薪資管理ppt30頁(編輯修改稿)
2024-08-18 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容 (工作本質(zhì) )為基礎(chǔ)的評等技術(shù) (Jobcontent)：評點法 強調(diào)組織內(nèi)部的價值系統(tǒng)。根據(jù)不同的職位角色 (工作內(nèi)容 )，建立內(nèi)部不同的層級價值 14 獎酬因子的定義 與職位內(nèi)容有關(guān)，並能提供比較相對價值之基準的工作本質(zhì)屬性。如工作所需的技能、工作績效 (工作努力 )、決策責(zé)任及工作條件等。 15 工作分級定義之舉例 程度一 執(zhí)行職務(wù)時直接接受監(jiān)管，極少獨立判斷。是一種實際操作最簡單的日常工作者；在專業(yè)或技術(shù)的領(lǐng)域中屬於最基層的工作。 程度二 在直接的監(jiān)管下，使用有限的獨立判斷。屬於需要些基礎(chǔ)訓(xùn)練或經(jīng)驗之技能工作。 程度三 在直接或一般的監(jiān)管下，執(zhí)行較困難且需負責(zé)任的工作。屬於需要訓(xùn)練、專業(yè)知識或經(jīng)驗之技能工作。具某種程度直接且獨立判斷的運用。 程度四 在一般的監(jiān)管下，執(zhí)行中度困難且需負責(zé)任的工作。屬於需要中度訓(xùn)練、專業(yè)知識或經(jīng)驗之技能工作。 16 工作分級定義之舉例 (續(xù) ) 程度四 有執(zhí)行具技術(shù)或特殊性質(zhì)工作的能力。必須有架設(shè)、修理、檢查就能使用機器設(shè)備的能力。必須有看得懂流程圖、物料說明書及使用基礎(chǔ)工廠數(shù)學(xué)的能力，或公司機器設(shè)備陳設(shè)有相當(dāng)經(jīng)驗者。 工作具特定或非機械性的特質(zhì)，需要有計劃和執(zhí)行一般操作工作的能力。需要相當(dāng)智慧、創(chuàng)意與判斷力以作出決策。在有限的監(jiān)督下工作。 標竿職位舉例：技術(shù)性機械工程師、技術(shù)性電子工程師、包裝部監(jiān)督員、技術(shù)性機械 /運輸監(jiān)督員 17 獎酬因子之程度價值點數(shù) 獎酬因子 程度 1 2 3 4 5 1. 工作技能 2. 決策責(zé)任 3. 工作績效 4. 工作條件 120 240 360 480 600 50 100 150 200 250 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 加權(quán) 60% 25% 10% 5% 假設(shè)總評點數(shù)為 1000分 18 執(zhí)行職位評等 獎酬因子 程度 1 2 3 4 5 1. 工作技能 2. 決策責(zé)任 3. 工作績效 4. 工作條件 職位評價 總計 120 240 360 480 600 50 100 150 200 250 20 40 60
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