【總結(jié)】主要內(nèi)容:第一節(jié)生產(chǎn)計劃體系第二節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第三節(jié)主生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)運作活動需要調(diào)配多種資源,在需要的時候,按需要的量,提供所需的產(chǎn)品和服務(wù),因此離不開周密的計劃。企業(yè)的生產(chǎn)運作如果沒有計劃,就會使生產(chǎn)陷入混亂。生產(chǎn)運作計劃是根據(jù)需求和企業(yè)的生產(chǎn)運作能力的限制,對一
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第1章生產(chǎn)運作管理概論案例導(dǎo)入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第1章基本概念生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作的分類
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址選擇哪里設(shè)廠呢?二、影響選址的因素?經(jīng)濟(jì)因素運輸條件和運輸費用勞動力可獲性與費用能源可獲性與費用廠址條件和費用
2025-02-11 23:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工作
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-20 06:47
2025-01-20 06:42
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運作控制第六章生產(chǎn)運作控制第一節(jié)生產(chǎn)運作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運作控制第一節(jié)生產(chǎn)運作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運作的控制方式三、生產(chǎn)與運
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-01-02 03:10
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】1生產(chǎn)運作管理第1章生產(chǎn)與運作管理概述2生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理9庫存管理38項目管理310流程的控制—質(zhì)量管理36供應(yīng)鏈管理312宏觀流程優(yōu)化—設(shè)施布置
2025-02-18 02:06
【總結(jié)】第一節(jié)基本概念第二節(jié)能力計劃第三節(jié)能力計劃的決策方法第四節(jié)學(xué)習(xí)曲線一、生產(chǎn)運作能力的定義所謂生產(chǎn)運作能力,是指一個設(shè)施的最大產(chǎn)出率。這里的設(shè)施,可以是一個工序,一臺設(shè)備,也可以是整個企業(yè)組織。本章所討論的生產(chǎn)運作能力,主要是指一個企業(yè)的生產(chǎn)運作能力。企業(yè)的生產(chǎn)運作能
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理張敏翠太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院參考書目:?陳榮秋馬士華編著《生產(chǎn)運作管理》(第三版)機(jī)械工業(yè)出版社,或高教版?潘家紹等編著《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》清華大學(xué)出版社?張群主編《生產(chǎn)與運作管理》機(jī)械工業(yè)出版社?Richard《生產(chǎn)與運作管理》機(jī)械工業(yè)出版社
2025-01-18 14:28
【總結(jié)】第十三章MRP、MRPII與ERP第十三章MRP、MRPII與ERP一、訂貨點法(又稱訂購點法):是一種在庫存物資由于消費下降到一定數(shù)量時,就派員進(jìn)行訂貨,以期在庫存耗盡之時所訂貨物正好到達(dá)。適用于價值低、數(shù)量大、需求比較穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的生產(chǎn)。儲備量時間最高
2025-01-16 02:01
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-22 00:09