【總結(jié)】1第九章項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險管理概述第二節(jié)風(fēng)險管理規(guī)劃第三節(jié)風(fēng)險識別第四節(jié)定性風(fēng)險分析第五節(jié)定量風(fēng)險分析第六節(jié)風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃第七節(jié)風(fēng)險監(jiān)視和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉項目風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風(fēng)險識別的方法;?掌握項目定性風(fēng)險分析的方法;
2025-03-04 13:59
【總結(jié)】第十章項目風(fēng)險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險的定義及其重要性?風(fēng)險來源、識別方法?風(fēng)險分析方
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】第二部分項目融資一、項目融資概述,項目融資的概念項目融資的作用項目融資的特點項目融資的參與者項目融資步驟項目融資的結(jié)構(gòu),項目融資的概念,傳統(tǒng)的融資方式是一個公司主要利用自身的資信能力安排融資。外部資金...
2024-11-19 22:53
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項目管理概論項目:項目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】“豪多迪”項目管理模型新世界中國實業(yè)項目有限公司“豪多迪”項目管理模型立足于對本項目的運營和發(fā)展有著重大影響的相關(guān)信息的收集,并以直觀的方式表現(xiàn)出來,以便于項目經(jīng)理、股東、或更高層次的管理者及時而準(zhǔn)確把握“豪多迪”項目的整體運營狀況、發(fā)展趨勢,并及時作出應(yīng)有的反饋和指導(dǎo),從而實現(xiàn)對該項目的有效管理。一、“豪多迪”項目管理工作整體框架
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】第一章項目及項目管理概述什么是項目項目的生命周期什么是項目管理項目管理相關(guān)知識項目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目!——美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席:
2025-02-28 14:34
【總結(jié)】于華北京第六章項目管理引言為什么要學(xué)項目管理??Managerslearnfromexperiencehowtocopewithroutineproblems.Butthebestmanagersarealsoabletorespondtochange.?Todo
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】第7章項目成本管理知識結(jié)構(gòu)項目成本管理概述1.項目成本估算2.項目成本預(yù)算3.項目成本控制4.項目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實現(xiàn)項目目標(biāo)而開展的各種項目活動中所消耗資源而形成各種費
2025-02-17 17:34
【總結(jié)】1第2講2、建筑工程項目管理教學(xué)目的:1、了解建筑工程項目管理在世界和中國的發(fā)展歷程;2、明確建筑工程項目管理的任務(wù);3、了解工程項目管理的分類和建筑工程項目管理的類型。4、明確施工項目、項目周期、施工項目管理的概念與要素。3?定義:在一定約束條件下,以建筑工程項目為
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】第一章建筑工程項目管理概論?第一節(jié)項目管理的基本概念與意義?第二節(jié)建筑工程項目管理的基本特征?第三節(jié)建筑工程項目管理的基本內(nèi)容?第四節(jié)建筑工程項目管理常用的法律法規(guī)第一節(jié)項目管理的基本概念與意義?項目?工程項目?建設(shè)工程項目?項目管理?工程項目管理?
2024-12-29 22:41
【總結(jié)】第九章項目采購管理1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購?項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項目所需資源和勞務(wù)的來源1.項目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-02-28 13:06
【總結(jié)】項目管理計劃?第一節(jié)項目計劃概述?第二節(jié)項目計劃的形式與內(nèi)容?第三節(jié)項目計劃過程?第四節(jié)項目計劃工具第一節(jié)項目計劃概述?計劃。計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題:一是確定組織目標(biāo),二是確定為達(dá)成目標(biāo)的行動時序,三是確定行動所需的資源比例
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】第九章項目采購管理,1、采購管理概述2、工程項目采購3、政府采購,項目采購管理也稱作“項目的獲取管理”,指的是在整個項目過程中有關(guān)項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。這包括對于項目獲得...
2024-10-28 17:10
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-02-22 12:11