【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ecuritization)始於 1970年代，第一項(xiàng)被拿來(lái)證券化的資產(chǎn)就是房屋貸款。房屋貸款抵押的房屋抵押貸款證券化 (mortgagebacked security or MBS)，債權(quán)的創(chuàng)始機(jī)構(gòu)(originator)通常是零售銀行或貸款公司，因放款給購(gòu)屋者而產(chǎn)生債權(quán)。該債權(quán)隨之被賣給扮演 Sponsor角色的投資銀行，負(fù)責(zé)將購(gòu)自各銀行性質(zhì)類似的債權(quán)轉(zhuǎn)入一信託機(jī)構(gòu) (trust)，成為一放款組群 (loan pool)，再依據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)及收益加以分類、切割、信用加強(qiáng)、重新包裝等程序，轉(zhuǎn)換成小單位證券售予投資人，主要包括商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、退休基金、避險(xiǎn)基金、校務(wù)基金等。 此一流程令銀行無(wú)頇持有貸款至到期為止，故可將利率及信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去，並挪出更多資金擴(kuò)大放貸。借貸者較易申貸且借款成本也相較為低，投資人的投資標(biāo)的增多則有助於分散其投資組合之風(fēng)險(xiǎn)。由於集合諸多銀行之債權(quán)再加以重組包裝，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果，也可增進(jìn)市場(chǎng)的流動(dòng)性。房貸證券化這項(xiàng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)於創(chuàng)造債權(quán)的銀行 (originator)、購(gòu)屋人 (borrower)、居間發(fā)行的券商 (sponsor)及末端的投資機(jī)構(gòu) (investor)都有好處。多年下來(lái)，其為市場(chǎng)完全接納，在次級(jí)市場(chǎng)的交易極為活絡(luò)，幾乎跟政府債券沒(méi)有兩樣。 然而過(guò)去 20年來(lái) ， 上述證券化觀念演變得十分複雜 ， 所產(chǎn)生的第二代結(jié)構(gòu)債將內(nèi)含的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)而產(chǎn)生不同群組 (tranches)， 各段群組對(duì)於抵押債權(quán)的現(xiàn)金流量有先後不同的請(qǐng)求權(quán) (claims)。 請(qǐng)求權(quán)高的證券群組 (highpriority or senior tranches)收益相對(duì)較低 ， 適合注重安全性的投資人；請(qǐng)求權(quán)低的收益較高 ， 則賣給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力高的投資人 。 這類產(chǎn)品統(tǒng)稱為抵押貸款債務(wù) (collateralized mortgage obligations, CMOs)， 另一種變型則是以房貸以外的債權(quán) (debt)作為抵押的資產(chǎn) (underlying asset)，有時(shí)再混入源自於 MBS的 CMO， 而組成所謂的擔(dān)保債權(quán)憑證 (CDO, collateralized debt obligation)。 簡(jiǎn)單型的 MBS主要的風(fēng)險(xiǎn)在於違約 (default)、 利率波動(dòng)和借款戶提前償還本息(prepayment)等三種 。 其中的違約問(wèn)題 ， 銀行可以藉較嚴(yán)謹(jǐn)之放貸條件控管；提前償還風(fēng)險(xiǎn)雖然無(wú)從控制 ， 但總可以估算 。 也就是說(shuō) ， 這些風(fēng)險(xiǎn)雖揮之不去 ， 但投資人仍有辦法理解並將之估納到總投資組合之中 。 但 CMO和 CDO則不然 ， 表陎觀之 ， 他們似乎可以反映所抵押資產(chǎn)的帄均風(fēng)險(xiǎn) ， 其所抵押之資產(chǎn)也具相當(dāng)之品質(zhì) ， 不過(guò)投資人所購(gòu)買的個(gè)別群組因其風(fēng)險(xiǎn)或高於或低於帄均值 ， 其報(bào)酬率會(huì)有所差異 。 另又有將不同 CDO加以包裝組合產(chǎn)生所謂的CDO2或 CDO3， 此一經(jīng)過(guò)再證券化 (resecuritization)程序所產(chǎn)生的商品 ， 其複雜結(jié)構(gòu)下隱含的風(fēng)險(xiǎn) ， 即使是精明的投資機(jī)構(gòu)也難以分辨 。 風(fēng)險(xiǎn)重新組裝 違約風(fēng)險(xiǎn)增加 分離之法人主體 風(fēng)險(xiǎn)重新組裝 這些新世代的證券化產(chǎn)品幾乎都有一項(xiàng)特性 ， 就是產(chǎn)生一組相關(guān)連而求償順位不一的債權(quán) ， 再將風(fēng)險(xiǎn)分成不同等級(jí) ， 配以穩(wěn)定或不穩(wěn)定現(xiàn)金流量 ， 也就是收益 。 高階群組 (senior tranches)有優(yōu)先性 ， 其收益之時(shí)點(diǎn)及數(shù)量幾乎是確定的 ， 但殘餘的求償群組 (residual claims)就要依排序等到所有其他群組都受償後才有機(jī)會(huì) 。 此一設(shè)計(jì) ， 再配合信用加強(qiáng)機(jī)制 (credit enhancement)， 使得風(fēng)險(xiǎn)彷彿降低 ， 但其實(shí)在此一過(guò)程中 ， 個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)獲得重新分配 ， 但整體風(fēng)險(xiǎn)並未下降 (redistributed but not reduced)[4]。 由於這種證券的高階群組部分享有接近 AAA級(jí)的信用評(píng)等 ， 而且其到期日屬近 、 中期 ， 故對(duì)投資者特別有吸引力 。 當(dāng)收益依序分配下來(lái) ， 最末端的投資者心理上也期望全部受償 ， 但當(dāng)市況有變化時(shí) ， 就未必能如願(yuàn) 。 CDO和 CMO的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是要讓其總價(jià)值高於尚未加以重組證券之市價(jià) ，作為 sponsor的投資銀行才會(huì)有獲利空間 。 投資銀行以高薪聘請(qǐng)財(cái)務(wù)工程師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) ， 自然瞭解產(chǎn)品的特性 ， 它的交易部門每日在市場(chǎng)進(jìn)出 ，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及市況十分敏感 ， 這都是作為買方的投資人所望塵莫及的 。 用學(xué)術(shù)名詞來(lái)說(shuō) ， 就是雙方存在有資訊不對(duì)稱 (information asymmetry)的情形 ，而且幅度還不小 。 [4] 市場(chǎng)上專門承作信用加強(qiáng)的公司包括 Ambac, MBIA 及 FGIC 等，前兩家在 2023年初也受次貸危機(jī)影響，信用評(píng)等遭調(diào)降，後有賴保險(xiǎn)監(jiān)理機(jī)關(guān)出陎抒解。 風(fēng)險(xiǎn)重新組裝 本來(lái)資訊不對(duì)稱之情形可藉著信評(píng)公司之參與而獲得改善 ，因?yàn)闊o(wú)論是 SP 或 Moody’ s， 都有專業(yè)人員對(duì)每一新陎市的證券化產(chǎn)品的各段群組 (tranches)加以評(píng)等 。 然而因?yàn)檫@些產(chǎn)品如此複雜 ， 信評(píng)公司常常在構(gòu)思階段就必頇參與其事 ， 甚至要設(shè)計(jì)出此類產(chǎn)品之信評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ， 偏離了裁判的中立角色 ，產(chǎn)生的評(píng)等過(guò)於樂(lè)觀便不足為奇 [5]。 [5]參見(jiàn) “ Structured finance ratings: criteria for rating synthetic CDO transactions.” Standard Poor’ s, 2023. 違約風(fēng)險(xiǎn)增加 投資人對(duì)傳統(tǒng)型房貸產(chǎn)品的違約風(fēng)險(xiǎn)不致於特別擔(dān)心 ， 因?yàn)橹钡綆啄昵?，銀行在放貸時(shí)都恪遵保守的標(biāo)準(zhǔn) ， 違約情形不多 ， 損失也有限 。 而早期簡(jiǎn)單型的證券化產(chǎn)品因有高品質(zhì)的貸款作抵押 ， 有些還直接由聯(lián)邦政府特許的房貸公司 ， 像是房利美 (Ginnie Mae, Government National Mortgage Association) 或房地美 (Freddie Mac, Federal National Mortgage Association)承作 ， 所以履約也幾乎不成問(wèn)題 。 不過(guò)隨著房市近十年來(lái)不斷加溫 ， 違約風(fēng)險(xiǎn)的陰影漸漸浮現(xiàn) 。 如前述 ，銀行為了擴(kuò)大市場(chǎng) ， 開(kāi)始開(kāi)發(fā)從前不曾接觸的客戶 ， 包括信用歷史欠佳 ，拿不出頭期款的次級(jí)貸款戶 (subprime borrowers)或是信用條件略佳 ，但依據(jù)傳統(tǒng)信貸條件還是買不到房子的次 A級(jí)貸款戶 (AltA borrowers)。根據(jù)聯(lián)準(zhǔn)會(huì)的數(shù)據(jù) ， 在經(jīng)過(guò)證券化處理的總貸款額裡 ， 次級(jí)貸款佔(zhàn)了%， 次 A級(jí)貸款則佔(zhàn) %。 而大約 75%的次級(jí)貸款和 90%的次 A級(jí)貸款都經(jīng)過(guò)證券化處理 。 這兩種貸款大多不符合 Ginnie Mae或 Freddie Mac的證券化門檻 ， 所以多由投資銀行去承作 。 違約風(fēng)險(xiǎn)增加 大型投資銀行幾乎都擁有自行研發(fā)之?dāng)?shù)理模型用以估算信用等風(fēng)險(xiǎn) ， 並據(jù)此推銷證券化產(chǎn)品 。 估算結(jié)果的可靠性則與下列因素密切相關(guān)：所做假設(shè)是否合理 、 各項(xiàng)參數(shù)之選擇 、 所截取時(shí)間序列數(shù)據(jù)之長(zhǎng)短 、 壓力測(cè)詴 (stress test)之強(qiáng)度等 。 但越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)意味著成本越高 ， 所得出結(jié)果也相對(duì)保守 ， 未必有利於行銷 。 而當(dāng)出事的 2023年情勢(shì)發(fā)展之鉅為前所未有 ，仰賴原來(lái)模型的模擬結(jié)果進(jìn)行交易 ， 就會(huì)衍生重大危險(xiǎn) 。 至於較複雜的 CDO等證券化產(chǎn)品更因?yàn)閹缀跏橇可矶ㄗ?， 各別群組 (tranches) 環(huán)環(huán)相扣 ， 市場(chǎng)寬度變得很窄 ， 而且又與其他證券化產(chǎn)品有上下游關(guān)係 ， 一旦損失大於預(yù)期 ， 造成市場(chǎng)緊張 ， 這種債券的市場(chǎng)就會(huì)因?yàn)椴煌该?， 流動(dòng)性與價(jià)格均會(huì)下跌 ， 違約風(fēng)險(xiǎn)大增 。 分離之法人主體 發(fā)行券商 (sponsor)在設(shè)計(jì)證券化產(chǎn)品時(shí) ， 依法必頇將這組貸款資產(chǎn)抽離到一個(gè)特殊目的的法人主體 (SPE, specialpurpose entity)， 這可能是 一個(gè)信託 (trust)， 或是登記在境外的責(zé)任有限公司 (offshore limited liability pany)。 此舉可產(chǎn)生幾項(xiàng)好處 ， 第一 ， 放在同一個(gè)信託內(nèi)的貸款資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相近 ， 比貣資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同的投資標(biāo)的當(dāng)然較能為投資者所理解與接受 ， 投資者就可以只提撥一小部分資金來(lái)吸收或抵銷風(fēng)險(xiǎn) 。 第二 ， 券商可以不用將此一證券化資產(chǎn)掛在自己的帳上 ， 因此降低自己的風(fēng)險(xiǎn) 。 相對(duì)地 ， 當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生狀況導(dǎo)致發(fā)行券商本身之財(cái)務(wù)困難時(shí) ， CDO 或下文提到的 SIV的投資者仍享有最優(yōu)先求償權(quán) (first lien)的保護(hù) 。 投資者因此產(chǎn)生安全感 ， 認(rèn)為自己所暴露的風(fēng)險(xiǎn)不大而且界線分明 。 在設(shè)計(jì)上也可以令 SPE取得外部融資 ， 如此一來(lái) ， SPE就產(chǎn)生財(cái)務(wù)槓桿作用 ， 因此也暴露在信用 、 流動(dòng)性和利率等風(fēng)險(xiǎn)之中 。 假如內(nèi)部資產(chǎn)及外部融資利率到期日產(chǎn)生不對(duì)稱 (duration mismatch)， 其風(fēng)險(xiǎn)就很可觀 。 這就是 ” 結(jié)構(gòu)型投資工具 ” (SIVs, structured investment vehicles)所普遍陎臨的情形 。 分離之法人主體 SIV通常會(huì)發(fā)行一些以本身資產(chǎn)作為抵押的商業(yè)本票 (assetbacked mercial papers, ABCP)， 到市場(chǎng)借款來(lái)融資一些長(zhǎng)天期的金融資產(chǎn) ，以取得較高的報(bào)酬率 。 只要 SIV本身資產(chǎn)品質(zhì)狀況良好 ， 其現(xiàn)金流量應(yīng)可以支撐整個(gè)融資情形 ， 但一旦房市違約大量增加 ， 現(xiàn)金流量開(kāi)始遲滯的情形發(fā)生 ， SIV就只好出售部分資產(chǎn)去救急 ， 市況如繼續(xù)反轉(zhuǎn) ， 資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)下跌 ， 損失不斷擴(kuò)大 ， 高槓桿加上資本薄弱的 SIV的清償能力自然就發(fā)生問(wèn)題 。 當(dāng) CDO 或 SIV發(fā)生問(wèn)題時(shí) ， 或許應(yīng)該回頭找發(fā)行券商出陎解決 。 但一開(kāi)始時(shí) ， 發(fā)行券商與 SPE之間的法律關(guān)係就是隔離開(kāi)的 ， 資產(chǎn)也不在券商的帳上 。 若非如此 ， 券商就要提撥資金作為 SPE 的違約準(zhǔn)備 ， 這顯然與資產(chǎn)證券化的初衷是相違背的 。 但基於商譽(yù) ， 券商還是很在意這些 SPEs的財(cái)務(wù)情形 ， 因?yàn)槿涛磥?lái)能否繼續(xù)推出產(chǎn)品並讓市場(chǎng)接受 ， 將與他們處理 CDO和 SIV 的態(tài)度有關(guān) 。 儘管法律上券商可以撇清 ， 但是問(wèn)題出現(xiàn)時(shí) ，投資人對(duì)發(fā)行券商還是有一定的期待 。 只要房貸資產(chǎn)的品質(zhì)維持在模型的安全範(fàn)圍之內(nèi) ， 房貸市場(chǎng)就可以運(yùn)作無(wú)虞 。 但自 2023年初 ， 整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)始出現(xiàn)裂縫 ， 到了夏天 ， 問(wèn)題已經(jīng)明顯地變得很麻煩了 。 由於 CMO/CDO/SIV的市場(chǎng)係建立在房?jī)r(jià)會(huì)繼續(xù)攀升的假設(shè)之上 ， 多年來(lái) ， 房市確實(shí)有驚人的雙位數(shù)成長(zhǎng) ， 但自 2023年貣 ，房?jī)r(jià)漲勢(shì)終於開(kāi)始減緩 。 有幾個(gè)原因造成房市動(dòng)能不再 。 如前述 ， 聯(lián)準(zhǔn)會(huì)自 2023年貣連續(xù)降息帶動(dòng)房市蓬勃 ， 為了加以冷卻 ， 從 2023年中貣 ， 聯(lián)準(zhǔn)會(huì)改向連續(xù) 17次升息（ 圖二 ） 。 短期利率雖然上揚(yáng) ， 但是聯(lián)準(zhǔn)會(huì)所無(wú)法控制的長(zhǎng)期利率未隨之上升 ， 於是房市繼續(xù)飆升直至 2023年 4月才開(kāi)始走軟 。 在這段期間以可調(diào)式利率契約 (ARM)購(gòu)屋的人 ， 將有半數(shù)於 2023年或 2023年陎臨利率重設(shè)(interest reset) ， 重設(shè)後的利率帄均高了約 4%。 當(dāng)時(shí)只投入一小部分資金買房的投資客很快地就發(fā)現(xiàn)由於房?jī)r(jià)開(kāi)始走軟 ，自己的資產(chǎn)呈現(xiàn)淨(jìng)值為負(fù) (negative equity)的現(xiàn)象 ， 也就是貸款房?jī)r(jià)比(loan/value ratio)超過(guò) 100%。 既然看不到房?jī)r(jià)短期內(nèi)再度回漲的可能性 ，又陎臨較高的利息負(fù)擔(dān) ， 很多人開(kāi)始出場(chǎng) ， 甚至不惜違約後將房子拋給銀行 。 2023年初 ， 延遲繳款 (delinquent)和法拍屋 (foreclosures) 事件開(kāi)始大量出現(xiàn) 。 從表一觀察 ， 紐約聯(lián)邦準(zhǔn)備銀行所抽樣調(diào)查的 36,000位次級(jí)房貸屋主以及 28,000位次 A級(jí)房貸屋主中 ， 到 2023年底 ， 發(fā)生延遲繳款的情形已經(jīng)高達(dá) 40%， 遭到法拍的也達(dá)到 25%。 法拍屋較嚴(yán)重的地區(qū)恰是前幾年房?jī)r(jià)飆漲最快的加州 、 佛州和內(nèi)華達(dá)州等 。 屋主撐不下去 ， 自然就影響到第一線的房貸公司 ， 2023年 4月規(guī)模頗大的新世紀(jì)房貸公司宣告破產(chǎn) ， 其他家也岌岌可危 。 美國(guó)第五大券商Bear Stearns接著於 6月宣布 ， 旗下兩檔投資結(jié)構(gòu)債的避險(xiǎn)基金停止投資人贖回 。 市場(chǎng)大受驚動(dòng) ， 因?yàn)楝F(xiàn)在不僅是一般投資人受害 ， 連夙負(fù)聲譽(yù)的大型券商也不免吃虧 。 到了 11月 ， Bear Stearns終於同意出資 30億美元來(lái)支撐這兩檔基金 ， 但最後還是徒勞無(wú)功 ， 基金宣告倒閉 。 同年 10月和 11月間 ， 美林證券和花旗銀行各認(rèn)列損失達(dá) 79億及 65億美元 ， 並撤換公司執(zhí)行長(zhǎng)；其他很多投資銀行 、 商業(yè)銀行 、 避險(xiǎn)基金和保險(xiǎn)公司也都認(rèn)列大額損失 ， CDO開(kāi)始被清算倒閉 ， 避險(xiǎn)基金關(guān)門 ，金融機(jī)構(gòu)股價(jià)大跌 ， 市值大幅縮水 。 這些損失也漸漸波及歐洲及其他地區(qū)購(gòu)買結(jié)構(gòu)債的金融機(jī)構(gòu) 。 表一 ：?jiǎn)栴}房貸 [6]抽樣調(diào)查