班組長如何管理現(xiàn)場生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-03-26 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所在的工作場所（范圍）全面檢查，包括看到的和看不到的； ? 制定“需要”和“不需要”的判斷基準； ? 清除不需要的物品； ? 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量 ? 制定廢棄物處理方法； ? 每日自我檢查。 98 制定需要和不需要的判斷基準 ? 需 ? 不 ? 需 要 ? 要 99 廢棄物的處理 ? 處 破爛 不可燃 空罐 （鋁） 空桶 （鐵） 空瓶 （玻璃） 紙類 垃圾 可燃的 以指定方法處理 燒毀 賣給業(yè)者 回收不用品時，分類是關鍵所在 100 確定 5S的目標 內(nèi)容 序 檢查 項目 檢查 內(nèi)容 分數(shù) 0 1 2 3 4 整理 20分 1 有沒有無用的材料、零件 庫存、半成品中有沒有無用有物品 2 3 有沒有無用的設備 設施、機器或零部件 有沒有無用的工具、模具 設備、設施中有沒有不需要的 工具、模具、刀具、檢查車間、倉庫、通道有無此類物品 4 能夠清楚地知道哪些是無用物品嗎 不需要的物品能夠一目了然嗎 5 有沒有有用和無用的基準 有沒有廢棄標準 101 內(nèi)容 序 檢查 項目 檢查 內(nèi)容 分數(shù) 0 1 2 3 4 整理 20分 柜子里有沒有不要的資料 柜子里有沒有不要的文件、圖表、會議資料等 個人桌子上有沒有不要的東西 個人辦公室上面或抽屜里有沒有不要的物品 對不要的東西是否清楚 是否一看就知道哪些是不要的資料、不要的物品 有沒有規(guī)定要或不要的基準 有沒有規(guī)定資料等的處理基準 有沒有展示不要的物品 期間以外的展示是否安排好 確定目標 102 整理的分類管理 利用程度 使用頻率 保存方法 低 36個月以上使用過的物品 中 次的物品 保存到指定的區(qū)域地點或柜子里 高 及 103 整理 就是“作戰(zhàn)” 惜物 情結(jié) 占有欲 留給 “將來” 多多 益善 104 105 紅牌作戰(zhàn)開展步驟 －廢棄－如何廢棄 －轉(zhuǎn)移－轉(zhuǎn)移到什地方 品必須有領導批準 先“凍結(jié)” 106 二、 2S整 頓 ◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術 107 整頓的定義 定義： 把要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明 確地標識。 目的： 整齊、有標識，不用浪費時間做找的工作 108 整頓的“ 3定”原則 ： ※ 定點 ： ※ 定容 ： ※ 定量 ： 109 定置 定位 定量 定點 110 整頓推行要領： ? 要落實前一步整理工作； ? 布置流程，確定放置場所； ? 規(guī)定放置方法； ? 劃線定位； ? 標識物品。 111 透明化 : 視覺化 : 界限化 : 可視三化 112 三、清掃 定義：清除職場內(nèi)的臟物，并防止污染 的發(fā)生。 目的：保持干凈、明朗。 113 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 114 有效清掃的程序 將清掃作為工作的一項程序（業(yè)務）來做。 工作結(jié)束先掃后擦，直至有光亮 清掃 日常清掃 檢查 在清掃過程中對設備、機械進行檢查 感知設備、機器發(fā)生的變化和異常 感知清掃 維修 發(fā)現(xiàn)的細微損壞操作工要立即進行復原 不能復原的掛上“維修卡片”，通知維修人員 維修清掃 115 清掃的步驟 步驟一 確定清掃對象－庫存、設備、空間 步驟二 確定清掃負責人－分擔圖 值勤表 步驟三 確定清掃方法－清掃程序及時間 步驟四 準備清掃工具－種類及數(shù)量確定 步驟五 實施清掃－注意事項及檢查表 116 感官的清掃 眼睛－ 耳朵－ 鼻子－ 手感－ 117 清掃推行要領： ? 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)外）； ? 執(zhí)行例行掃鋤，清理贓物； ? 調(diào)查污染源，予以杜絕； ? 建立清掃基準，作為規(guī)范。 118 清掃推行重點 ? 使職場達到?jīng)]有垃圾、沒有贓物的狀態(tài)； ? 使工具等能正常使用； ? 杜絕因環(huán)
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