5企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定(編輯修改稿)
2025-03-29 10:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置原則： ?可接受性 ?可檢驗(yàn)性 ?可分解性 ?可實(shí)現(xiàn)性 美國(guó)管理學(xué)者 彼得 德魯克 認(rèn)為企業(yè)應(yīng) 該在以下關(guān)鍵領(lǐng)域建立目標(biāo)： 市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新、生產(chǎn)率、贏利能力、物質(zhì)和貨幣資源、管理者的表現(xiàn)和發(fā)展、工作表現(xiàn)和態(tài)度、社會(huì)責(zé)任。 ?Customer Satisfaction ? Employee Satisfaction ?惠普公司的目標(biāo) ?利潤(rùn) ：獲取利潤(rùn)以使公司的成長(zhǎng)獲得寬松的財(cái)務(wù)環(huán)境 ， 并為公司其它目標(biāo)提供資源 。 ?顧客 ：通過提供高質(zhì)量的商品和服務(wù)并使我們的顧客獲得最大限度的滿足感來?yè)Q取他們的尊重和忠實(shí) 。 ?感興趣的領(lǐng)域 ：參與到那些有助于加強(qiáng)我們的技術(shù)及客戶基礎(chǔ)的領(lǐng)域中去 ， 那將會(huì)使我們獲得持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 。 ?增長(zhǎng) ：除了開發(fā)用以滿足消費(fèi)者真正需求的產(chǎn)品的能力外 ， 我們將盡可能增長(zhǎng) 。 ?員工 ：幫助他們分享公司的成功，基于他們的工作表現(xiàn)給他們提供安穩(wěn)的工作，保證他們工作在一個(gè)安全、愉快的環(huán)境中，充分認(rèn)可每個(gè)人的貢獻(xiàn)并幫助他們獲取滿足感和事業(yè)上的成就感。 ?管理 ：通過建立一種機(jī)制，鼓勵(lì)每個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)清晰的目標(biāo)而采取充分自由的行動(dòng)，來培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。 ?社會(huì)義務(wù) ：在任何一個(gè)我們參與經(jīng)營(yíng)的國(guó)度里，我們都要立志于創(chuàng)立一個(gè)節(jié)儉、有頭腦和充滿社會(huì)責(zé)任感的惠普。 事業(yè)與理想 企業(yè)生存的意義與使命 企業(yè)宗旨 股東 員工 顧客 商業(yè)伙伴 …… 關(guān)于事業(yè)的夢(mèng)想 …… 企業(yè) 2023年愿景 產(chǎn)品與服務(wù) 顧客 供應(yīng)商 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 財(cái)務(wù)表現(xiàn) 組織 …… 二、 戰(zhàn)略分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)與層次 有無產(chǎn)品 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)水平 名牌形象 戰(zhàn)略聯(lián)盟 硬件 軟件 感覺 互利 用戶忠誠(chéng)度 更換廠家成本 低 高 SWOT組合法 優(yōu)勢(shì) ( S) 劣勢(shì) ( W )內(nèi)部條件產(chǎn)權(quán)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新良好的財(cái)務(wù)高素質(zhì)的管理人員公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先者??設(shè)備老化產(chǎn)品線范圍太長(zhǎng)營(yíng)銷能力較弱成本高企業(yè)形象一般?? 機(jī)會(huì) ( O) 威脅 ( T )外部環(huán)境縱向一體化市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速有爭(zhēng)取到新的用戶群能可能進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域可以增加互補(bǔ)產(chǎn)品??競(jìng)爭(zhēng)壓力增大政府政策不利
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