工程項(xiàng)目成本控制(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-03-26 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 200 400 600 800 1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 11 成本（萬元） 時(shí)間（月） 圖 54 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 100 100 350 500 600 800 800 700 600 400 300 200 0 1000 2023 3000 4000 5000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 11 成本（萬元） 圖 55 時(shí)間 —成本積累曲線 100 300 650 1150 1750 2550 3350 4050 4650 5000 5300 5500 時(shí)間（月） 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 TITLE HERE CLICK T ADD YOUR CONTENTS 、檢索和匯總 需要 6. 與成本目標(biāo)分解的原則和體系相一致 編碼原則 四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編碼系統(tǒng) 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 TITLE HERE CLICK TO ADD YOUR CONTENTS 3 1 4 2 ?確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的同類項(xiàng)目并依次順序編碼 ?作分解結(jié)構(gòu)中的位置，每個(gè)分項(xiàng)目的編碼采取“父項(xiàng)項(xiàng)目碼 +子項(xiàng)項(xiàng)目碼”的形式 確定同類項(xiàng)目中哪些同類項(xiàng)目應(yīng)該具有相同的項(xiàng)目編碼，然后分層對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行編碼 為了描述項(xiàng)目的同類特征，在分項(xiàng)編碼上加上同類項(xiàng)目碼，即分項(xiàng)目的編碼為“項(xiàng)目碼 +同類項(xiàng)目碼” 四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編碼系統(tǒng) （一）編碼步驟 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 五、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的估算方法 確定工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的具體工作，屬于工程估價(jià)或者概預(yù)算的內(nèi)容。它 是與業(yè)性非常強(qiáng)的工作，必須有與門人員（估算師或造價(jià)員）承擔(dān)。 成本估算的編制方法有許多，它們各有自己的適用條件和范圍，而丏計(jì)算精度也各丌相同。 （一）數(shù)量級(jí)、研究性、預(yù)算性估算的編制方法 （二）確定性估算和詳細(xì)估算 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施 TITLE HERE CLICK TO ADD YOUR CONTENTS 一、工程項(xiàng)目成本控制的原理 根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)仸書的要求，結(jié)合項(xiàng)目的成本計(jì)劃，對(duì)于施工過程中發(fā)生的各種費(fèi) 用支出進(jìn)行監(jiān)督、控制，以保證 項(xiàng)目目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。 P （ Plan ） D（ Do） 3檢查 .C（ check） 4處置 .A（ action） P D C A P D C A P D A C 第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本
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