【總結】王明基團隊建設團隊建設的十六額角度:團隊建設的十六個角度:規(guī)范目標目標設定途徑領導人心態(tài)文化影響力凝聚力資源能力成長愿景個人領導團隊第一部分:愿景與目標第一部分:愿景與目
2025-03-09 20:44
【總結】第十章分銷渠道策略?分銷渠道在整個市場營銷中具有重要的意義,其理由有4個?一是分銷渠道是最基本的市場營銷組合因素4P之一,是不可分割的一部分?二是它會較大程度地影響產(chǎn)品、價格、促銷等其他市場營銷組合因素,甚至決定一個產(chǎn)品在市場上能否獲得成功,因為它擔負著將產(chǎn)品及時轉移到市場并引導顧客購買產(chǎn)品的重要功能?三是分銷渠道的性質(zhì)決定了它與整個
2025-01-22 04:20
【總結】Marketing第十一章分銷渠道策略敵對的權力關系只適用于當你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,并成了為一大群顧客購買的焦點。
2025-01-22 03:59
【總結】第十二章 分銷渠道決策成功案例nTCL營銷網(wǎng)絡運行方式研究——長虹營銷模式的終結,TCL以速度抗擊規(guī)模策略n粵美的營銷體系創(chuàng)新研究————整體營銷與營銷網(wǎng)絡的第三條道路整體營銷與營銷網(wǎng)絡的第三條道路n樂百氏營銷公司競爭戰(zhàn)略與營銷組織研究————樂百氏深度分銷操作綱要樂百氏
2025-01-22 04:06
【總結】第九章分銷渠道策略分銷渠道的概念分銷渠道結構中間商及渠道管理分銷渠道設計第一節(jié)分銷渠道的概念及作用?一、分銷渠道概念l分銷渠道(DistributionChannel)指協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品或服務轉移給消費者的所有商業(yè)組織和個體。l在日本稱為“商流”,即商品所有權轉移過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)聯(lián)結起來形成。l渠道成
【總結】上節(jié)內(nèi)容回顧產(chǎn)品整體概念:五層次、意義產(chǎn)品組合:產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目、產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品生命周期:定義、4個階段、導入期策略1產(chǎn)品整體概念—總結形式產(chǎn)品產(chǎn)品組合的4個維度(1)寬度:一個企業(yè)有多少條不同的產(chǎn)品線。(2)長度:企業(yè)所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的總數(shù)。(3)深度:產(chǎn)品線中每一產(chǎn)品項目
2025-02-08 14:48
【總結】會計教研室李霞林一口價35180萬$天價鉆石項鏈iPhone3G月初報價:4450元月底報價:4280元本月降幅:170元iPhone3G2023/2月初報價:4450元月底報價:4280元本月降幅:170元Learn
2025-03-07 23:56
【總結】第7章電信企業(yè)價格策略本章內(nèi)容:●影響電信產(chǎn)品定價的因素●電信產(chǎn)品定價的方法●電信產(chǎn)品定價的策略本章重點:●影響定價的因素●產(chǎn)品定價的方法●產(chǎn)品定價的策略本章難點:●產(chǎn)品定價的方法●產(chǎn)品定價的策略學習本章的目的和要求:●了解影響產(chǎn)品定價的因素,掌握價格決策時的
2025-01-15 22:43
【總結】加州灣商業(yè)廣場租金價格策略營銷策劃部商業(yè)組前言加州灣商業(yè)廣場租金價格策略1、項目主力店進場裝修時間為2023年10月1日(距目前4個月)項目商業(yè)開業(yè)時間預計為2023年1月1日(距目前7個月)2、項目集中商業(yè)整體銷售談判中3、招商團隊通過對商家的定向拜訪及現(xiàn)場到訪商家的宣傳,成都市場了解
2025-01-05 20:27
【總結】陳瀅妃3/20/2023萁踞對人踞:兩腳張開,兩膝微曲的坐著,形狀像萁,也稱萁踞。這是一種輕慢傲視對方的姿態(tài),系指丌敬之坐。3/20/2023禮儀古義為人子,方少時,親師友,習禮儀?!度纸?jīng)》禮政治制度禮貌禮節(jié)禮物儀容貌和外表儀式和習俗
2025-03-01 11:37
【總結】生產(chǎn)與運作管理講授人:吳迪全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年2—7月,MBA課程)
2025-01-22 13:46
【總結】建業(yè)集團版權所有商務諉判信陽公司吳東明2023-7-15Page2內(nèi)部資料請勿外傳諑程目標?熟悉商務諉判各個環(huán)節(jié)?了解商務諉判常用策略?了解商務諉判藝術?學習諉判高手諉判策略,實現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請勿外傳引題案例誹“泄露”了油田癿秘密?
2025-01-07 05:31
【總結】2023/5/13時間管理此演示文稿會與參加人員進行相關討論,所以你將需要加入“會議細節(jié)”來輔助討論。請充分運用PowerPoint“會議記錄”將會議細節(jié)記錄于你演示文稿進行中,方法如下:?在幻燈片放映狀態(tài)單擊鼠標右鍵?選取〔會議記錄〕?選取〔會議細節(jié)〕?將意見記錄于其中?按下〔確定〕以結束此對話
2025-01-09 17:23
【總結】破冰活動:當知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠看,這樣下去對該企業(yè)是不利的?,F(xiàn)在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉讓商標使用權
2025-01-10 15:53
【總結】營銷培訓卓越的價格策略培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的
2025-01-23 21:06