【總結(jié)】—1—執(zhí)行力一線(xiàn)管理技能培訕乀——提升訕練—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章—3——3—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】主講人:陳燕玲執(zhí)行力的定義缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)及原因如何做一名執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是挄質(zhì)挄量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:。態(tài)度
2025-02-06 19:26
【總結(jié)】企業(yè)中層骨干執(zhí)行力特訓(xùn)班,執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃如何控制部門(mén)的執(zhí)行,,課程內(nèi)容,執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理...
2024-10-25 04:19
【總結(jié)】中層執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力點(diǎn)擊添加署名或公司信息提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內(nèi)涵二、高執(zhí)行力所具備的幾種品質(zhì)四、提高執(zhí)行力的幾種途徑三、高執(zhí)行力需具備的幾種能力提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內(nèi)涵執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。通俗的講就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)。它包含完成任務(wù)的意
2025-02-16 12:50
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會(huì)從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法,保障員工在完成工作任務(wù)的同時(shí),勝任力提升?理解承諾的要素,能對(duì)技能與態(tài)度區(qū)別對(duì)待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮,有效控制日常性工作課程
2025-01-07 02:08
【總結(jié)】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?如何執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃?如何控制部門(mén)的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-02-13 23:26
【總結(jié)】《卓越領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》時(shí)間安排8:30-12:00,14:00-17:00學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要求及課程概述10分鐘?第一單元
2025-01-18 13:36
【總結(jié)】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【總結(jié)】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標(biāo)n執(zhí)行力的理解和價(jià)值認(rèn)知n認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會(huì)議研討五項(xiàng)原則n維護(hù)每個(gè)人的自信和自尊n對(duì)事不對(duì)人n以身作則n提供建設(shè)性的反饋n讓結(jié)果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達(dá)到合適
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】主講:蔣小華咨詢(xún)QQ:1612586114戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家;阿里巴巴特聘
2025-01-04 14:10
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】創(chuàng)意行通執(zhí)行力引發(fā)企業(yè)行銷(xiāo)危機(jī)歡迎張華執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”理論與實(shí)踐版本執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”本領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)版本執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”變通能力=能力共存
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】自我解放自我塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的
2025-03-05 12:10