班組長現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-09-01 10:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)永久對策 ? ，準(zhǔn)備同下一班交接任務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)異常要通知下一個(gè)班組長 ? ，確認(rèn)原因及采取對策 ? ，協(xié)助主管工作 現(xiàn)場資源管理 5MIE ? 現(xiàn)場管理 追求 的最終目標(biāo)就是 利潤 。 而影響利潤最大化的關(guān)鍵因素為：人，機(jī)，物，環(huán)法的管理 —— 現(xiàn)場 5MIE管理。 怎么樣才能科學(xué)的管理 5MIE呢？有哪些具體的手段和管理工具，現(xiàn)場人員要如何做到循序漸進(jìn)呢？下面來看一個(gè)圖。 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。 5MIE ? a) 人（ Man）： 操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等； ? b) 機(jī)器（ Machine）： 機(jī)器設(shè)備 、工 夾具 的精度和 維護(hù)保養(yǎng) 狀況等； ? c) 材料（ Material）： 材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等； ? d) 方法（ Method）： 這里包括 加工工藝 、 工裝 選擇、操作規(guī)程等； ? e)測量（ Measurement）：測量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確； ? f) 環(huán)境（ Environment） 工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等； 6S ?
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