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現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)課件-wenkub

2023-03-18 19:51:55 本頁(yè)面
 

【正文】 型管理中間型管理37FMTP上下級(jí)之權(quán)力和溝通模型- 1權(quán)力權(quán)力專制獨(dú)裁型38FMTP權(quán)力權(quán)力上下級(jí)之權(quán)力和溝通模型- 2民主型39FMTP權(quán)力上下級(jí)之權(quán)力和溝通模型- 3自由放任型40FMTP人際關(guān)系技巧價(jià)值? 做事先做 ? 問(wèn)題主管的種類: 想想照鏡子的游戲投機(jī)取巧型投機(jī)取巧型虛有其表型虛有其表型事必躬親型事必躬親型一籌莫展型一籌莫展型拉幫結(jié)派型拉幫結(jié)派型24FMTP沒(méi)有功勞有 ?主管首先要讓你的伙伴滿意生產(chǎn)力生產(chǎn)力15FMTP人是 資源否則其他資源的遭遇會(huì)是怎樣?會(huì)消耗資源的會(huì)消耗資源的16FMTP態(tài)度決定行動(dòng) 思路決定出路你想成為哪種人? 17FMTP照鏡子效應(yīng)你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)成為什么樣子!18FMTP獅子與綿羊 19FMTP這只木桶能裝多少水? 20FMTP培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)無(wú)問(wèn)題=有問(wèn)題有問(wèn)題=少問(wèn)題《現(xiàn)場(chǎng)管理人員每周十題》問(wèn)題發(fā)生問(wèn)題意識(shí)21FMTP1+ 3不要把皮球扔給上級(jí) 22FMTP解決問(wèn)題的工作單1. 問(wèn)題說(shuō)明:2. 現(xiàn)在的水平:3. 合理期望的水平:4. 確定期望水平的依據(jù):5. 可能的原因:6. 最可能的 一點(diǎn),目標(biāo) ? 人無(wú)法脫離與他人的社會(huì)關(guān)系、工作關(guān)系。? 尊重:方能贏得尊重。? 平等:我們是做事,不是比職位高低。43FMTP44FMTP主管溝通禁忌只長(zhǎng)嘴巴不長(zhǎng)耳張口閉嘴口頭禪內(nèi)心空虛口威脅情緒不穩(wěn)傷感情不看場(chǎng)合亂溝通動(dòng)輒就來(lái)看著辦最忌就是你下課45FMTP模塊- 04建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)46FMTP人們不按期望行動(dòng)的九個(gè)原因1. 他們不知道該完成這項(xiàng)工作。(輕重緩急)5. 完
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