【總結(jié)】9產(chǎn)品決策產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品的含義產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)從而引起人們注意,供人取得使用和消費(fèi),并能夠滿(mǎn)足某種欲望或需要的任何東西,包括有形物品、服務(wù)、人員、地方、組織、構(gòu)思或者這些實(shí)體的組合。其中服務(wù)產(chǎn)品包括可供出售的行為、利益和滿(mǎn)意。整體產(chǎn)品的層次整體產(chǎn)品的五個(gè)層次:
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第九章城市物流第九章城市物流本章重點(diǎn)第一節(jié)物流與城市物流第二節(jié)城市物流系統(tǒng)第三節(jié)城市物流的發(fā)展模式第四節(jié)城市物流的政策體系本章重點(diǎn)城市物流系統(tǒng)的內(nèi)涵城市物流的發(fā)展模式城市物流的政策體系一、物流的概念?人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)是由生產(chǎn)、流通、分配和消
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類(lèi)和構(gòu)成?第2節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法?第3節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類(lèi)和構(gòu)成一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)主體在從事外匯業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)與控制第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)一、建立與戰(zhàn)略匹配的領(lǐng)導(dǎo)班子二、將業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤三、克服變革阻力第二節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第三節(jié)戰(zhàn)略控制一、建立與戰(zhàn)略匹配的領(lǐng)導(dǎo)班子?經(jīng)理人員的類(lèi)型?戰(zhàn)略與總經(jīng)理能力的匹配?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)集體的建設(shè)?經(jīng)理人員的來(lái)
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】中醫(yī)診斷學(xué) 第一節(jié):辨心病證候 第二節(jié):辨肺病證候 第三節(jié):辨脾病證候 第四節(jié):辨肝病證候 第五節(jié):辨腎病證候 第六節(jié):辨腑病證候 第七節(jié):辨臟腑兼病證候 第九章:臟腑辨證 第一頁(yè),...
2024-10-05 20:47
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理?開(kāi)篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別;國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段;國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)觀念等基本知識(shí);:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)賈懷京北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院12023-12-11第九章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)有效集與最優(yōu)投資組合無(wú)風(fēng)險(xiǎn)借貸對(duì)有效集的影響資本資產(chǎn)定價(jià)模型資本資產(chǎn)定價(jià)模型的進(jìn)一步討論套利定價(jià)模型2有效集與最優(yōu)投資組合問(wèn)題:市場(chǎng)上有N種風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),還有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),投資者如何投資才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策?問(wèn)題:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率
【總結(jié)】第九章國(guó)際物流服務(wù)——貨代與船代主要內(nèi)容?國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際船舶代理?國(guó)際貨運(yùn)代理?第三方、第四方國(guó)際物流服務(wù)?物流服務(wù)水平的確定與改進(jìn)國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際物流服務(wù)興起的原因?國(guó)際物流服務(wù)的內(nèi)容與層次?從功能性國(guó)際物流服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合性國(guó)際物流服務(wù)國(guó)際物
2025-02-19 13:34
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象CorporateCulture第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象n一、企業(yè)理念及其分類(lèi)n二、企業(yè)理念實(shí)施和滲透工程的做法n三、企業(yè)行為導(dǎo)入與BI操作n四、企業(yè)知名度與BI操作n五、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別的內(nèi)容n六、企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n七、
2025-01-25 15:19
【總結(jié)】1第九章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)定位?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2第一節(jié)、明確戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求,在分析環(huán)境機(jī)會(huì)、威脅等條件的基礎(chǔ)上,明確戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有:?銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售地區(qū)、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)目標(biāo)、
2025-03-10 19:28
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-02-27 20:02
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略制定與選擇,1,教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BC...
2024-10-20 20:41
【總結(jié)】電子商務(wù)項(xiàng)目管理1第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2主要內(nèi)容一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?、頭腦風(fēng)暴法、因果圖的使用方法??(PFMEA)的作用?4一、
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來(lái)?東方主
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】00畢業(yè)論文2021屆題目浙江省中小企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略研究專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)生姓名邵炎蕊學(xué)號(hào)11012117指導(dǎo)教
2025-06-04 05:26