【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素(影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者替代品潛在競(jìng)爭(zhēng)者3二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
2025-03-07 18:57
【總結(jié)】服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究韓順平南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二OO二年六月十六日服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究?服務(wù)企業(yè)的類別劃分I服務(wù)工廠:?航空公司?運(yùn)輸公司?旅館?度假勝地與娛樂(lè)場(chǎng)所大眾化服務(wù):?零售業(yè)?批發(fā)業(yè)?學(xué)校?商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)服務(wù)作坊:?醫(yī)
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解析2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問(wèn)題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講生存的基本命
2025-03-08 13:12
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集中戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?企業(yè)文化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)1、分類?縱向一體化:生產(chǎn)和經(jīng)
2025-02-17 12:51
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與企業(yè)倫理評(píng)價(jià)三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于行業(yè)周期的戰(zhàn)略選擇超競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的倫理基礎(chǔ)一、三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略寬域競(jìng)爭(zhēng)差異化成本領(lǐng)先窄域競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)集中目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)特性同質(zhì)化成本領(lǐng)先差異化重點(diǎn)集中不降低質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低生產(chǎn)成本
2025-02-23 11:32
【總結(jié)】第六講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20231本講導(dǎo)讀一、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?案例二IBM的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“一石五鳥(niǎo)”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)最優(yōu)
【總結(jié)】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高級(jí)管理培訓(xùn)系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內(nèi)容?戰(zhàn)略就是要在一定市場(chǎng)范圍內(nèi),通過(guò)打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得別人無(wú)法取代的地位,以有力地抗衡各方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購(gòu)策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題?
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?確定企業(yè)宗旨和目標(biāo)?戰(zhàn)略分析?居于不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇StrategySelection1、確定企業(yè)宗旨(Mission)的重要性?保證企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的目的取得共識(shí)?為有效地使用企業(yè)的資源提供一個(gè)基礎(chǔ)?為合理分配企業(yè)的資源提供一個(gè)根據(jù)或標(biāo)
2025-03-11 10:33
【總結(jié)】第五講、企業(yè)的定價(jià)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位l一、企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略不同的價(jià)格功能決定了企業(yè)可以使用其來(lái)實(shí)施不同意圖的戰(zhàn)略,如獲取利潤(rùn)戰(zhàn)略、構(gòu)成企業(yè)的進(jìn)入與退出壁壘、獲取關(guān)鍵性資源等以改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境是指影響市場(chǎng)運(yùn)行的各種因素,包括消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理和信心、現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、各個(gè)廠商的生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)入的成本和進(jìn)入的速度等。
2025-02-27 01:02
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略名人名言在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競(jìng)爭(zhēng)者,有三種“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。——邁克爾?波特1主要參考文獻(xiàn):1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)旦大
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開(kāi)篇案例—美國(guó)自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國(guó)銷量超過(guò)了1830萬(wàn)輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過(guò)了57億美元。是誰(shuí)銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和進(jìn)口,通過(guò)整
2025-01-04 14:45
【總結(jié)】第六單元一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【本講重點(diǎn)】通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略其他競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略思考的兩種模式n(環(huán)境決定論)——企業(yè)的外部環(huán)境決定了企業(yè)的收益水平n(資源決定論)——公司內(nèi)部的特點(diǎn)決定了收益水平環(huán)境決定論的基本思路②發(fā)現(xiàn)有吸引力的行業(yè)③制定戰(zhàn)略⑥獲得高水
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】第六講基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略事業(yè)單元(StrategicBusinessUnit,簡(jiǎn)稱SBU)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略三、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外部環(huán)境PEST五力分析內(nèi)部環(huán)境資源,能力和核心能力進(jìn)入有吸引力行業(yè)打造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-16 04:04
【總結(jié)】第五章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)(產(chǎn)業(yè))下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)
2025-03-05 15:59