【總結(jié)】%的品質(zhì)可解釋為在美國(guó)每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值?JohnZ.Rao20232
2025-02-23 02:37
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-02-23 12:54
【總結(jié)】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進(jìn)行了檢定或校準(zhǔn)還要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗(yàn),顧客還說存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】MinitabBasicApplication1Minitab基本應(yīng)用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準(zhǔn)備-數(shù)據(jù)分層/簡(jiǎn)單計(jì)算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時(shí)間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計(jì)算-加減乘除…….?問題:如何求一號(hào)灌裝頭
2025-02-11 18:50
【總結(jié)】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡(jiǎn)介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓(xùn)練-FMEAFMEA的簡(jiǎn)介3試回想…1969年7月2
2025-03-10 11:30
【總結(jié)】形象禮儀態(tài)度博文致遠(yuǎn)目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務(wù)禮儀職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換博文致遠(yuǎn)好處尊重對(duì)方增強(qiáng)自信心體現(xiàn)公司形象
2025-01-18 12:39
【總結(jié)】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-19 12:21
【總結(jié)】PREMIUMESSENCEB(Body用)ForPriere產(chǎn)品培訓(xùn)面部美容產(chǎn)品特點(diǎn)?不使用注射針的導(dǎo)入法,無痛、無痕、安全使用。?目前為止使用離子、超聲波等都不能導(dǎo)入肌膚內(nèi)部的高分子美容成分,可以通過Priere美容儀器在短時(shí)間內(nèi)將大量、直接的導(dǎo)入肌膚深層。?通過皮下注
2025-02-06 14:33
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的締造者1目錄?團(tuán)隊(duì)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的含義?團(tuán)隊(duì)行為曲線?團(tuán)隊(duì)與群體?高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:行動(dòng)計(jì)劃?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分享成果
2025-02-22 11:49
【總結(jié)】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個(gè)方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強(qiáng)調(diào)病人的
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】1ERP處系列培訓(xùn)之一處系列培訓(xùn)之一R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)?R/3基礎(chǔ)知識(shí)?R/3BASIS3R/3基礎(chǔ)知識(shí)?ERP的概念?R/3應(yīng)用模塊?R/3的平臺(tái)環(huán)境?C/S計(jì)算結(jié)構(gòu)?R/3體系結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)配置需求4ERP的概念企業(yè)資源計(jì)劃企
2025-02-27 15:41
【總結(jié)】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對(duì)設(shè)備可生產(chǎn)時(shí)間的影響總機(jī)器可用時(shí)間停機(jī)損失總可操作時(shí)間速度損失剩余操作時(shí)間不良損失最終可操作時(shí)間設(shè)備停機(jī)換型和調(diào)整速度減緩
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)——馬尾后勤保障科LOGO?如果我說禮儀可以改變你的心情,你的事業(yè),你的人生,你相信嗎?序·引LOGO序·引幾幅賞心悅目的圖片LOGO序·引禮儀之邦英姿颯爽LOGO序·
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】教師禮儀培訓(xùn)宣化六中孟潤(rùn)平
2025-03-09 11:24