【總結】第一篇:1-6勞動關系管理 第六篇勞動關系管理 一、背景綜述 張某看到許多同村人陸續(xù)到城里打工,便也只身來到上海某私營鑄造廠當了一名臨時操作工,雙方未簽訂臨時勞動合同。2004年7月15日張某在...
2024-10-14 04:48
【總結】如何挖掘客戶的需求???????????????????????????????
2025-02-26 23:28
【總結】中國平安保險公司1/25/20231本課的目的就是打開潛在客戶的黑匣子,了解客戶在購買保險前的心理過程。1/25/20232冰山模式冰山模式事實情感事實情感1/25/20233?清楚:客戶的具體需求,需求為什么對客戶重要。?完整:客戶的所有需要,
2025-02-24 14:35
【總結】客戶服務手冊?勇于嘗試,重于設法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念充足的資金支持組建公司最強有力的服務團隊追求推廣效果的最大化公司A級客戶的管理模式雙語種服務高質(zhì)量完成標書所有要求服務承諾?我們善于
2025-02-21 14:37
【總結】客戶類型解析與對策朱洪宇目錄?電話現(xiàn)狀?客戶性格特征分類解析?對應客戶的溝通策略你們的抱怨這個人真怪;這個人真難打交道;這個人真粗魯;這個人挺可怕的;……客戶的性格特征客戶的四種性格特征老鷹孔雀鴿
2025-03-08 21:16
【總結】客戶抱怨處理客戶抱怨處理1這個數(shù)字與客戶抱怨有什么關系?客戶抱怨處理2請列出客戶抱怨
2025-02-23 03:49
【總結】如何成為一個優(yōu)秀團隊的締造者1目錄?團隊的含義?領導的含義?團隊行為曲線?團隊與群體?高效團隊的7個特征?高效團隊建設原則:清晰的共同目標?高效團隊建設原則:行動計劃?高效團隊建設原則:恰當?shù)念I導?高效團隊建設原則:有效的組織結構?高效團隊建設原則:分享成果
2025-02-22 11:49
【總結】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-25 19:03
【總結】客戶管理培訓課程設置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?ABC客戶分析法?消費群的細分及互動課程目標:?能運用正確的思維
2025-03-05 13:10
【總結】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關維修零件組織應用ISO9001:2023的特別要求測量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進行了檢定或校準還要進行測量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗,顧客還說存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-02-11 18:55
【總結】MinitabBasicApplication1Minitab基本應用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準備-數(shù)據(jù)分層/簡單計算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計算-加減乘除…….?問題:如何求一號灌裝頭
2025-02-11 18:50
【總結】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓練-FMEAFMEA的簡介3試回想…1969年7月2
2025-03-10 11:30
【總結】形象禮儀態(tài)度博文致遠目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務禮儀職業(yè)人士的角色轉換博文致遠好處尊重對方增強自信心體現(xiàn)公司形象
2025-01-18 12:39
【總結】6δ管理前言根據(jù)物質(zhì)和能量守恒定律,最少的投入永遠不能產(chǎn)生最大的投入。根據(jù)極限原理,一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論,已無多大意義,因為成功道路千千條,失敗之鑒又何缺?但有一點:讓可行性目標量化,追求卓越!追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的
2025-03-03 08:12
【總結】統(tǒng)計過程控制3/15/20231科華咨詢引言產(chǎn)品制造產(chǎn)品過程輸入輸出人環(huán)境方法材料設備識別不斷變化的需求和期望顧客過程的呼聲統(tǒng)計方法傳統(tǒng)質(zhì)量管理:“事后”檢驗現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量統(tǒng)計觀點顧客的呼聲(我們工作的方式/資源的融合)3/15/20232科華咨詢統(tǒng)計方法-此處
2025-02-23 02:27