【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡(jiǎn)介一、什么是IE目錄1913年在美國的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【總結(jié)】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡(jiǎn)單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【總結(jié)】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國,并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場(chǎng)改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】講者:余相成都九鼎房地產(chǎn)交易評(píng)估有限公司聯(lián)系電話:8611809913808049279E-mail:中國房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)講座之1、除了學(xué)懂《房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析》外,尤其要注意掌握《房地產(chǎn)基本制度與政策》和《房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法》的內(nèi)容;2、
2025-03-08 00:39
【總結(jié)】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會(huì)管理,熟悉市場(chǎng),積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生
2025-03-12 21:38
【總結(jié)】第七部分000好人00富士康科技公00司0基礎(chǔ)00IE00培訓(xùn)000富0士0康科技0公司基0礎(chǔ)I00E培0訓(xùn)富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之七看板管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問題的程
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對(duì)綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08
【總結(jié)】8S管理推行實(shí)務(wù)-現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)基本要求﹕管理文化手巧目嚴(yán)膽大心細(xì)管理追求﹕品質(zhì)第一效率第一精神第一干部在做什么﹕管人理物,實(shí)施看得見的管理,通過提升人的品性,為生產(chǎn)服務(wù)。8S貴在執(zhí)行“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做。而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索
2025-02-27 20:12
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法·謀攻篇》目錄外部環(huán)境1內(nèi)部環(huán)境2SWOT分析3知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀環(huán)境
2025-01-01 19:19
【總結(jié)】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心,也物料搬運(yùn)計(jì)劃的開端。?物流分析的內(nèi)容(1)物流分析不僅要考慮每個(gè)零件在工廠中所走的路徑,還要努力使以下如項(xiàng)達(dá)到最小:1)移動(dòng)距離;
2025-01-16 06:15
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】2023全國注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第頁事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析2023全國注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第2頁事故案例分析主要內(nèi)容安全生產(chǎn)事故案例分析危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和控制措施應(yīng)急預(yù)案案例分析2023全國注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第頁事故案例分析內(nèi)容提要一、安全生產(chǎn)事故預(yù)防基本知識(shí)二、安全生產(chǎn)事故
2025-01-08 13:23
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)分析及案例一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)表分析站在不同角度,會(huì)有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。
2025-05-23 13:44