人才管理與制度建設(shè)講義課件(編輯修改稿)
2025-03-16 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》制度失敗的原因：假設(shè)不成立質(zhì)疑：《研究生應(yīng)開設(shè)科學(xué)道德規(guī)范課》（見廣州日報）14本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》愚蠢的假設(shè) ——“知道了就會那么去做”也許 80% 的良民 “知道了就會那么去做 ”,可是 ,另外的 20% 卻 一顆老鼠屎打壞一鍋湯 !!15本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》假設(shè)不成立 —— 知道了就會那么去做？口號、注意事項、通知 “精神 ”、會議紀(jì)要 ——不是制度??！16本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》政策 制度出發(fā)點過程 結(jié)果政策 ≠制度17本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》法治空間與人為因素18本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》最高罰 10萬，最低呢？。 19本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》０ —— １０萬你該給執(zhí)法者多少？１０ ０ ２扣除請吃飯３０００／２＝１５００實交： 500001500=48500元人民幣即可＝５萬20本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》錯誤要分級： “判刑幾年？ ”—— 檢查表一般格式項次 檢查內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 異常記錄 對策 :把制度做得象 數(shù)學(xué)用表21本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》態(tài)度好 ,罰款 50元態(tài)度惡劣 ,罰款 200元２５％法治＋７５％人治嚴(yán)禁抽煙！22本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》分清人治：談態(tài)度、談出發(fā)點法治：不談態(tài)度 —— 談行為、談事實、談結(jié)果關(guān)鍵 :態(tài)度 重要還是 事實 重要 ?23本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》隨地吐痰隨地吐痰一口 罰款五毛錢拿出一元錢沒有找，可否再吐一口？24本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》分清道德管理：關(guān)注態(tài)度、良心發(fā)現(xiàn)、生氣法律管理：不談良心、而談事實談制度管理的時候就先把制度管理談好25本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》故意犯錯誤是一種權(quán)利嗎？有人踩你一腳，兩種情況：故意無意—— 哪一種你要生氣？26本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》量刑軟件遭質(zhì)疑 27本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 28本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》鐵道部那個工廠 Ａ＋Ｂ＝０案例：Ａ＋Ｂ＝ 1000＋ ^Ａ＋Ｂ＝ 2023就事論事是不夠的 —— 利益反比關(guān)系29本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》利益相關(guān)者理論30本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》送家人回兄嫂家 伙食及營養(yǎng)費方案：500+?800包干哪一種方案比較好？就事論事是不夠的 —— 利益相關(guān)者31本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》800包干的變形 A+B=800：A=800BB=800A—— 什么叫 對立統(tǒng)一 ？32本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》關(guān)于財富的古德巴赫猜想：億萬富翁的遺囑問題案例： 北京機(jī)場 ——1000 萬保險要不要買？—— 瓜田李下—— 別引導(dǎo)或引誘他人犯罪就事論事是不夠的 —— 利益負(fù)相關(guān)33本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》案例： 北京機(jī)場 ——1000 萬保險要不要買？—— 瓜田李下—— 別引導(dǎo)或引誘他人犯罪1000萬保險要不要買—— 澤堯人性下限第 1理論 34本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》對制度制定的啟示１。不要 “制造內(nèi)耗的根源 ”２。別把親人變仇人，別讓朋友成敵人強(qiáng)制排名內(nèi)耗／斗爭35本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》設(shè)計要點36本課程知識體系依據(jù) PMTP叢書：《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》—— 制度不是定在兩人之間，而是三人之間你他們你他 他我們所有的高級管理人員都從內(nèi)
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