【文章內(nèi)容簡介】 因素； 確定各代表性崗位在各報(bào)酬要素上應(yīng)得到的基本工資； 將各一般性崗位在每個(gè)薪酬要素上分別同代表性崗位比較，確定其在各報(bào)酬要素應(yīng)得到的報(bào)酬，并加總。 要素的確定富有彈性，適用范圍廣； 比較簡單易行 對要素的判斷常常帶有主觀性，使評(píng)價(jià)的結(jié)果受到影響； 需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查，成本相對較高 適合于能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè) Human Resource Management 評(píng)分法 概述 實(shí)施步驟 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用企業(yè) 選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)要素和權(quán)重，對各要素劃分等級(jí)，并分別賦予分值，然后對每個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 確定關(guān)鍵影響因素； 選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分配 。 對各要素劃分行等級(jí)并給予分值 。 進(jìn)行評(píng)分并最后加總 能夠量化 。 可以避免主觀因素對評(píng)價(jià)工作的影響 。 可以根據(jù)情況對要素和權(quán)值進(jìn)行調(diào)整 。 易于理解接受 要素選擇及權(quán)值的分配帶有主觀性 。 方法的設(shè)計(jì)比較復(fù)雜 。 對企業(yè)的管理水平要求較高 。 工作量大 ,較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力 ,成本相對較高 適合于生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對精度要求較高的大中型企業(yè) Human Resource Management 【能力要求】 一、排列法 ? 簡單排列法 —— 又稱序列法，是一種最簡單的崗位評(píng)定方法，它是由評(píng)定人員憑著自己折工作經(jīng)驗(yàn)主觀地進(jìn)行判斷，根據(jù)崗位的相對價(jià)值按高低次序進(jìn)行排列。 ? 選擇排列法 —— 又稱交替法，它是簡單排列法的進(jìn)一步推廣。 P244 ? 成對比較法 —— 又稱配對比較法、對子比較法、平行比較法、兩兩比較法等。更加準(zhǔn)確有效。需配對的次數(shù)等于 N*（ N1） /2。 Human Resource Management 二、分類法 ? 是排列法的改進(jìn)。其主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來。 P246 三、因素比較法 ? 是按要素對崗位進(jìn)行分析和排序。是評(píng)分法衍化而來的。二才是有區(qū)別的： P247 四、評(píng)分法 ? 又稱點(diǎn)數(shù)法。容易被人理解和接受，提高了評(píng)定的準(zhǔn)確性。 Human Resource Management 【知識(shí)要求】 第三節(jié) 人工成本核算 Human Resource Management 一、人工成本的概念及其構(gòu)成 1）人工成本：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。按照國際慣例，企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中支付并列入成本的人工費(fèi)用。 2）人工成本構(gòu)成 ? 構(gòu)成范圍和列支渠道 （ 0811計(jì)算，見后頁） ① ?? 從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬 ② ?? 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 ③ ?? 住房費(fèi)用 ④ ?? 福利費(fèi)用 ⑤ ?? 教育經(jīng)費(fèi) ⑥ ?? 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) ⑦ ?? 其他人工成本 Human Resource Management ? 二、計(jì)算題（本題 1題，共 20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分） ? 表 1是某一機(jī)械制造企業(yè) 2023年 1月至 3月企業(yè)人工成本支出的統(tǒng)計(jì)表。請您： ? （ 1）指出各項(xiàng)人工成本的列支科目并填寫在（丙）欄內(nèi)（ 14分） Human Resource Management Human Resource Management ? (2)分別核算出該企業(yè) 2023年 1月至 3月的人工成本，在制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和公益金中所列支的金額。（ 6分） Human Resource Management 二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素 p254 1）企業(yè)的支付能力 ? ?? 實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? ?? 銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? ?? 人工成本比率 ? ?? 勞動(dòng)分配率 ? ?? 附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? ?? 單位制品費(fèi)用 ? ?? 損益分歧點(diǎn) 2）員工的生計(jì)費(fèi)用 3）工資的市場行情 三、人工成本核算的意義 Human Resource Management 一、人工成本核算程序 p256 1）核算人工成本的基本指標(biāo) ? ?? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? ?? 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù) ? ?? 企業(yè)銷售收入 ? ?? 企業(yè)增加值 ? ?? 企業(yè)利潤總額 ? ?? 企業(yè)成本總額 ? ?? 企業(yè)人工成本總額（公式） 2）核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) （公式） ? ?? 銷售收入與人工費(fèi)用比率 ? ?? 勞動(dòng)分配率 能力要求 Human Resource Management 二、合理確定人工成本的方法 p258 1）勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法 （ 0805計(jì)算，見后頁） ?附加值的計(jì)算方法 ? 扣除法 ? 相加法 ? 應(yīng)用步驟 ? 算出目標(biāo)銷售額 ? 求出合理薪資的增長幅度 2）銷售凈額基準(zhǔn)法 3）損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法 能力要求 Human Resource Management Human Resource Management Human Resource Management 參考答案： (1)由于：人工成本費(fèi)用 (總額 )=企業(yè)在崗人員工資總額 +不在崗員工工資總額 +社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 +福利費(fèi)用 +教育經(jīng)費(fèi) +勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 +住房費(fèi)用 +工會(huì)經(jīng)費(fèi) +招聘費(fèi)用 +解聘費(fèi)用 (3分 ) (2)則上一年度人工成本費(fèi)用總額=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 (3分 ) (3)又因：勞動(dòng)分配率 =人工費(fèi)用總額 /凈產(chǎn)值，則： 上一年度勞動(dòng)分配率 =3580247。 9780=% (3分 ) (4)根據(jù)已知條件，本年目標(biāo)勞動(dòng)分配率與上一年相同，則： 本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率 =% (3分 ) (5)由于：目標(biāo)勞動(dòng)分配率 =目標(biāo)人工成本費(fèi)用 /目標(biāo)凈產(chǎn)值 (2分 ) 即： %=目標(biāo)人工費(fèi)用 /12975 則：本年度目標(biāo)人工成本 =12975 %=(萬元 ) (3分 ) (6)本年度目標(biāo)人工成本增長率 =247。 3580100%=% (3分 ) 第一單元 福利總額預(yù)算計(jì)劃 【知識(shí)要求】 第四節(jié) 員工福利管理 Human Resource Management ? ? ? (p262) ? 本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，如帶薪休假、成本價(jià)的住房、子女教育津貼等。 ? 福利的形式有多種，包括 全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助。 Human Resource Management p262 福利管理的內(nèi)容 ① 確定福利總額 ② 明確實(shí)施福利的目標(biāo) ③ 確定福利的支付形式和對象 ④ 評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果 福利管理的原則 ① 合理性原則 ② 必要性原則 ③ 計(jì)劃性原則 ④ 協(xié)調(diào)性原則 Human Resource Management 福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容p263 ① 該項(xiàng)福利的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù) ② 該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) ③ 該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算 ④ 新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑤ 根據(jù)薪酬總額計(jì)劃以及工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃，檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額計(jì)劃內(nèi) 能力要求 Human Resource Management 第二單元 各類保險(xiǎn)金和住房公積金核算 【知識(shí)要求】 Human Resource Management ? 具有經(jīng)濟(jì)福利性、屬于社會(huì)化行為、是以保障和改善國民生活為根本目標(biāo)。 ? （見圖） 社會(huì)保障體系 社會(huì)保障體系 社會(huì)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 社會(huì)救濟(jì) 貧困戶 殘疾人 災(zāi)民 社會(huì)福利 公共設(shè)施 財(cái)政補(bǔ)貼 居民住房 生活補(bǔ)貼 集體福利 社會(huì)優(yōu)撫 退休軍人 安置軍人家屬 烈屬撫恤 Human Resource Management 住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定 p265 1. 在指定銀行辦理 2. 每人只能有一個(gè)住房公積金賬戶 3. 管理中心有明細(xì)賬 4. 單位變更應(yīng)在 30日 內(nèi)辦理變更變更登記，再過20日內(nèi)持管理中心審核的文件到銀行辦理 5. 單位錄用， 30天 內(nèi)登記，再到銀行辦理 6. 終止勞動(dòng)關(guān)系后 30天內(nèi)辦理登記 能力要求 Human Resource Management 住房公積金的繳費(fèi) p265 1. 員工月繳額為員工本人上一年度月平均工資乘以員工繳存比例 2. 單位月繳額為員工本人上一年度月平均工資乘以單位繳存比例 3. 新員工從第二個(gè)月開始繳費(fèi) 4. 單位調(diào)入員工從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存 5. 員工和單位繳存額均不得低于上年度平均月工資的 5% 6. …… 能力要求 Human Resource Management 單位為員工繳存的 住房公積金的有關(guān)規(guī)定 p266 ? 機(jī)關(guān) 在 預(yù)算 中列支 ? 事業(yè)單位 由財(cái)政部門核定收支后，在 預(yù)算或者費(fèi)用 中列支 ? 企業(yè) 在 成本 中列支 能力要求 Human Reso