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正文內(nèi)容

庫存管理二,第三章,第四章(編輯修改稿)

2025-03-18 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 010價值 25 7 170 20 3 15 150 4 4 2表 4–6物品價值的歷史數(shù)據(jù)解:根據(jù) ABC分類步驟進行 ABC分類,計算的結(jié)果見表 4–9與圖 4–2.斷點的選擇:即某一物品與下一物品之間需求有很大的不同而呈現(xiàn)明顯的分離,這時就可以確定斷點的所在物品編號 價值 累積價值 累積價值占全部價值的百分比 %物品的累積種類數(shù)累計物品種類數(shù)占全部物品種類數(shù)的百分比分類結(jié)果0030070010040060020080090050101701502520157443217032034536538038739139539840012345678910AABBBCCCCC表 4–7分類計算結(jié)果02040608010020 40 60 80 100價值的百分比 %物品的百分比 %圖 4–4 ABC 分類圖說明uABC分類法的優(yōu)點是減輕而不是加重庫存控制的工作量u針對具體情況,可將物品分為合適的類別,不一定局限于三類u對物流企業(yè)經(jīng)營的物品而言,分類情況并不揭示物品的獲利能力u分類情況不反應物品的需求程度ABC分類的應用?幾點說明?ABC分析法的優(yōu)點是 減輕 而不是加重庫存控制的工作量?針對企業(yè)的具體情況,可以將存貨分為適當?shù)念悇e,不一定局限于三類?對于物流企業(yè)經(jīng)營的物品而言,分類情況并不揭示物品的獲利能力?分類情況不反映物品的需求程度第四章 庫存控制決策的定量分析第 2節(jié) .經(jīng)濟訂貨 批量第二節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量?經(jīng)濟訂貨批量的確定及其敏感性?保存地點變化對經(jīng)濟訂貨批量的影響?考慮折扣因素的經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨批量的確定及其敏感性? 訂貨批量指 消耗一次訂貨費用 一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。經(jīng)濟訂貨批量( EOQ),就是按照 庫存總費用 最小的原則確定出的訂貨批量,這種確定訂貨批量的方法稱為經(jīng)濟訂貨批量法。(一)訂貨成本訂貨成本固定訂貨成本變動訂貨成本隨 訂貨次數(shù) 的變動作正比例變動的成本 為了維持一定的采購能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本決策相關(guān)成本(二)儲存成本 儲存成本固定儲存成本變動儲存成本總額大小取決于 存貨數(shù)量 和 儲存時間 的成本總額穩(wěn)定,與儲存存貨數(shù)量和儲存時間無關(guān)的成本決策相關(guān)成本(三)采購成本 注意 :? 存貨的采購成本,在采購批量決策中一般屬于 無關(guān)成本 ;? 如果供應商采用 “數(shù)量折扣 ”等優(yōu)惠辦法,采購成本即為決策的 相關(guān)成本 。采購成本=采購數(shù)量 單位采購成本(四)缺貨成本 ◎ 由于存貨數(shù)量 不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要 而給公司帶來的損失。 ◎ 缺貨成本大多是 機會成本 。訂貨 批量( Q) 持有成本( H) 訂貨 成本( C1) 總 成本( Ct)50 30 480 510100 60 240 300150 90 160 250200 120 120 240250 150 96 246300 180 80 260320 192 75 267400 240 60 300 瞧瞧這個例子,仔細觀察訂貨批量對庫存成本的影響?很容易從表中看出:? 當庫存成本最低時,訂購成本與存儲成本(庫存持有成本)是 相等 的。? 經(jīng)濟訂貨批量模型的原則就是 平衡訂貨成本和 庫存成本之間的關(guān)系 ,使得庫存總成本最小。 ☆ 經(jīng)濟訂貨批量 是指既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,又能使存貨費用達到最低的一次采購批量。 ☆ 經(jīng)濟批量基本模型的 假設(shè)條件: ( 1)需求穩(wěn)定,單位時間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定; ( 2)訂貨提前期 L、每次訂貨量 Q不變。 ( 3)訂貨成本、單位存儲成本和單價固定不變; ( 4)每批貨物均一次全額到達,入庫時間極短; ( 5)暫不考慮數(shù)量折扣的情況; ( 6)沒有缺貨情況。如果物品到貨后的入庫時間很短,則可以將全部物品看成是同一時間入庫的,由于前置時間固定,所以可以把訂貨點為前置時間的需求量OQ1/2QRa b c d e f存貨量時間圖 4–3確定型庫存模型圖 4–3中, Q為訂貨批量, Q/2為平均庫存量, R為訂貨點, ac=ce,為訂貨間隔期, ab=cd=ef為前置時間 ☆ 存貨決策的目的: 找出使訂貨成本和儲存成本合計數(shù)最低的訂貨批量,即經(jīng)濟訂貨批量。若增大每次的訂貨批量,則有利于減少訂貨次數(shù),降低訂貨成本,但增大訂貨批量通常會增加平均庫存量,引起存儲成本的上升,如下圖所示再年總需要量一定的情況下,訂貨批量越小,平均庫存量及存儲成本越低,發(fā)生的訂貨次數(shù)越多,訂貨成本越高,如圖 4–5所示O1/2存貨量時間( a) O1/2存貨量時間(b)圖 4–5訂貨量與平均庫存量、訂貨次數(shù)之間的關(guān)系☆ 基本思想 與存貨決策相關(guān)的成本相關(guān)訂貨成本 相關(guān)存儲成本年庫存總成本 =購入成本+儲存成本 +訂貨成本相關(guān)購入成本 ☆ 經(jīng)濟訂貨批量的基本模型 推導及公式求導經(jīng)濟訂貨批量 的計算公式:利用微分法求解,對決策變量 Q求一階偏導,并令其為零,可得 Q的最優(yōu)解 EOQ如下: 例 :某企業(yè)每年需要耗用 1000件某種物資,現(xiàn)已知該物資的單價為 20元,同時已知每次的訂購成本為 5元,每件物資的年存儲費率為 20%,試求經(jīng)濟訂貨批量年訂貨總成本以及年存儲總成本。解:經(jīng)濟訂貨批量:年訂貨總成本:年存儲總成本? 可以驗證,當年訂貨總成本等于年存儲總成本時,所得的Q為經(jīng)濟訂貨批量。當 Q=EOQ,? 年訂貨總成本為? 年存儲總成本為 二、經(jīng)濟訂貨批量的敏感性 ? 年需要量 R變動 , 對經(jīng)濟 批量 Q的影響 ? 訂貨 成本 S的 變動 , 對經(jīng)濟 批量 Q的影響 ? 單 位成本 C、 變動儲 存成本率 K的 變動 ,對經(jīng)濟 批量 Q的影響 ? 經(jīng)濟 批量 Q的 變動 , 對總 成本 TC的影響 【 例 】 某建筑批發(fā)商需定期購進水泥。水泥一年之中的需求是非常穩(wěn)定的。去年,一公司一共出手了 2023噸水泥。估計每次所需花費的訂購成本在 25美元左右,年庫存成本率為水泥價格的 20%。公司購進水泥的價格為每噸 60元。 問應以多大批量訂貨 ?v 訂貨量 Q在 EOQ左右做微小的變化時,總成本不會有太大的增加。在實際問題中,估算存儲成本和訂貨成本的過程中想做到準確無誤是非常困難的。因此,需針對實際問題變動訂貨批量。 解析:v 水泥的經(jīng)濟訂貨批量為:v 當訂貨量 =,v 當訂貨量 =100時,v 將訂貨批量從 100噸以后,每次訂貨額外增加的成本為 ,顯然,庫存經(jīng)理可訂購 100噸無妨。三、保存地點數(shù)量變化對經(jīng)濟訂貨批量的影響 當年需求量不變,考慮物品放在不同地點保存的情況,經(jīng)濟訂貨批量又將怎樣變化?v【 例 】 某公司物品的年需求量為 3000,訂購成本為每次 20元,單位成本 12元,庫存持有成本率為 25%,當該物品的保存地點為 1個倉庫和 2個倉庫時,考慮經(jīng)濟訂貨批量和庫存成本。? 當保存在 1個倉庫時,? 當保存在 2個倉庫時,解析:保存地點變化對經(jīng)濟訂貨批量的影響? 由例題可得出,在年需求總量不變的情況下,隨著存貨地點的增加,庫存總成本也會隨之增加,這也是為什么大多數(shù)企業(yè)采用記集中庫存的一個原因??紤]折扣因素的經(jīng)濟訂貨批量? 基本經(jīng)濟訂貨批量模型中假設(shè)單價是固定的。當購入單價與訂貨批量有關(guān)時,基本經(jīng)濟訂貨批量模型就不再適用。在考慮價格折扣的情況下,一定批量的年庫存總成本計算公式 (參見前面公式)不變,但購入價格 P取決于訂貨批量 Q。當訂貨批量有下到大增加時,但小于折扣點時,上式對應的成本曲線是連續(xù)的;訂貨批量達到折扣點后,年庫存總成本 突然下降 ,隨后又連續(xù)變化。價格折扣點形成了成本函數(shù)的間斷點。由于總成本曲線的不連續(xù)性, 所以不能像無價格折扣時那樣用一階導數(shù)求最低成本點 。最低成本點或就在 中斷點 ,或在導數(shù)為零的點上。四、考慮折扣因素的經(jīng)濟訂貨批量 除了考慮 訂貨成本 和 儲存成本 外,還應考慮 采購成本 。總成本=年訂貨成本+ 年 儲存成本+ 年 采購成本? 在經(jīng)濟訂貨批量模型,只考慮了庫存總成本的四大組成部分的前兩項,而沒考慮 批量折扣 和 缺貨成本 對經(jīng)濟批量的影響。? 價格折扣點:供應商家在訂貨批量大于某一最小值時提供優(yōu)惠的價格,這一最小值為價格折扣點。v 【 例 】 某公司全年需要甲零件 1200件,每次訂貨成本為 400元, 每件年儲存成本為 6元,采購價格 10元 /件。供應商規(guī)定:每次購買數(shù)量達 600件時,可給予 2%的批量折扣,問應以多大批量訂貨 ?解析: ① 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨批量:如果公司不接受數(shù)量折扣,總成本為:② 計算接受折扣時 (即訂貨批量為 600件 )的總成本 思考訂貨批量與庫存總成本有何關(guān)系?為什么?考慮缺貨成本對經(jīng)濟訂貨批量的影響?第 3節(jié) 經(jīng)濟訂貨期間隔一、經(jīng)濟訂貨間隔期的概念在定期訂貨系統(tǒng)中,庫存只有在特定的時間進行盤點,另外一些企業(yè)是實行定期訂貨系統(tǒng)是為了促進庫存盤點經(jīng)濟間隔期就是在定期訂貨系統(tǒng)中是總庫存成本最低的訂貨間隔期,經(jīng)濟訂貨間隔期決定某項或數(shù)項物品應在何時發(fā)出訂貨,
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