【總結(jié)】動作及時間分析2023-5-19前言對于企業(yè)來說,質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個最重要的管理項目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項被稱為工廠五大要素,也是個企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識、問題意識、改革意識的決定者。他們熟悉車間
2025-03-09 14:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程動作經(jīng)濟(jì)原則2動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則31、動作經(jīng)濟(jì)原則簡介2、動作經(jīng)濟(jì)原則的定義3、動作經(jīng)濟(jì)原則的意義4、肢體使用原則5、作業(yè)配置原則6、工裝夾具設(shè)計原則7、動作經(jīng)濟(jì)原則的基本原理和分類8、動作改善原則9、動作效率10、動作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用目錄動
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補(bǔ)性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-03 08:55
【總結(jié)】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟(jì)原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時間ST設(shè)定作業(yè)評估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】IE動作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】動作分析動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高工作效率。(見170頁表7-1)(一)動素1。伸手(TE)()2。移物(TL)()3。握?。℅)4。裝配(A)()5。
2025-01-13 16:30
【總結(jié)】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進(jìn)其有效之動作。
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時之細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動作分析b第七章秒表時
2025-02-28 15:07
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機(jī)法抽樣法時間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】店長管理的三動作會賣、會管、會教—譚文純職業(yè)化店長的標(biāo)準(zhǔn)和要求?能把生意做起來就是好店長?業(yè)績排第一就是優(yōu)秀的店長?達(dá)到公司和店主要求的就是了不起的店長您作為一名店長,意味著什么??有地位、有身份。?有高薪?有前(錢)途?有發(fā)展
2025-02-22 18:53
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 演講手勢動作遵循原則 心理學(xué)家有一個有趣的公式:一條信息的表達(dá)=7%的語言+38%的聲音+55%的肢體動作。這表明人們獲得的信息大部分來自視覺印象。這里給大家...
2025-04-05 21:59
【總結(jié)】QCC成立及原則3/15/20231議程?品管圈的成立?品管圈活動原則?品管圈圈會3/15/20232品管圈的成立?品管圈編組的目的?品管圈的編組原則?品管圈的編組形式?圈長的產(chǎn)生?圈名的決定?品管圈登記3/15/20233品管
2025-01-18 16:28
【總結(jié)】流程設(shè)計的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強(qiáng)有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-18 14:22