管理學-第15講內化控制中山大學(編輯修改稿)
2025-02-07 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 高風險快反饋的環(huán)境，建筑業(yè)、風險投資業(yè)和娛樂業(yè) “發(fā)現(xiàn)需要并滿足它” 低風險快反饋的環(huán)境，房地產經紀公司、計算機公司、汽車批發(fā)商、上門推銷的銷售公司 正確決策的重要性 高風險慢反饋的環(huán)境，石油公司、飛機制造公司、國家航天局、采掘和冶金公司、投資銀行、海軍和陸軍 用科學的方法解決所意識到的風險 低風險慢反饋的環(huán)境，銀行、保險公司、金融服務組織、大多數(shù)的政府部門、公共事業(yè) 組織文化的類型 版本： 2022 管理學 8 文化類型 解釋 舉例 鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造的文化 、創(chuàng)造方法上發(fā)揮他們的作用 ，即使存在重大失敗的可能性 英特爾公司；微軟公司；太陽微系統(tǒng)公司 鼓勵保守和謹慎的文化 ，始終應該征求上級的意見 ，以便用來解釋發(fā)
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