【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析概述與基本框架主要議題?企業(yè)與戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型;?產(chǎn)業(yè)組織(IO)理論與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?資源基礎(chǔ)觀(RBV)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?制度基礎(chǔ)觀(IBV)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?描述、解釋和預(yù)測(cè)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略核心上游一體化的經(jīng)濟(jì)下游一體化的經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壟斷
2025-03-08 06:10
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析全程營(yíng)銷傳播之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講人:韓志輝中國(guó)十大策劃專家中山大學(xué)MBA客座教授一市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?市場(chǎng)分析?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境(一)市場(chǎng)分析?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場(chǎng):?交換的場(chǎng)所?交換關(guān)系的總
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】企業(yè)的SOLOGENL0GO中遠(yuǎn)物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析演講者:吳承武企業(yè)的SOLOGENL0GO小組成員及分工張紫君(3210004516):資料搜集與匯總PPT制作鄭松嬌(3210004517):資料搜集與匯總周曉英(3210004518):資料搜集
2025-02-20 13:42
【總結(jié)】第六章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的擴(kuò)展4/7/2023競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析資源和能力的分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析4/7/2023一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):參與競(jìng)爭(zhēng)者在某些方面具有獨(dú)特的、短期內(nèi)難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢(shì)。
2025-02-28 21:56
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目錄第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)戰(zhàn)略第三節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指無論在什么產(chǎn)業(yè)或什么企業(yè)都可以采用w的通用性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?;靖?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的觀念是,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切戰(zhàn)略的核心。按照哈佛大學(xué)波特教授的提法,基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集
2025-03-07 18:57
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略李季中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院3/1/2023主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?以市場(chǎng)勢(shì)力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3/1/20232中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院李季競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,
2025-01-25 20:35
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/031?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”
2025-03-08 05:44
【總結(jié)】5、1公司戰(zhàn)略5、1、1公司簡(jiǎn)介n名稱:華為技術(shù)有限公司n成立:1988年中國(guó)·深圳n主營(yíng)業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。5、1、2華為公司愿景與使命愿景:豐富人們的溝通和生活。使命:聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。5、1、3企業(yè)的總體戰(zhàn)略選擇:
2025-06-23 01:40
【總結(jié)】第6章:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(上)1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2.競(jìng)爭(zhēng)者分析3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響力分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析完全壟斷完全寡頭壟斷完全競(jìng)爭(zhēng)差別寡頭壟斷壟斷性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無差異產(chǎn)品有差異一個(gè)企業(yè)少
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營(yíng)銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國(guó)首批民營(yíng)航空公司之碩果僅存者,是國(guó)內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤(rùn)逾億元,成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最成功的廉價(jià)航空公司,總部在上海,主營(yíng)基地有上海、沈陽和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-03-08 05:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升2本專題的核心內(nèi)容?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題3第一部分?什么是戰(zhàn)略管理?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題4戰(zhàn)略的初始含義?《孫子兵法》:兵者,國(guó)之大事。生死之地,存亡之道,不可不察也。主體:軍隊(duì)組織
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戓略1第二節(jié)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略2第三節(jié)藍(lán)海戓略3第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戓略的概念;了解成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的優(yōu)、缺點(diǎn);熟悉成本領(lǐng)先戓略、差異化戓略和集中化戓略的表現(xiàn)方式;了解中小企業(yè)
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與企業(yè)倫理評(píng)價(jià)三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于行業(yè)周期的戰(zhàn)略選擇超競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的倫理基礎(chǔ)一、三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略寬域競(jìng)爭(zhēng)差異化成本領(lǐng)先窄域競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)集中目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)特性同質(zhì)化成本領(lǐng)先差異化重點(diǎn)集中不降低質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低生產(chǎn)成本
2025-02-23 11:32