只盯著執(zhí)行過程中的某個(gè)小差錯(cuò)，最終影響了整個(gè)結(jié)果 ! 過程論 在執(zhí)行中，很多人卻容易不知不覺陷于“過程論”中，而忽略了結(jié)果。這樣一來，就容易陷入忙亂，似乎總有干不完的活，忙不完的事，但真正有結(jié)果的，卻沒有幾個(gè)。 “苦勞”論 執(zhí)行要的是結(jié)果，而不是“苦勞”。真正優(yōu)秀的執(zhí)行者，永遠(yuǎn)不會(huì)用“沒有功勞也有苦勞”為自己找借口，推卸責(zé)任。 走出四大誤區(qū)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向 什么才是結(jié)果？ 如何做結(jié)果？ 目錄 一、 中層干部的定位 二、中層執(zhí)行的方向 三、中層執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 四、中層執(zhí)行的工具 執(zhí)行前
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