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加強班組建設(shè)夯實管理基礎(chǔ)提高班組管理水平(文件)

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【正文】 訂購 、 自制非標或?qū)S霉ぞ?、 領(lǐng)發(fā)等 ) 2023/3/23 43 班組工具設(shè)備管理 (三) 班組工具的管理方法: ( 1) 、 通用工具的管理 ( 領(lǐng)借手續(xù) 、 保管 、 使用 、 報廢和報損 、 工具事故的處理 、 節(jié)約和改進工具的獎勵 ) ; ( 2) 、 專用工具的管理 ( 自制工具使用前的技術(shù)驗證 、發(fā)現(xiàn)問題及時報告 、 不同的專用工具按照特殊的管理要求使用和管理 ) ; ( 3) 、 工具在工位上的管理 。 先培訓(xùn)后上崗 , 創(chuàng)造良好的環(huán)境 , 制定使用和維護設(shè)備的規(guī)章制度; ( 2) 、 檢查評比 ( 每周一次班組自檢 , 每旬一次車間檢查 , 每月一次企業(yè)檢查 。 具體包括: ① 、 按技術(shù)標準組織生產(chǎn) , 在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行工藝規(guī)程; ② 、 組織工序質(zhì)量控制活動和質(zhì)量攻關(guān); ③ 、 質(zhì)量自檢和互檢; ④ 、 使用與維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備 、 工 、 量 、 檢具; ⑤ 、 技術(shù)知識和操作技能學(xué)習(xí)交流; ⑥ 、 開展合理化建議 、 技術(shù)改進和技術(shù)協(xié)作活動 。 上述指標可以分為三類: ( 1) 、 單項指標核算( 及直接用實物量和工時量記錄 , 簡單明了 ) ;( 2) 、 價值綜合核算 ( 即以貨幣為計算單位 , 經(jīng)濟概念較強 ) ; ( 3) 、 自計盈虧的投入產(chǎn)出核算 ( 反映生產(chǎn)經(jīng)營收入在補償支出后獲得的內(nèi)部利潤 , 評價觀念強 ) ; 2023/3/23 51 班組經(jīng)濟合算 (二) 班組經(jīng)濟核算的方法: 統(tǒng)計指標核算法 節(jié)約核算法 班組產(chǎn)品成本核算法(需要較好的 基礎(chǔ)工作條件) 2023/3/23 52 班組經(jīng)濟合算 (三) 班組經(jīng)濟核算的組織形式: 以生產(chǎn)班組為核算單位(生產(chǎn)周期短,消耗指標能很快統(tǒng)計出來) 以輪班為核算單位 ? 以流水線為核算單位 ? 按生產(chǎn)設(shè)備和聯(lián)動機組劃分核算單位 ? 以個人為核算單位 ———— 但班組都需要進行匯總形成班組的核算資料 2023/3/23 53 班組經(jīng)濟責(zé)任制 (一) 班組經(jīng)濟責(zé)任制的目標: —— 以提高經(jīng)濟效益為前提 , 全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù); 2023/3/23 54 班組經(jīng)濟責(zé)任制 (二) 班組經(jīng)濟責(zé)任制的基本特征 —— 責(zé) 、 權(quán) 、 利相結(jié)合 責(zé):核心 權(quán):條件 利:動力和保證 2023/3/23 55 班組經(jīng)濟責(zé)任制 (三) 班組經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容 —— 分為班組 集體經(jīng)濟責(zé)任制 和班組 崗位經(jīng)濟 責(zé)任制 兩個層次 ( 含班組長崗位責(zé)任制 ) 。 2023/3/23 60 班組民主管理與宣傳教育工作 (一) 班組民主管理的四個特點: 基礎(chǔ)性 , 全員性 , 直接性 , 滲透性 。 2023/3/23 62 班組民主管理與宣傳教育工作 (三) 班組思想政治工作的特點: 針對性 、 及時性 、 群眾性 、 民主性 、 一體性 ( 班組思想政治工作和生產(chǎn)活動的統(tǒng)一性 ) 班組思想政治工作的內(nèi)容: ( 1) 、 更新觀念; ( 2) 、 基本路線和基本國情教育;( 3) 、 愛國主義教育; ( 4) 、 社會主義教育; ( 5) 、 集體主義教育; ( 6) 社會主義與民主法制教育;( 7) 、 主人翁思想教育; ( 8) 、 職業(yè)道德教育 。 2023/3/23 67 班組長的地位與作用 (一) 班組長應(yīng)具備的基本素質(zhì): 堅持原則,辦事公道,作風(fēng)正派; 組織指揮能力; 有實踐經(jīng)驗,懂技術(shù)、會管理; 以身作則,團結(jié)同志,會做思想工作; 勇于改革,敢于創(chuàng)新; 具有相應(yīng)的文化、管理知識。 :05:5706:05Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 6時 5分 :05March 23, 2023 1行動出成果,工作出財富。 06:05:5706:05:5706:053/23/2023 6:05:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時 5分 57秒 06:05: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 6時 5分 57秒 06:05:5723 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時 5分 57秒 06:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :05:5706:05Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 6時 5分 57秒 06:05:5723 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 06:05:5706:05:5706:05Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 6時 5分 57秒 上午 6時 5分 06:05: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :05:5706:05:57March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/23 64 班組勞動競賽、合理化建議和技術(shù)革新活動 (一) 班組勞動競賽的內(nèi)容: ( 1) 、 提高班組管理方面的內(nèi)容 ( 如: QC小組 、 安全合格班組 、 先進模范班組 、 流動紅旗班組等 ) ; ( 2) 、 提高職工素質(zhì)方面的內(nèi)容; ( 3) 、 推進技術(shù)進步方面的內(nèi)容 。 其次還有民主管理員 、民主評議會 、 獻計獻策會 、 民主生活會等形式 。 2023/3/23 56 班組經(jīng)濟責(zé)任制 (四) 班組經(jīng)濟責(zé)任制的形式 ( 主要指勞動分配形式 ) 大體可分兩類: 一類是與獎金掛鉤;一類是與工資掛鉤 。 包括:產(chǎn)品的制造方法和順序;設(shè)備的選擇;工藝裝備的確定;勞動量和工作等級的確定;設(shè)備調(diào)整方法 , 產(chǎn)品裝配與零部件加工的技術(shù)條件等; 具體做法是: ① 、 提高對工藝技術(shù)規(guī)程重要性的認識; ② 、 學(xué)習(xí)規(guī)程 , 上崗培訓(xùn); ③ 、 熟悉技術(shù)標準; ④ 、 執(zhí)行工藝紀律; ⑤ 、 掌握質(zhì)量檢驗方法; ⑥ 、 檢查; ⑦ 、 保存好工藝資料; ⑧ 、 把工藝規(guī)程要求納入崗位經(jīng)濟責(zé)任制; 推廣和應(yīng)用新技術(shù) 、 新工藝 —— 新技術(shù)開發(fā)過程的六個階段:
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