【總結(jié)】第一篇:代理商渠道分級(jí)管理實(shí)用參考 代理商渠道分級(jí)管理實(shí)用參考 代理商渠道分級(jí)管理,指的是對(duì)不同級(jí)別的代理商,根據(jù)實(shí)力大小的真實(shí)情況,劃分一定級(jí)別,然后按不同級(jí)別給予相應(yīng)的管理,即對(duì)不同等級(jí)的代理...
2024-10-25 14:44
【總結(jié)】啤酒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧系列啤酒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧之經(jīng)銷商管理技巧特別感謝:余忠堂、王光林、王劍、彭介文、郭建周張俊、彭介俠、陳培、占情春、樂(lè)永慶?啤酒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧系列內(nèi)容簡(jiǎn)介第一節(jié)經(jīng)銷商發(fā)展及現(xiàn)狀第
2025-01-14 13:26
【總結(jié)】企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成總裁贏銷力團(tuán)隊(duì)贏銷力個(gè)人贏銷力認(rèn)識(shí)市場(chǎng)?地方性經(jīng)營(yíng)全球性競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)會(huì)型增長(zhǎng)能力型增長(zhǎng)?老板素質(zhì)企業(yè)素質(zhì)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)?單兵作戰(zhàn)結(jié)束軍團(tuán)作戰(zhàn)來(lái)臨?全能戰(zhàn)役結(jié)束系統(tǒng)戰(zhàn)役來(lái)臨?暴利時(shí)代結(jié)束微利時(shí)代來(lái)臨?資本時(shí)代
2025-03-01 13:06
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場(chǎng)管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估05、如何提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力06、渠道問(wèn)題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-02-23 14:09
【總結(jié)】.《如何開(kāi)發(fā)渠道代理商》一般來(lái)說(shuō),廠家初次進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)時(shí),往往對(duì)該市場(chǎng)的市場(chǎng)概況和批發(fā)商沒(méi)有一個(gè)全面的了解。往往是派一兩個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理到該省省會(huì)城市的批發(fā)市場(chǎng)逐個(gè)拜訪批發(fā)商,分發(fā)廠家概況和產(chǎn)品的相關(guān)宣傳品,發(fā)一輪后再與有興趣的批發(fā)商進(jìn)行談判。也會(huì)到大型賣場(chǎng)去調(diào)查競(jìng)品的銷售和批發(fā)商的通路情況。往往一二十天考察下來(lái),最終收獲的是有數(shù)個(gè)批發(fā)商愿意經(jīng)銷,但要這些有意象的批發(fā)商打款還是要費(fèi)一番工夫的
2024-08-14 05:12
【總結(jié)】問(wèn)題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過(guò)案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來(lái)自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-01 13:05
【總結(jié)】代理商如何面向未來(lái)2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧管理的認(rèn)知與管理者定位管理的定義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo).你認(rèn)為什么是“有效”?你認(rèn)為什么是企業(yè)的最重要的資源?管理者的能力要素領(lǐng)導(dǎo)控制組織溝通計(jì)劃不同層次管理者的角色定位理念與愿景
2025-01-14 16:50
【總結(jié)】渠道代理商合作協(xié)議編號(hào):□□□□□□□□□□甲方名稱:法定代表人:地址:郵政編碼:聯(lián)系電話:傳真:聯(lián)系人:
2024-10-24 20:12
2025-03-01 13:00
【總結(jié)】營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧福田電器彭鵬——202305營(yíng)銷新人實(shí)訓(xùn)七、銷售拜訪的回顧與評(píng)估八、催龍六式——銷售六大招一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度二、尋找正確的客戶——客戶評(píng)估三、銷售前的準(zhǔn)備工作四、顧問(wèn)式銷售技巧五、如何有效介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)六、拜訪過(guò)程注意事項(xiàng)一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度熱情專業(yè)真誠(chéng)雙贏
2025-01-21 09:13
【總結(jié)】地區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓技能分析實(shí)戰(zhàn)篇鋪貨1動(dòng)銷2促銷推廣活動(dòng)3四大戰(zhàn)役4OTC產(chǎn)品營(yíng)銷不同于處方藥,必須廣泛分銷、廣泛覆蓋,依靠終端覆蓋的大量網(wǎng)點(diǎn)取勝,產(chǎn)品的覆蓋是銷售的基礎(chǔ),OTC營(yíng)銷要占領(lǐng)終端市場(chǎng),要把鋪貨放在首位。OTC產(chǎn)品營(yíng)銷管理的第一要義就是把鋪貨進(jìn)行到底,真正做到“地毯
2025-01-08 04:18
【總結(jié)】光榮與夢(mèng)想-銷售實(shí)戰(zhàn)技巧篇華潤(rùn)涂料家事業(yè)部????????????????培訓(xùn)組?今天要解決的問(wèn)題你在賣什么你在用什么方式賣你在客戶心目中是什么位置你在生意
2025-03-01 13:27
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)3?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛(ài),大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)不屈、
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)收帳款管理與催帳實(shí)戰(zhàn)技巧主講人:劉宏程第一講應(yīng)收帳款管理誤區(qū)和整體解決方案其實(shí):有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,怕的是無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)有些企業(yè)的賒銷為何會(huì)失敗?環(huán)境因素?企業(yè)內(nèi)部管理因素企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的特點(diǎn)?企業(yè)間交易普遍失信嚴(yán)重?國(guó)家信用體系尚未建立?法律環(huán)境尚待進(jìn)一步改善?
2025-03-08 00:01