現(xiàn)場管理團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-17 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技能一般技能一般積極性積極性高高技能低技能低D4發(fā)展中發(fā)展中D1D3可發(fā)展可發(fā)展成熟狀態(tài)成熟狀態(tài)D235FMTP四種基本管理風(fēng)格36FMTP管理風(fēng)格－管理方格圖對生產(chǎn)的關(guān)注程度對生產(chǎn)的關(guān)注程度 高高低低高高低低對人的關(guān)注程度對人的關(guān)注程度鄉(xiāng)村俱樂部型鄉(xiāng)村俱樂部型 團(tuán)隊管理團(tuán)隊管理貧乏型管理貧乏型管理 獨裁型管理獨裁型管理中間型管理中間型管理37FMTP上下級之權(quán)力和溝通模型－ 1權(quán)力權(quán)力專制獨裁型38FMTP權(quán)力權(quán)力上下級之權(quán)力和溝通模型－ 2民主型39FMTP權(quán)力上下級之權(quán)力和溝通模型－ 3自由放任型40FMTP人際關(guān)系技巧價值? 做事先做 ? 心態(tài) 一點，姿態(tài) 一點，目標(biāo) 一點。? 人際關(guān)系也是 ? 人無法脫離與他人的社會關(guān)系、工作關(guān)系。? 組織、企業(yè)就是社會，由多元人際關(guān)系構(gòu)成。? 組織內(nèi)外部的和諧為促進(jìn)團(tuán)隊績效的基礎(chǔ)。人平 低 高生產(chǎn)力41FMTP不能很好傾聽帶來的風(fēng)險1. 誤導(dǎo)人們的目標(biāo)誤導(dǎo)人們的目標(biāo)2. 誤解人們的想法誤解人們的想法3. 將問題復(fù)雜化將問題復(fù)雜化4. 對對方的品質(zhì)做出錯誤的判斷對對方的品質(zhì)做出錯誤的判斷5. 得到錯誤的指示得到錯誤的指示6. 得到錯誤的結(jié)論得到錯誤的結(jié)論7. 激怒他人激怒他人42FMTP人際關(guān)系本質(zhì)? 真誠：方能贏得真誠。? 尊重：方能贏得尊重。? 賞識：學(xué)會賞識別人，也得到他人賞識。? 接納：愛屋及烏；寸有所長，尺有所短。? 認(rèn)同：善于接收他人想法，你會更聰明。? 平等：我們是做事，不是比職位高低。? 互惠：沒有人愿意上當(dāng)受騙，最多一桿子買賣。? 親和感：和善之舉使更具感召力。? 安全感：讓下屬
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