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管理學(xué)-第14講控制技術(shù)中山大學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第14講控制技術(shù)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3預(yù)算類型解釋以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出計(jì)劃。以實(shí)物量計(jì)量，包括機(jī)器的型號(hào)和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)數(shù)量和材料的可得性。用于廠房、機(jī)器、設(shè)

2025-01-17 12:33

管理學(xué)-第14講_控制技術(shù)(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第14講控制技術(shù)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3預(yù)算類型解釋以貨幣單位表示的收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出計(jì)劃。以實(shí)物量計(jì)量，包括機(jī)器的型號(hào)和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)數(shù)量和材料的可得性。用于廠房、機(jī)器、設(shè)

2025-01-17 12:36

管理學(xué)-第1講管理學(xué)基礎(chǔ)_(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3個(gè)人活動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作，攝影，美術(shù)創(chuàng)作組織活動(dòng)商業(yè)活動(dòng)，軍事活動(dòng)，宗教活動(dòng)，政治活動(dòng)，現(xiàn)代社會(huì)是有組織的社會(huì)解決靠個(gè)人的力量無(wú)法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)

2025-01-24 09:36

管理學(xué)-第10講_激勵(lì)(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第10講激勵(lì)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3認(rèn)知作用特點(diǎn)明顯的信息受到加工，不明顯的被忽視對(duì)某一類人的固定看法由于一般印象而影響對(duì)具體因素的判斷以自己之心去度他人之腹。把錯(cuò)誤歸咎于別人。個(gè)人因

2025-01-17 12:36

管理學(xué)-第1講管理學(xué)基礎(chǔ)中山大學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3個(gè)人活動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作，攝影，美術(shù)創(chuàng)作組織活動(dòng)商業(yè)活動(dòng)，軍事活動(dòng)，宗教活動(dòng)，政治活動(dòng)，現(xiàn)代社會(huì)是有組織的社會(huì)解決靠個(gè)人的力量無(wú)法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)

2025-01-24 09:16

管理學(xué)-第5講_計(jì)劃(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第5講計(jì)劃邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)內(nèi)容1計(jì)劃的必要性2計(jì)劃的前提條件3計(jì)劃的期限4戰(zhàn)略計(jì)劃5持續(xù)性計(jì)劃6一次性計(jì)劃版本：2022管理學(xué)3對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)分析計(jì)劃趕不上變化，并不是由環(huán)境的確定性引起的，而是由環(huán)境的不確定性引起的。，企業(yè)并不需要計(jì)劃。在環(huán)境變動(dòng)并且無(wú)法

2025-01-24 09:17

管理學(xué)-第12講_溝通(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第12講溝通邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3溝通的概念信息溝通是一個(gè)將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收者那里，并使后者理解該項(xiàng)信息的含義的過(guò)程心理學(xué)家關(guān)注溝通過(guò)程中的人的行為；社會(huì)學(xué)家、信息理論專家和心理學(xué)家研究溝通

2025-01-17 12:42

管理學(xué)-第11講_領(lǐng)導(dǎo)(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第11講領(lǐng)導(dǎo)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3權(quán)力來(lái)源獎(jiǎng)賞權(quán)專長(zhǎng)權(quán)法定權(quán)強(qiáng)制權(quán)表率權(quán)信息權(quán)正式的權(quán)力（職權(quán)）非正式的權(quán)力（個(gè)人影響力）管理的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)的

2025-01-17 12:33

管理學(xué)-第5講計(jì)劃中山大學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第5講計(jì)劃邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)內(nèi)容1計(jì)劃的必要性2計(jì)劃的前提條件3計(jì)劃的期限4戰(zhàn)略計(jì)劃5持續(xù)性計(jì)劃6一次性計(jì)劃版本：2022管理學(xué)3對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)分析計(jì)劃趕不上變化，并不是由環(huán)境的確定性引起的，而是由環(huán)境的不確定性引起的。，企業(yè)并不需要計(jì)劃。在環(huán)境變動(dòng)并且無(wú)法

2025-01-24 10:33

管理學(xué)-第2講_管理思想(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第2講管理思想邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3管理思想發(fā)展緩慢的原因。。。。創(chuàng)立理論需要解決的問(wèn)題，而不是非個(gè)人性質(zhì)的管理過(guò)程。、技術(shù)和商業(yè)三項(xiàng)職能區(qū)

2025-01-17 12:43

管理學(xué)-第7講組織結(jié)構(gòu)(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第7講組織結(jié)構(gòu)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容5部門劃分6項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)版本：2022管理學(xué)3組織工作的性質(zhì)根據(jù)組織的目標(biāo)和要完成的任務(wù)，明確組織成員的職務(wù)及其相互關(guān)系的過(guò)程。組織工作的效能如果能夠促使組織成員在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中

2025-01-17 12:43

管理學(xué)-第7講組織結(jié)構(gòu)中山大學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第7講組織結(jié)構(gòu)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容5部門劃分6項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)版本：2022管理學(xué)3組織工作的性質(zhì)根據(jù)組織的目標(biāo)和要完成的任務(wù)，明確組織成員的職務(wù)及其相互關(guān)系的過(guò)程。組織工作的效能如果能夠促使組織成員在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中

2025-01-17 12:37

管理學(xué)-第8講_組織關(guān)系(中山大學(xué))-文庫(kù)吧資料

【摘要】第8講組織關(guān)系邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容/集權(quán)版本：2022管理學(xué)3權(quán)力來(lái)源定義舉例建立在懼怕之上的權(quán)力，不服從上級(jí)的意志會(huì)導(dǎo)致懲罰。批評(píng)；撤職；降級(jí)使用；減薪；開除建立在利益之上的權(quán)力，服從上級(jí)的意

2025-01-24 09:17

管理學(xué)-第3講組織與環(huán)境中山大學(xué)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第3講組織與環(huán)境邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境任務(wù)環(huán)境一般環(huán)境供應(yīng)商分銷商消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特殊利益者經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)