公司治理vs公司管理(1)(編輯修改稿)
2025-03-13 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為了防杜上述情形，公司治理制度因運而生。 公司治理的兩大部分 一般地講，公司治理可以分為兩個部分： 治理結(jié)構(gòu)（ governance structure） 治理機制（ governance mechanism） 治理結(jié)構(gòu)包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子等。治理機制包括用人機制、監(jiān)督機制和激勵機制，比如用人機制又可細分為董事長人選、獨立董事人選、 CEO人選等。這兩者共同決定了治理效率的高低 。 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 公司治理結(jié)構(gòu)包括： 如何配置和行使控制權(quán)； 如何監(jiān)督和評價董事會、經(jīng)理人員和職工； 如何設(shè)計和實施激勵機制。 公司治理結(jié)構(gòu)主要類型 西方學(xué)
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