01管理學-第16講-控制(編輯修改稿)
2025-03-18 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潤與銷售額、全部 資金等相關因素的比例 ?反映企業(yè)在的盈利程度 ?和變化情況 ： ? 流動資產(chǎn)與流動負債 之比 ?反映了企業(yè)償還需要 付現(xiàn)的流動負值能力 ： ?企業(yè)總負債與總 資產(chǎn)之比 ?反映企業(yè)所有者提 供的資金與債權 人 提供資 金的比率關系 ： ?流動資產(chǎn)和存貨之差 與流動負債之比 ?衡量企業(yè)資產(chǎn)流動性 的指標 財務比率 經(jīng)營比率 ? 也稱活力比率，是與資源利用有關的幾種比例關系 ? 經(jīng)營反映了企業(yè)經(jīng)營效率的高低和各種資源是否得到了充分利用 ?庫存周轉(zhuǎn)率：銷售總額與庫存平均價值之比 反映了與銷售收入相比庫存數(shù)量是否合理，表明了投入庫存的流動資金的使用情況 ?固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售總額與固定資產(chǎn)之比 反映了單位固定資產(chǎn)能夠提供的銷售收入，表明了企業(yè)固定資產(chǎn)的利用程度 ?銷售收入與銷售費用的比率： 表明單位銷售費用能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售收入，在一定程度上反映了企業(yè)營銷活動的效率 30 思考：比率分析作為控制標準存在什么問題？怎么辦？ 審計控制 —— 經(jīng)營審計 ? 審計是對反映企業(yè)資金運動過程及其結果的會計記錄及財務報表進行審核、鑒定，以判斷其真實性和可靠性，從而為控制和決策提供依據(jù) ? 根據(jù)審查主體和內(nèi)容的不同，可將審計劃分為三種主要類型： ?由外部審計機構的審計人員進行的外部審計 ?由內(nèi)部專職人員對企業(yè)財務控制系統(tǒng)進行全面評估的內(nèi)部審計 ?由外部或內(nèi)部的審計人員對管理政策及其績效進行評估的管理審計 32 外部審計 ? 外部審計是由外部機構（如會計師事務所）選派的審計人員對企業(yè)財務報表及其反映的財務狀況進行獨立的評估 ? 優(yōu)點： ?保證審計的獨立性和公正性 ? 缺點： ?對公司缺乏了解，對具體業(yè)務的審計困難 ?員工的抵制，增加審計難度 33 內(nèi)部審計 ? 內(nèi)部審計提供了檢查現(xiàn)有控制程序和方法能否有效地保證達成既定目標和執(zhí)行既定政策的手段 ? 優(yōu)點： ?有助于推行分權化管理 ? 局限性： ?需要大量的費用，特別是進行深入、詳細的審計 ?需要對審計人員進行充分的技能訓練 ?可能使員工產(chǎn)生心理上產(chǎn)生抵觸情緒 34 管理審計 ? 管理審計是一種對企業(yè)所有管理工作及其績效進行全面系統(tǒng)地評價和鑒定的方法 ? 管理審計的方法是利用公開記錄的信息，從反映企業(yè)管理績效及其影響因素的若干方面將企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)或其他行業(yè)的著名企業(yè)進行比較，以判斷企業(yè)經(jīng)營與管理的健康程度 35 局的評價 管理審計 的因素 成本控制 ? 成本對象與成本分配 ? 直接成本分配方法 ? 間接成本分配方法 ?成本控制步驟 37 生產(chǎn)控制 —— 對供應商的控制 ? 對供應商的控制可以說是從企業(yè)運營的源頭抓起，能夠起到防微杜漸的作用 ? 對供應商控制方法： ?在全球范圍內(nèi)選擇供應商 ?與供應商建立一種長期的、穩(wěn)定的、合作的雙贏關系 ?持有供應商一部分或是全部股份，或由本企業(yè)系統(tǒng) 內(nèi)部的鞭個子企業(yè)供貨 38 庫存控制 ? 對庫存的控制主要是為了在保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的前提下，降低各種與庫存有關的成本耗費，提高經(jīng)濟效益 ? 經(jīng)濟訂購批量模型（ Economic Order Quantity，簡稱 EOQ）： ?兩種成本：訂貨成本和保管成本 ?最優(yōu)訂購量： D：一定時間內(nèi)總需求量 O：每次訂購所需的費用 P：庫存物品單價為
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