【總結】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟大學工程管理研究所(RIPAM)項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內容5項目各階段投資控制措施6
2025-01-16 04:49
【總結】———勝者,先勝而后戰(zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標與戰(zhàn)略堅定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標,盯著最后的勝利,就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖。——壁立千
2025-02-28 14:38
【總結】CMMI-DEV項目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-02-28 14:28
【總結】Dec.2023WanjunJIANGGSMPKUTopic3ProjectPlanningDec.2023WanjunJIANGGSMPKU?I.ProjectmanagementprocessDec.2023WanjunJIANGGSMPKUProjectManagem
2025-02-28 13:04
【總結】項目管理培訓項目整體管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)模
2025-02-22 12:31
【總結】1微軟項目管理軟件MSProject雷曉凌云南大學系統(tǒng)工程中心,5033771Email:PMP論壇云南大學軟科學與系統(tǒng)工程中心雷曉凌_2目標?介紹MSP的使用方法?探討MSP的應用問題PMP論壇云南大學軟科學與系統(tǒng)工程中心雷曉凌_3PMP為什么要掌握項目管理軟
2025-02-28 13:11
【總結】江蘇大學管理學院李真?“一切都將成為項目,我們將按照此方式經營下去?!?美國著名雜志《財富》預測,項目經理將成為21世紀年輕人首選的職業(yè)。?《幸福》雜志刊登文章指出:“項目管理將成為未來的浪潮。在下一個10年中,項目經理的隊伍將迅速壯大,成為我們所創(chuàng)建的組織中的核心人物。”–開發(fā)一項新的產品或服務–改變一個
2025-01-18 14:07
【總結】項目規(guī)劃和管理合理規(guī)劃施工進度,確保工期質量雙達標!Servicesideyou服務就在你身邊波司登營銷總公司工程部2023/04Projectplanningandmanagement合理規(guī)劃施工進度,確保工期質量雙達標!Projectplanningandmanagement目錄:一、項目管理職責二、開
2025-01-16 04:47
【總結】上節(jié)提要項目采購方式:招標采購和非招標采購?前者包括國際競爭性招標、有限國際招標和國內競爭性招標;?后者包括國際或國內詢價采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設計——招標——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【總結】第三章項目進度管理項目進度管理工作分解結構活動定義活動排序活動歷時估算制定項目進度計劃項目進度控制案例分析本章問題本章主要內容一、工作分解結構二、活動定義三、活動排序四、活動歷時計算五、制定項目進度計劃六、項目進度
2025-01-07 20:09
【總結】發(fā)表單位:天津五建建筑工程有限公司工程名稱:于家堡還遷房工程五標段發(fā)表人:發(fā)表時間:2023年3月2023年度項目管理活動成果交流材料于家堡還遷房工程是區(qū)政府的民心工程,又是我公司2023年大發(fā)展、大跨越的形象工程。工程坐落在塘沽大連東道以南,春
【總結】項目管理之綜合應用案例田玉英中國石油大學經濟管理學院2項目背景?隨著西部經濟的不斷發(fā)展,西部的電力需求量也越來越大。為了促進西部省份的經濟發(fā)展,有效解決電力匱乏而影響西部某省工業(yè)發(fā)展的狀況,該省政府決定投資興建石門發(fā)電廠,其中石門發(fā)電廠1#變電站是該站內最大的50MVA/110kV廠用變電站。變電站的總投資為1200萬元,項目建設工期
2025-02-28 14:34
【總結】NoImage1世茂集團杭州區(qū)域大連項目運營管理體系匯報部門:項目運營匯報日期:2023年11月NoImage2世茂集團杭州區(qū)域運營管理目錄3.SAP辦公體系NoImage3世茂集團杭州區(qū)域NoImage4世茂集
2025-01-18 14:04
【總結】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、簡介?二、啟動?三、范圍計劃?四、范圍定義?五、
2025-02-28 13:20
【總結】第八章項目的集成管理?是一個全新的現代項目管理知識領域,是在20世紀90年代前后出現并逐漸被拓展和應用的一個項目管理知識領域。?項目集成管理是一種基于項目各方面的既定“配置關系”之上的一種全面性的管理,其內涵遠高于一般意義上的項目“整合”、“綜合”和“整體”管理。?是一項系統(tǒng)性、整合性、綜合性和全局性
2025-02-28 07:57