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正文內(nèi)容

ie教材-操作分析和動作分析(編輯修改稿)

2025-03-31 16:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 卸下工件 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 將材料 裝上車床 1 停止車床 1 車床 1卸成品 放入成品箱 7 空閑 3 工作: 車心棒外圓 圖號: B239/1 產(chǎn)品: B239 機(jī)器: L25+L26 速度: 80r/min 走刀量: 380mm/min 制作: 通力達(dá) 日期: 2023/08/18 一人雙機(jī)改良 項目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時間 sec 人 25 60 機(jī) 1 54 54 機(jī) 2 54 空閑時間 sec 人 35 35 機(jī) 1 6 6 機(jī) 2 6 周程時間 sec 60 60 利用率 人 42% 100% 58% 機(jī) 1 90% 90% 0 機(jī) 2 90% 3 空閑 空閑 機(jī) 2 裝上工件 自動切削 12 20 3 被卸下工件 7 至車床 2 車床 2卸成品 放入成品箱 從料箱取材料 將材料 裝上車床 2 開動車床 2 至車床 1 10 2 5 5 停止車床 2 2 5 3 3 10 2 2 5 自動切削 15 AUO Proprietary Confidential 15 練習(xí):人 機(jī)操作圖 ? 某人操作兩臺半自動車床,程序為: – 進(jìn)料: ; – 車削: 1min; – 退料: 此兩臺車床加工同一零件,能自動車削和自動停止。 試?yán)L制此操作的人 機(jī)操作圖。 AUO Proprietary Confidential 16 閑余能量分析 ? 從前例可知: – 工作周期未改變 – 一人操作雙機(jī) – 工作周期內(nèi)完成 2件 – 總產(chǎn)量增加 100% ? 機(jī)器的空閑時間 機(jī)器閑余能量 ? 工人的空閑時間 工人閑余能量 AUO Proprietary Confidential 17 機(jī)器閑余能量分析 機(jī)器 時間 加工 時間 裝卸 時間 等待 時間 SMED Line Balancing VE/VA AUO Proprietary Confidential 18 工人閑余能量分析 ? 工人與機(jī)器數(shù) 機(jī)器 1 機(jī)器 2 機(jī)器 3 機(jī)器 4 機(jī)器 5 工人 操作時間 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時間 N= L+M L+W N—工人可操作的機(jī)器數(shù) L—裝、卸工件時間 M—機(jī)器工作時間 W—工人從一臺機(jī)器走到 另一臺機(jī)器的時間 AUO Proprietary Confidential 19 練習(xí):可操作幾臺機(jī)器? ? 裝卸工件時間每臺為 ; ? 從一臺機(jī)器走到另一臺機(jī)器的時間為 ; ? 機(jī)器自動切削時間為 . N= + + = AUO Proprietary Confidential 20 AUO Proprietary Confidential 21 聯(lián)合操作 聯(lián)合操作: 在生產(chǎn)現(xiàn)場,兩個或兩個以上的操作員同時對一臺機(jī)器(一項工作),進(jìn)行工作。 AUO Proprietary Confidential 22 例:某工廠的成品用小木箱包裝后,堆放在工廠的庫內(nèi),每天由甲、乙兩人用兩小時將小木箱放在搬運(yùn)板上。再由堆高機(jī)運(yùn)送到儲運(yùn)庫(待運(yùn)出廠)。堆高機(jī)每次搬運(yùn)一塊板,回程則將空板運(yùn)回,再繼續(xù)搬運(yùn)另一塊板。每裝滿一塊運(yùn)板需 6min;堆高機(jī)來回一次需 3min。 侖 庫 甲 板 1 儲運(yùn)處 板 2 機(jī) 乙 AUO Proprietary Confidential 23 聯(lián)合作業(yè)圖: 1 運(yùn)板 2 3 機(jī) 甲 時間 裝板 1 6 2 3 4 5 6 7 8 9 3 空閑 乙 3 空閑 6 裝板 2 3 空閑 運(yùn)板 1 3 項目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時間 min 甲 6 乙 6 機(jī) 6 空閑時間 min 甲 3 乙 3 機(jī) 3 周程時間 min 9 利用率 甲 67% 乙 67% 機(jī) 67% AUO Proprietary Confidential 24 聯(lián)合作業(yè)圖: 1 運(yùn)板 2 3 機(jī) 甲 時間 裝板 1 3 2 3 4 5 6 裝板 1 乙 3 裝板 2 項目 現(xiàn)行 改良 節(jié)省 工作時間 min 甲 6 6 0 乙 6 6 0 機(jī) 6 6 0 空閑時間 min 甲 3 0 3 乙 3 0 3 機(jī) 3 0 3 周程時間 min 9 6 3 利用率 甲 67% 100% 33% 乙 67% 100% 33% 機(jī) 67% 100% 33% 3 運(yùn)板 1 3 裝板 2 3 AUO Proprietary Confidential 25 : 雙手操作法 ,簡稱為“雙手法” . : 學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手 (足)動作的過程. 有一個古老的故事說 :”上帝造人為何要給一個嘴巴 ,二個眼睛 ,二個耳朵以及二雙手呢 ?”那是 因為上帝希望每一個人能少說 ,多看 ,多聽 ,多做 .這樣的故事我們都非常清楚與了解 .但是我們?nèi)? 進(jìn)一步加以探討 ,我們是否盡力發(fā)揮我們”雙手萬能”的功用 .每一個人都會說”當(dāng)然是”如果再問下 ,去 您的雙手在工作時 ,有一隻手在”閒置”的狀態(tài)下 ,所佔之比率例有多少 ,相信有許多人不能夠回答 出來 . “雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時”閒置”的狀況 ,並尋求改善的方法 ,以發(fā) 揮雙手的能力 . : 以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善 . IE七大手法之 四 雙手 法 AUO Proprietary Confidential 26 IE七大手法之六 — 雙手法 24 1. 適用於以人為主的工作 ,即研究的對象為人體的雙手或雙足 . 2. 專注於某一「固定工作地點(diǎn)之研究」 ,即該工作固定在此地點(diǎn)上實施 . 3. 該件工作有「高度重復(fù)性」 ,即該件工作會再次大量生產(chǎn) .非重復(fù)性之工作 ,則因研究改善后 無法再次應(yīng)用於同一件工作內(nèi) ,而失去研究改善之目的 . 1. 用以記載現(xiàn)行操作者雙手 (足 )的動作過程 . 2. 依 (1.)之記錄 ,加以質(zhì)疑 ,尋求改善之地方 . 3. 用以比較改善前
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