【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】一、方法步驟二、動(dòng)力性動(dòng)作分析示例動(dòng)力性動(dòng)作分析一、方法步驟?????高速攝像1、收集圖片資料DV相機(jī)?根據(jù)動(dòng)作特征,將一個(gè)連續(xù)動(dòng)作劃分為若干個(gè)階段。?如將跑步的下肢動(dòng)作劃分為“蹬地、折疊前擺、積極下壓和扒地”4個(gè)階段。2、劃分動(dòng)作階段3、描
2025-10-25 18:12
【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】一、發(fā)展肌力和伸展性的解剖學(xué)依據(jù)二、靜力性動(dòng)作分析??抗阻練習(xí)?施加一定的阻力,能使更多的肌纖維參與工作。?如果徒手練習(xí),肌肉收縮時(shí)只需克服環(huán)節(jié)的阻力,不需要?jiǎng)訂T更多的肌纖維參加工作。有了附加阻力,就需要更多的肌纖維參加工作,在同樣練習(xí)次數(shù)的條件下,使更多的肌纖維得到鍛煉。(一)發(fā)展肌力的解剖學(xué)依據(jù)?
2025-05-04 18:03
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),“時(shí)間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-05-12 05:14
【總結(jié)】IE工業(yè)工程工程分析與改善本講內(nèi)容:1.工程分析的定義2.工程分析的目的3.工程分析的類型4.工程分析的圖標(biāo)記號(hào)5.工程分析的技巧6.工程分析的步驟2022/6/23對(duì)工程進(jìn)行分析、調(diào)查,找出浪費(fèi)、不經(jīng)濟(jì)、不合理、不均衡的地方。進(jìn)而進(jìn)行改善的方法,稱之為“工程分析”。在工廠
2025-05-05 13:11
【總結(jié)】動(dòng)作分析動(dòng)作分析的含義及目的動(dòng)作分析方法動(dòng)素的名稱、定義及形象符號(hào)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作改善動(dòng)作分析的含義及目的?動(dòng)作分析是在程序決定后,研究人體各種動(dòng)作及其浪費(fèi),以尋求省力、省時(shí)、安全和最經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì):研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效
2025-05-06 12:07
【總結(jié)】動(dòng)作分析動(dòng)作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動(dòng)作要素因子,而分解成17種動(dòng)作要素(Therblig),其動(dòng)作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動(dòng)作,以觀察作業(yè)者要素動(dòng)作,是否有不具附加價(jià)值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】2023/3/221動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2023/3/222?方法研究:四大技巧前言:2023/3/223?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:兩大功用前言:2023/3/224動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:生產(chǎn)三要素:人-機(jī)-料定義:?為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋
2025-03-04 11:13