卓越管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧培訓(xùn)課件-wenkub
2023-01-26 15:59:04 本頁面
【正文】 誠和信賴感。 31 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：建立績效評(píng)估與激勵(lì)體系 對于表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)除了根據(jù)個(gè)體的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)之外，組織和管理者還應(yīng)考慮以群體為基礎(chǔ)進(jìn)行績效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及其他方面的變革，來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn)精神。 38 從晁蓋團(tuán)隊(duì)到宋江團(tuán)隊(duì) 晁蓋 們?yōu)榕笥丫哿x 有福同享有難同當(dāng) 是何等驚天動(dòng)地 宋江 們?yōu)閭€(gè)人身名 置兄弟生死于不顧 又何其悲哀慘烈 39 二 團(tuán)隊(duì)成長過程及其機(jī)制 40 請您輕松片刻 41 請同大家分享您的感受 當(dāng)目標(biāo)不清楚時(shí) 當(dāng)目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí) 成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)如何做？ 失敗的團(tuán)隊(duì)呢？ 42 團(tuán)隊(duì)成長的基本過程 —— 建成階段 ?尋求共同目的 ?凝成利益群體 ?推舉領(lǐng)導(dǎo)班子 43 團(tuán)隊(duì)成長的基本過程 —— 成長階段 ?明確主輔關(guān)系 ?溝通合作默契 ?行動(dòng)協(xié)調(diào)一致 44 團(tuán)隊(duì)成長的基本過程 —— 成熟階段 ?鑄造群體靈魂 ?增強(qiáng)群體活力 ?提升群體等級(jí) 45 團(tuán)隊(duì)成長的基本過程 —— 轉(zhuǎn)型階段 ?變革求得生機(jī) ?內(nèi)外融為一體 ?共創(chuàng)新的天地 46 成功的工作團(tuán)隊(duì)之 基本特征 ◆ 各成員在心理上相互依賴和認(rèn)同 ◆ 各成員在行為上相互配合和制約 ◆ 各成員對該群體都有一種歸屬感 ◆ 各成員由一共同目標(biāo)聚集在一起 47 成熟團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn) ★ 統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí) ★ 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持 ★ 成員構(gòu)成流動(dòng)有序 ★ 人格力量的相互吸引 ★ 輕松隨意的交往方式 48 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn) ★ 自豪感，集體榮譽(yù)感 ★ 良好表現(xiàn) 、 優(yōu)質(zhì)工作 ★ 成員間相互信任 、 合作 ★ 共同目標(biāo) ， 群策群力 ， 共享成果 ★ 和諧 、 坦誠且互補(bǔ)的成員關(guān)系 ★ 勇于負(fù)責(zé) ， 激流勇退 ★ 尊重成員人格 ， 幫助成員成長 49 高效能團(tuán)隊(duì)的特征 P E R F O R M PURPOSE目標(biāo) : 目標(biāo)一致 策略明確 個(gè)人角色清晰 EMPOWERMENT賦能授權(quán) 成員感到個(gè)人和群體都有能力 成員有渠道獲得必要的技能和資源 政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 成員互相尊重并愿意幫助別人 50 ? RELATION AND COMMUNICATION關(guān)系與溝通 ? 成員愿意公開和誠實(shí)的表達(dá)自己的想法 ? 成員會(huì)表示溫情 ,了解和接受別人 ? 成員會(huì)積極主動(dòng)的聆聽別人的意見 ? 不同的意見和觀點(diǎn)受到重視 ? FLEXIBLE彈性 ? 成員視需要去執(zhí)行不同的角色和功能 ? 成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的責(zé)任 ? 成員自我調(diào)節(jié) ,滿足變遷中的需要 ? 成員會(huì)探討各種觀念和方法 51 ? OPTIMUN PRODUCTIVITY最佳生產(chǎn)力 ? 產(chǎn)出高 ? 品質(zhì)卓越 ? 決策效率高 ? 顯然具有明確的問題解決程序 ? RECOGNITION 認(rèn)可與贊美 ? 個(gè)人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)和他人的認(rèn)可與贊美 ? 團(tuán)隊(duì)的成就受到成員的認(rèn)可 ? 成員覺得受到尊重 ? 團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)受到組織的重視和認(rèn)可 52 ? MORAL 士氣 ? 個(gè)人樂于作為團(tuán)隊(duì)的一員 ? 個(gè)人有信心而且士氣高 ? 成員對自己的工作引以為榮并且很滿足 ? 向心力強(qiáng) ,團(tuán)隊(duì)精神高昂 ? 53 《 傷心 的故事 》為什么 ◆ 經(jīng)營是怎樣一夜慘敗的？ ◆ 能善始為何不能善終？ ◆ 能否與對手聯(lián)合？ ◆ 還能起死回生嗎？ ◆ 故事是否折射出國民素質(zhì)？ 54 有一種說法這樣講： 歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合 日本人下圍棋，想的是整體布局 中國人搓麻將，擺的是各自為陣 武漢人斗地主，玩的是勾心斗角 《 傷心 的故事 》為什么 55 ◆ 利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡。 可能的做法： ● 在群體中有人說： “ 又發(fā)生這種事了 ， 我們不能允許再出現(xiàn)此類事情了 。 你們認(rèn)為： ● 只要所有人都在一家旅館里 ， 不在乎是否 舒適 ● 最好是每個(gè)人都住一個(gè)單間 ● 可以接受與他人同住一個(gè)房間 ， 但這會(huì)造 成尷尬 ● 應(yīng)該由預(yù)定旅館的人做出決定 64 您所在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài) G、 群體郊游的理想交通工具是： ● 分乘面包車 ● 各駕小汽車 ● 全體乘火車 ● 交通工具不重要 ， 只要能組織好郊游就行 65 您所在團(tuán)隊(duì)的狀態(tài) H、 在你們的群體中占優(yōu)勢的愿望是： ● 盡快達(dá)到共同的目標(biāo) ● 更好地相互了解 ● 分擔(dān)和分享所做的一切 ● 懂得每一個(gè)人的作用和責(zé)任 66 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的星系模型 和而不同，既聚又離 67 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的艦隊(duì)模型 聚而不死，分而不散 68 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雁群模型 群體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人負(fù)責(zé) 69 勾踐團(tuán)隊(duì)的末日 狡兔走，走狗烹 飛鳥盡，良弓藏 敵國滅，謀臣亡 70 人只能共苦不能同甘 ? 一人一條龍三人一條蟲 ? ▲ 能不能反其道而行之 ▲ 讓人們永遠(yuǎn)處在苦難之中或 苦難的邊緣 ▲ 讓每個(gè)人總是能獨(dú)擋一面 71 團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑：人際關(guān)系途徑 該途徑強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作的人際交往性質(zhì)，目的是確保團(tuán)隊(duì)成員能夠以誠實(shí)的私人方式進(jìn)行相互交往。人際關(guān)系、建立共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀是有效完成任務(wù)所必需的工具。 ?領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成熟度正確使用權(quán)力。 克服建議 ?不要?jiǎng)蛹匆圆脝T來維持公司利潤，保持員工隊(duì)伍的
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