【總結(jié)】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程第三部分建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)途徑第四部分塑造高效團(tuán)隊(duì)措施第五部分團(tuán)隊(duì)管理一、理解團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義(一)團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新
2025-01-26 12:20
【總結(jié)】?第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第5章公司層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概
2025-02-18 06:30
【總結(jié)】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準(zhǔn)備?第五部分談判的過(guò)程和階段?第六部分談判策略2第一部分
2025-01-07 05:38
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類(lèi)型,企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。,兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一,第七章企業(yè)并購(gòu)行為,,?,通過(guò)企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】第12章公司并購(gòu)管理?第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類(lèi)型?第2節(jié)公司并購(gòu)理論?第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類(lèi)型?一、并購(gòu)的概念?二、并購(gòu)的類(lèi)型?三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念?吸收合并(merger),也稱(chēng)兼并,是指由一家公司
2025-01-12 20:17
【總結(jié)】2023/1/30第12章公司并購(gòu)管理?第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類(lèi)型?第2節(jié)公司并購(gòu)理論?第3節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購(gòu)的支付方式第1節(jié)公司并購(gòu)的概念與類(lèi)型?一、并購(gòu)的概念?二、并購(gòu)的類(lèi)型?三、公司并購(gòu)的程序一、并購(gòu)的概念?吸收合并(merger),
2025-01-12 21:33
【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理*主要內(nèi)容:(一)幵購(gòu)目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)幵購(gòu)估價(jià)方法(三)企業(yè)幵購(gòu)中的價(jià)格確定安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理*一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類(lèi)型企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一第七章企業(yè)并購(gòu)行為?通過(guò)企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過(guò)兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作lft內(nèi)容安排第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資第二節(jié)杠桿收購(gòu)第三節(jié)管理層收購(gòu)第四節(jié)反并購(gòu)策略第五節(jié)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與并購(gòu)整合lft第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資預(yù)測(cè)資金需要量確定并購(gòu)支付方式并購(gòu)籌資l
2025-03-04 22:01
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理目錄:3生產(chǎn)管理與組織生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制全面質(zhì)量管理第一節(jié)生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理有廣義和狹義之分。狹義的生產(chǎn)管理是指對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的管理,它的著眼點(diǎn)主要在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部,即著眼于在一個(gè)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)好的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi),對(duì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement南京信息工程大學(xué)物流管理系李琰SupplyChainandLogisticsManagement供應(yīng)鏈與物流管理(第二版)趙林度編著機(jī)械工業(yè)出版社,教材SupplyChainandLogisticsManagement[1]
2025-01-15 13:58
【總結(jié)】《心理咨詢技能》?主講?浙江大學(xué)心理咨詢中心主任?馬建青教授前言心理咨詢是生命的流露?一、什么是心理咨詢?練習(xí)1:對(duì)咨詢師在咨詢過(guò)程中的下列觀念、言語(yǔ)、表情、動(dòng)作,你認(rèn)為是否恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由:?1.咨詢師最重要的是他的專(zhuān)
2025-02-11 16:07
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識(shí)二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進(jìn)行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實(shí)行SPC的案例五、如何達(dá)到SPC有效實(shí)施
2025-02-06 22:25
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績(jī)請(qǐng)假需有當(dāng)天請(qǐng)假條平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%平時(shí)成績(jī)包括:作業(yè)+討論+平時(shí)表現(xiàn)國(guó)
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場(chǎng)管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計(jì)劃過(guò)程1.訂貨2.編入主生產(chǎn)計(jì)劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計(jì)劃RCP,查定落實(shí)4.物料需求計(jì)劃MRP-零部件生產(chǎn)交貨計(jì)劃5.機(jī)器、生產(chǎn)線、工作中心的作業(yè)計(jì)劃3排序問(wèn)題?單個(gè)
2025-02-09 17:08