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正文內(nèi)容

第5章、飯店營銷管理(編輯修改稿)

2025-03-18 17:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售時間 O 導(dǎo)入期 增長期 成熟期 衰退期 價格 成本 利潤 圖 展示了一個典型的產(chǎn)品生命周期,即產(chǎn)品銷售量、成本、價格和利潤在整個產(chǎn)品生命周期的變化過程。 圖 產(chǎn)品生命周期各階段銷售量 、 成本 、 價格 、 利潤圖 59 ? 產(chǎn)品生命周期理論在飯店營銷中的應(yīng)用 ? ( 1)投入期 ? 在投入期,飯店營銷要突出一個 “快 ”,即投入市場快、宣傳促銷快、產(chǎn)品成長快。 ? ( 2)增長期 ? 在增長期,飯店營銷重點抓住一個 “好 ”字,即產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量好。 ? ( 3)成熟期 ? 在成熟期,飯店營銷要突出一個 “改 ”字,即對產(chǎn)品本身和市場開拓等方面進行改進。 ? ( 4)衰退期 ? 在衰退期,飯店營銷突出一個 “轉(zhuǎn) ”字。 60 (二)、價格策略 飯店價格的類型 ? 公布房價 ? 追加房價 ? 特別房價 ? 合同房價 飯店產(chǎn)品定價策略 新產(chǎn)品定價策略 ( 1)撇脂定價策略 ( 2)滲透定價策略 ( 3)滿意定價策略 折扣價格策略 ( 1)數(shù)量折扣 ( 2)現(xiàn)金折扣 ( 3)季節(jié)性折扣 ( 4)同業(yè)折扣與傭金 心理定價策略 ( 1)尾數(shù)定價法 ( 2)整數(shù)定價法 ( 3)分級定價策略 ( 4)聲望定價策略 飯店價格的類型 飯店產(chǎn)品的市場交易價格可分為: 公布房價。 在飯店價目表上公布各種類型客房的現(xiàn)行價格。根據(jù)不同的計價方式又分為歐式、美式、修正美式、歐陸式和百慕大式計價。 追加房價。是在公布價格基礎(chǔ)上,根據(jù)客人的住宿情況,另外加收的房費。幾種情況 ( 1)白天租用費( day charge) :客人退房超過了規(guī)定時間,飯店向客人收取白天租用費。 ( 2)加床費( rate for extra bed) ( 3)深夜房費( midnight charge) :客人在凌晨抵店,飯店向客人加收一天或半天房費。 ( 4)保留房價( hold room charge) :住客短期外出旅行,仍需保留所住客房的或預(yù)定客人因特殊情況未能及時抵店的,飯店要求客人支付為其保留客房的房費,一般不加收服務(wù)費。 特別房價。 飯店日常采用的折讓價格有: ( 1)團隊價( group rate) ( 2)家庭租用價( family plan rate) ( 3)小包價( package plan rate) ( 4)折扣價( discount rate) ( 5)免費( plimentary rate) 合同房價。 批發(fā)價格,飯店給予中間商的優(yōu)惠價格。 飯店價格的調(diào)整 導(dǎo)入期的定價策略:本階段產(chǎn)品本身尚不完善,銷售額低,單位成本高。定價策略有: ( 1)低價占領(lǐng)策略 ( 2)高價定價策略 增長期的定價策略:飯店產(chǎn)品在本階段銷售量迅速增加,單位成本明顯下降,企業(yè)利潤逐漸增大,市場上同類產(chǎn)品開始出現(xiàn)并有增多的趨勢。本階段定價策略有: ( 1)穩(wěn)定價格策略 ( 2)滲透定價策略 成熟期定價策略:市場需求從迅速增長轉(zhuǎn)入緩慢增長,達到高峰后緩慢下降,產(chǎn)品區(qū)域成熟,成本降到最低點,客人對產(chǎn)品及其價格有充分的了解。 相對降價或者絕對降價的方法抵制競爭對手 衰退期定價策略:市場需求從緩慢下降轉(zhuǎn)向加速下降,產(chǎn)品成本又有上升趨勢,產(chǎn)品進入衰退期。此時期的定價策略有: ? ( 1)驅(qū)逐價格策略 :對于過時商品 ,大幅度下調(diào)商品的價格 ,以吸引消費者購買 ,并將競爭商品擠出市場 ( 2)維持價格策略 國內(nèi)酒店存在三個問題 沒有認真地開展量、本、利分析 沒有明白銷不出去的原因 錯誤理解薄利多銷而錯位競爭的歧途 影響定價的因素 需求因素 競爭印度 產(chǎn)品特征(無形性、不能儲存需求波動大、替代性強) 其他因素(經(jīng)濟與法律) 營銷工作在收益管理中的作用 84 (四)、渠道策略 飯店營銷渠道概念 ? 飯店營銷渠道就是指將飯店產(chǎn)品和服務(wù)銷售給最終消費者(公司、機構(gòu)或個人)的各個環(huán)節(jié)。 飯店營銷渠道模式 ? 在飯店銷售渠道中,根據(jù)到達最終消費者所經(jīng)歷的環(huán)節(jié),分為兩種模式:直接銷售渠道和間接銷售渠道。 86 (三)飯店營銷渠道成員 ? 旅行社 ? 全球預(yù)訂系統(tǒng)( GDS) ? 專門的飯店預(yù)訂組織 ? 飯店聯(lián)合體預(yù)定系統(tǒng) ? 電腦聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂系統(tǒng) ? 此外,飯店還可以通過航空預(yù)定系統(tǒng)、交通運輸公司進行預(yù)定。旅游局、旅游協(xié)會、旅游信息中心、各城市的大專院校等等也將或多或少的為飯店提供客源。 (四)飯店營銷渠道的選擇 ? 市場特點 ? 飯店產(chǎn)品與服務(wù)特點 ? 飯店自身條件 ? 二、酒店新型營銷組合策略 ? (一) 4Cs營銷組合策略 ? 顧客 (customer) ? 成本 (cost) ? 便捷 (convenience) ? 溝通 (munication) ? (二) 4Rs營銷組合策略 ? 與消費者建立關(guān)聯(lián)( relative) ? 提高市場反應(yīng)速度( reaction) ? 開展關(guān)系營銷( relation) ? 得到回報( reward) 第三節(jié)、酒店新型營銷理念 ? 一、主題營銷 ?主題營銷是酒店企業(yè)在組織策劃各種營銷活動時,根據(jù)消費時尚、酒店特色、時令季
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