【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的生產(chǎn) 、 勞動(dòng)過程及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃 、 組織 、 準(zhǔn)備和控制 ， 充分發(fā)揮班組成員和設(shè)備能力 ， 合理利用資源 、 按需 、 均衡 、 準(zhǔn)時(shí) 、 安全 、 文明生產(chǎn) ， 按質(zhì) 、按量 、 按品種 、 按期完成生產(chǎn)任務(wù) ， 以盡可能少的人力 、 物資和資金投入 ， 取得最佳經(jīng)濟(jì)效果 。 2023/3/23 37 班組生產(chǎn)管理 （二） 班組管理的基本內(nèi)容： —— 組織 —— 計(jì)劃 —— 準(zhǔn)備 —— 控制 （ 四個(gè)方面 ） 2023/3/23 38 班組生產(chǎn)管理 （三） 班組的日常生產(chǎn)管理工作： （ 1） 、 合理科學(xué)地安排好班組日常生產(chǎn)管理程序 （ 班前 、 班中 、班后 ） ； （ 2） 、 編制班組生產(chǎn)計(jì)劃； （ 3） 、 班組現(xiàn)場(chǎng)管理 — 包括： ① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理 ， 組織以 整理（ SEIRI） 、 整頓 （ SEITON） 、 清掃 （ SEISO） 、 清潔 （ SEIKETSU） 、素養(yǎng) （ SHITSUKE） 、 安全 （ SECURITY） 為內(nèi)容的 “ 6S”活動(dòng)； ② 工序管理和控制； ③ 合理分工； ④ 建立健全崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； ⑤ 建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理保障體系； ⑥ 民主管理 ） （ 4） 、 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)能力計(jì)算； （ 班組生產(chǎn)能力 指班組人員 、設(shè)備 、 廠房和生產(chǎn)面積在一定的時(shí)期內(nèi) ， 一定的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量；生產(chǎn)能力的計(jì)算一般分為三種情況：當(dāng)班組生產(chǎn)能力分別決定于生產(chǎn)設(shè)備 、 生產(chǎn)面積 、 人員時(shí) ， 則分別按設(shè)備 、 面積 、 工時(shí)進(jìn)行計(jì)算 ） 2023/3/23 39 班組勞動(dòng)管理 （一） 班組勞動(dòng)管理的任務(wù)： 做好本班組勞動(dòng)組合 、 勞動(dòng)工資 、 勞動(dòng)技能和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的工作 ， 使之做到合理組織 ，有效利用 ， 科學(xué)管理 ， 周密控制 。 2023/3/23 40 班組勞動(dòng)管理 （二） 班組勞動(dòng)管理的內(nèi)容 ： 貫徹國(guó)家和企業(yè)勞動(dòng)用工 、 工資 、 社保等制度； 做好班組勞動(dòng)組織管理工作； （ 1） 、 合理組織分工； （ 2） 、 組織勞動(dòng)協(xié)作； （ 3） 、 合理組織倒班輪休； （ 4） 、 合理使用管理設(shè)備 配合企業(yè)做好班組定員工作； 嚴(yán)格執(zhí)行工時(shí)定額管理； （ 1） 、 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)定員 （ 2） 、 加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理 、 技術(shù)培訓(xùn)和考核工作； 做好工時(shí)統(tǒng)計(jì)和資料積累 、 分析 。 2023/3/23 41 班組工具設(shè)備管理 （一） 班組工具管理的任務(wù)： 貫徹企業(yè)工具管理制度；控制工具消耗和儲(chǔ)備定額；編制和檢查工具計(jì)劃；工具的使用 、 維護(hù)和保養(yǎng)；參與工具的訂購(gòu) 、 翻新 、 發(fā)放 、 編制使用說明書等 。 2023/3/23 42 班組工具設(shè)備管理 （二） 班組工具管理的內(nèi)容： （ 1） 、 準(zhǔn)確編制計(jì)劃； （ 2） 、 分類編號(hào) （ 十進(jìn)位法 、 字母法 、綜合法 ） ； （ 3） 、 保證計(jì)劃供應(yīng) （ 包括訂購(gòu) 、 自制非標(biāo)或?qū)Ｓ霉ぞ?、 領(lǐng)發(fā)等 ） 2023/3/23 43 班組工具設(shè)備管理 （三） 班組工具的管理方法： （ 1） 、 通用工具的管理 （ 領(lǐng)借手續(xù) 、 保管 、 使用 、 報(bào)廢和報(bào)損 、 工具事故的處理 、 節(jié)約和改進(jìn)工具的獎(jiǎng)勵(lì) ） ； （ 2） 、 專用工具的管理 （ 自制工具使用前的技術(shù)驗(yàn)證 、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告 、 不同的專用工具按照特殊的管理要求使用和管理 ） ； （ 3） 、 工具在工位上的管理 。 2023/3/23 44 班組工具設(shè)備管理 （四） 班組設(shè)備管理的任務(wù)： 指班組圍繞設(shè)備開展的一系列組織和計(jì)劃工作 ， 以保證設(shè)備的正常運(yùn)行 。 2023/3/23 45 班組工具設(shè)備管理 （五） 班組設(shè)備管理的基本內(nèi)容： （ 1） 、 通過培訓(xùn)熟練掌握設(shè)備性能和操作方法； （ 2） 、 建立設(shè)備操作維護(hù)責(zé)任制； （ 3） 、 設(shè)備運(yùn)行時(shí)間 、 狀況 、 生產(chǎn)數(shù)量 、 產(chǎn)品質(zhì)量等 原始記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤； （ 4） 、 定期檢查設(shè)備的性能 、 完整 、 狀態(tài)； （ 5） 、 加強(qiáng)日常點(diǎn)檢 、 維護(hù)和保養(yǎng)； （ 6） 、 登記和和保管好班組負(fù)責(zé)的設(shè)備檔案； （ 7） 、 按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力核查 。 2023/3/23 46 班組工具設(shè)備管理 （六） 班組設(shè)備管理的方法： （ 1） 、 做到合格使用設(shè)備 。 先培訓(xùn)后上崗 ， 創(chuàng)造良好的環(huán)境 ， 制定使用和維護(hù)設(shè)備的規(guī)章制度； （ 2） 、 檢查評(píng)比 （ 每周一次班組自檢 ， 每旬一次車間檢查 ， 每月一次企業(yè)檢查 。 重點(diǎn)檢查設(shè)備完好狀況和清潔度；運(yùn)行記錄和交接班啟示；設(shè)備管理制度落實(shí)；故障原因分析；持證上崗操作；檢查評(píng)比條件；設(shè)備指標(biāo)完成情況；操作者應(yīng)會(huì)和操作技能水平等 ） 2023/3/23 47 班組技術(shù)管理 （一） 班組技術(shù)管理的任務(wù)： 按照企業(yè)部署 ， 提高班組生產(chǎn)技術(shù)水平 ， 推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益 。 具體為：發(fā)揮技術(shù)工人作用；組織班組技術(shù)工作；執(zhí)行工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 2023/3/23 48 班組技術(shù)管理 （二） 班組技術(shù)管理內(nèi)容： 以提高工序生產(chǎn)能力和工序生產(chǎn)質(zhì)量為目的 ， 開展有關(guān)班組技術(shù)活動(dòng)的組織 、 執(zhí)行 、 交流 、 建議等方面的管理工作 。 具體包括： ① 、 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) ， 在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程； ② 、 組織工序質(zhì)量控制活動(dòng)和質(zhì)量攻關(guān)； ③ 、 質(zhì)量自檢和互檢； ④ 、 使用與維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備 、 工 、 量 、 檢具； ⑤ 、 技術(shù)知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)交流； ⑥ 、 開展合理化建議 、 技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)協(xié)作活動(dòng) 。 2023/3/23 49 班組技術(shù)管理 （三） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 工藝管理與工藝技術(shù)規(guī)程： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 國(guó)標(biāo) 、 行標(biāo) 、 地標(biāo) 、 企標(biāo)； 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)包括：產(chǎn)品分類；技術(shù)條件 （ 生產(chǎn)方法 、 牌號(hào) 、 品種等級(jí) 、 化學(xué)成分 、物理性能等 ） ；分析檢驗(yàn)方法；驗(yàn)收規(guī)則 （ 包裝 、 標(biāo)志 、 運(yùn)輸保管及證書等 ） ； 工藝管理： 產(chǎn)品加工技術(shù)和加工方法 ， 包括產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查；選擇制定工藝方案；編制工藝規(guī)程；設(shè)計(jì)和制造工藝裝備；制定產(chǎn)品材料和工藝定額；新工藝 、 新材料 、 新工藝裝備的實(shí)驗(yàn)研究和推廣；工藝教育；貫徹工藝紀(jì)律等； 工藝技術(shù)規(guī)程： 為了安排 、 組織生產(chǎn) ， 供應(yīng)材料和工具所制定的技術(shù)規(guī)定和技術(shù)依據(jù) 。 包括：產(chǎn)品的制造方法和順序；設(shè)備的選擇；工藝裝備的確定；勞動(dòng)量和工作等級(jí)的確定；設(shè)備調(diào)整方法 ， 產(chǎn)品裝配與零部件加工的技術(shù)條件等； 具體做法是： ① 、 提高對(duì)工藝技術(shù)規(guī)