【總結(jié)】1附錄A(外文翻譯)施工項(xiàng)目的成本控制1引言項(xiàng)目是企業(yè)的形象窗口和效益源泉。隨著市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量、文明施工要求不斷提高,材料價(jià)格波動起伏,以及其他不確定因素的影響,使得項(xiàng)目運(yùn)作處于較為嚴(yán)峻的環(huán)境之中。由此可見成本控制貫穿工程建設(shè)的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度重視,以提高企業(yè)
2025-01-19 10:11
【總結(jié)】如何做好工程項(xiàng)目的成本控制摘要:成本控制是指項(xiàng)目在施工過程中,對影響建筑項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi),隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并分析,消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理控制措施成本控制隨著社會改革的不斷深化,市場
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】淺談公路工程項(xiàng)目的成本控制摘 要:本文闡述了控制公路建設(shè)項(xiàng)目總投資的意義和作用,分析指出了存在的困難、問題及原因,并從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段如何有效控制項(xiàng)目總投資提出了一些應(yīng)采取的對策、措施和建議。加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,將有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,提高成本管理水平,降低工程成本,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,是公路施
2025-06-25 13:16
【總結(jié)】(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:工程項(xiàng)目的成本控制姓名學(xué)號所在學(xué)院專業(yè)班級指導(dǎo)教師日期畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙摘要工
2024-12-07 09:15
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理杜宏巍§11CRM項(xiàng)目的管理控制?管理控制概述?項(xiàng)目的特性分析?CRM項(xiàng)目的控制環(huán)境?CRM項(xiàng)目的計(jì)劃?CRM項(xiàng)目的評價(jià)§管理控制概述?管理控制的內(nèi)涵?管理控制系統(tǒng)的特征§?管理控制是指企業(yè)為了幫助經(jīng)理人員協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門,并促進(jìn)這些相
2025-07-25 17:46
【總結(jié)】馬維國全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院講師原中新集團(tuán)副總裁房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)成本控制專家。具有二十年的房地產(chǎn)豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),憑借扎實(shí)的專業(yè)知識為企業(yè)帶來成本效益的最大化。操盤過的項(xiàng)目有:北京后現(xiàn)代城、青年會、西釣魚臺嘉園、北京通州自由小鎮(zhèn)、珠海綜合體項(xiàng)目等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制主講:馬維
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】淺談中小型制造企業(yè)實(shí)施ERP的成本管理淺談中小型制造企業(yè)實(shí)施ERP的成本管理AnalysisontheCostManagementofERPImplementation【摘要】ERP項(xiàng)目成本管理是在滿足管理要求、實(shí)施完成時(shí)間等條件的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過預(yù)算、控制等活動來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的
2024-11-16 16:54
【總結(jié)】第一篇:淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的成本控制措施 淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的成本控制措施 作者:楊偉單位:云南同力環(huán)境藝術(shù)工程有限公司 摘要:近年來,隨著我國對于建筑施工項(xiàng)目的不斷重視,建筑企業(yè)對于成本控...
2024-10-13 20:41
【總結(jié)】第一篇:淺談?wù)少徆こ添?xiàng)目的成本與控制 淺談?wù)少徆こ添?xiàng)目的成本與控制王崇靖 一系十三隊(duì)四區(qū)隊(duì)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易(招投標(biāo)方向-專業(yè))摘要:伴隨著中國加入WTO以及世界經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的來臨,中國的建...
2024-10-21 02:00
【總結(jié)】項(xiàng)目成本控制——概念&原理篇CyclosoftCostControlForProject什么叫項(xiàng)目什么叫項(xiàng)目成本控制如何實(shí)現(xiàn)一、項(xiàng)目管理(PM)項(xiàng)目(Project):是指有時(shí)間期限,有始有終,一次性
2025-08-09 11:12
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理.火龍果?整理.第2頁Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第5章IT項(xiàng)目成本管理成本控制5火龍果?整理.第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控
2025-01-20 21:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】第四部分項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(3)陳遠(yuǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制內(nèi)容一項(xiàng)目的計(jì)劃與控制概述二進(jìn)度計(jì)劃與控制三項(xiàng)目資源計(jì)劃與優(yōu)化四項(xiàng)目的費(fèi)用管理五質(zhì)量計(jì)劃與控制五質(zhì)量計(jì)劃與控制
2024-10-15 13:37
【總結(jié)】?項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行需要做如下兩個(gè)方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計(jì)劃不符的偏差?項(xiàng)目計(jì)劃的控制就是要時(shí)刻對每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項(xiàng)目按照原定進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn).①如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制?明確項(xiàng)目控制的目的?加強(qiáng)來自各方面的綜合
2024-10-12 17:06
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:工程項(xiàng)目的成本控制姓名學(xué)號所在學(xué)院專業(yè)班級
2025-08-20 17:09