企業(yè)的競爭戰(zhàn)略教材(編輯修改稿)
2025-03-18 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 靈活地應用自身資源和能力去適應形勢的變化 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 一、競爭優(yōu)勢的形成 ? 內(nèi)部系統(tǒng)的創(chuàng)新形成的競爭優(yōu)勢 技術創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營思想和方法的創(chuàng)新 ， 特別是戰(zhàn)略競 爭方法的創(chuàng)新 。 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 二、競爭優(yōu)勢的種類 1. 成本和質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢 價格 質(zhì)量 （ 價格相近或價格對市場供求影響不大時 ） 2. 時間和專有知識方面的競爭優(yōu)勢 時間優(yōu)勢： 率先進入或領先改變原有競爭模式 。 專有知識優(yōu)勢： 專利和訣竅 。 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 二、競爭優(yōu)勢的種類 3. 設置進入障礙 （ ， 表 ） 經(jīng)濟規(guī)模 產(chǎn)品差異化 投資量 轉(zhuǎn)移成本 銷售渠道 4. 實力優(yōu)勢 （ 即資金優(yōu)勢 ） 5. 保持創(chuàng)業(yè)者精神 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 三、競爭優(yōu)勢的保持 6. 防止模仿 避免過早地被注意或過快地被跟蹤： 適當隱蔽由于競爭優(yōu)勢所帶來的超凡表現(xiàn) 。 降低對手的模仿動力： 設置障礙或預設警告來阻止對手輕易模仿 ， 或快速搶占市場 。 使形成競爭優(yōu)勢的原因模糊化： 將形成競爭優(yōu)勢更多地基于組織能力 、 基于企業(yè)各項資源和能力相互作用的結果之上 。 使模仿者的資源重組有困難： 使形成競爭優(yōu)勢的資源的流動性減少 ， 或使對手得到這些資源所要付出的成本巨大 。 競爭優(yōu)勢分析 4/7/2023 競爭戰(zhàn)略的基本類型 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 競爭對手的選擇 三種基本競爭戰(zhàn)略 4/7/2023 一、競爭概論 ? 競爭 不同的主體為了某種目的 ， 有意識地進行相互較量和爭勝的活動 。 ? 市場競爭的實質(zhì) 經(jīng)濟利益的再分配和資源的再分配 。 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 4/7/2023 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的特征 ， 要求企業(yè)必須尋求其在市場競爭中的優(yōu)勢地位 ， 提高市場競爭能力 。 市場結構： 以寡頭競爭和壟斷競爭為主 。 競爭優(yōu)勢： 規(guī)模 、 技術 、 質(zhì)量優(yōu)勢而非 價格優(yōu)勢 。 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 4/7/2023 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的特征 ， 要求企業(yè)必須構建長期的競爭優(yōu)勢 ， 具有長期的市場競爭力 。 產(chǎn)業(yè)結構： 第三產(chǎn)業(yè)比重上升 工業(yè)內(nèi)部結構： 重工業(yè)化－高加工度化 －技術集約化 原因： 需求從低級走向高級 ， 由單一化走向多元 化 ， 企業(yè)創(chuàng)造市場十分重要 。 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 4/7/2023 二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的特征 ， 要求企業(yè)必須在更大的市場范圍內(nèi)盡快提高其市場競爭能力 。 ， 對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生著越來越重大的影響 。 競爭與戰(zhàn)略的相互關系 4/7/2023 三、現(xiàn)代企業(yè)競爭的戰(zhàn)略層面 ? 競爭的最初形式表現(xiàn)為 產(chǎn)品競爭 。 ? 由于市場供應不足 ， 因此
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