春申xx城一期之假日風(fēng)景品牌整合廣告營銷方案(編輯修改稿)
2025-03-14 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)，表現(xiàn)出一個舒適、優(yōu)雅、安逸的人。 ? 特色：以“人”為本，是該 LOGO最大的特色，而人的多變性 （多造型性）已賦予了“假日風(fēng)景”未來廣告?zhèn)鞑サ木? 大空間。 ? 實(shí)用及延續(xù)：“假日風(fēng)景”任一廣告主題的廣告促銷與推廣均 可找到相應(yīng)的“人”造型與之呼應(yīng)，同時將品牌識別發(fā) 展到極致。 —— 品牌標(biāo)識 —— 由于項(xiàng)目是按“郊區(qū)化市鎮(zhèn)型”規(guī)模開發(fā)的，它所吸引的買家應(yīng)是 “泛人群”，而非某一種具體生活形態(tài)的人。 更由于項(xiàng)目物業(yè)由不同檔次的住宅單位構(gòu)成，其吸納的人群將涉及不同階層。 在莘莊已經(jīng)形成了上海市近郊住宅群，客源豐富多樣，其中很多是區(qū)域附近城鄉(xiāng)結(jié)合部的原住民或“外來”居民。 由于軌道捷運(yùn)系統(tǒng)和市政公交運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，又吸引了交通線周邊工作的徐匯、閔行等地人群 —— 目標(biāo)人群分析 —— 第二部分：假日風(fēng)景 春申萬科城打造新市鎮(zhèn)的開發(fā)理念，原本就是以關(guān)懷“普通 人”為目的。各種職業(yè)、學(xué)識、收入、以及成長環(huán)境可能不一樣，但追求自然、和諧生活方式的渴望是一致的。 所以，春申萬科城的目標(biāo)人群表面上看各有不同，但都有一顆閑逸、輕松、和諧的生活方式“心”。 他們是 —— 追求輕松和諧生活方式的人。 —— 目標(biāo)人群分析 —— 鑒于目標(biāo)人群的心態(tài)、項(xiàng)目的開發(fā)理念和項(xiàng)目本身固有的素質(zhì)等相關(guān)因素，我們認(rèn)為假日風(fēng)景的品牌核心概念是：輕松與親切。 確立感性形象，使之以“代言人”的身份與目標(biāo)人群進(jìn)行“可親可近”的溝通。 以單一簡練的訴求方式集中傳播核心形象（人形卡通標(biāo)識）和核心概念（輕松與親切）。 —— 品牌傳播指導(dǎo)思想 —— 假日風(fēng)景，一個輕松親切的地方 “輕松與親切”是春申萬科城第一期項(xiàng)目 —— 假日風(fēng)景的個性特點(diǎn)。它不同于二期“湖畔的恬淡”、三期“花園的閑適” ，四期“時光的慵懶” ，五期“故事的和諧” 。 “輕松快意”有其理性的支撐：商業(yè)中心、文體中心等體現(xiàn)“城市生活”特點(diǎn)的生活配套設(shè)施大都集中在假日風(fēng)景，居民購物娛樂“輕松”解決； 3 、假日風(fēng)景北臨春申路公交車站，東臨畹町路，同時，假日三大道貫穿該區(qū)，居民“輕松”出行；建筑層面錯落有致， 建筑立面和陽臺簡潔明快，給人以“輕松”之感。 —— 項(xiàng)目定位 —— 商業(yè)布局、交通、建筑設(shè)計(jì)還只是一種物化的“輕松”。 由于萬科物業(yè)管理而形成的一種充分尊重人，給人以自由 自在無壓力的生活氛圍卻是一種生活境界！ 輕松是一種狀態(tài)，也是一種心境，更是一道人居風(fēng)景。 —— 項(xiàng)目定位 —— 走出莘莊地鐵站，和風(fēng)習(xí)習(xí)拂面，吹起的是頭發(fā)， 也是一種心情。 有時，我隔很遠(yuǎn)就下了車，走一段有草皮的路， 感覺是輕輕的，松松的。 我量過，從家里到假日廣場正好 185步。我量過 100遍了。 商業(yè)中心就像是自家的儲藏室，煮開水的時候也能 買包茶葉泡泡。 在我的印象里，每個人的臉上都擁有相似的笑容。 我躺在草地上數(shù)星星，一個，兩個，三個 …... —— 品牌核心概念（輕松與親切）描述 —— 假日廣場和假日俱樂部，輕松擁有購物、運(yùn)動、娛樂、休閑、飲食等生活設(shè)施。 西臨莘奉路，北臨春申路，東臨畹町路，交通出行極其方便 快捷。 小區(qū)西部 50米寬的園林綠化帶，觀景、休閑兩全其美。 小區(qū)建筑群體風(fēng)格簡潔，高低有序。立面處理獨(dú)具觀賞性。 社區(qū)空間按人性化比例規(guī)劃成街坊布局，提倡親切的鄰里觀念，增進(jìn)輕松和諧的人際關(guān)系。 —— 廣告主要賣點(diǎn)訴求 —— 一、蓄勢造市 時間： 5月 1日 — 7月 1日（內(nèi)部認(rèn)購前） 核心：樹立假日風(fēng)景“輕松與親切”人居相依的社區(qū)形象。 —— 廣告推廣策略 —— 目的：一是吸引關(guān)注，二是儲備客源。 方式： 一是全面推介“卡通標(biāo)識”形象，以“代言人”的身份與目標(biāo)受眾溝通。例如：舉辦“標(biāo)識征名”公關(guān)活動。 二是軟文炒作。借助萬科內(nèi)部媒介資源和大眾媒介進(jìn)行專題炒作。例如：“萬科地產(chǎn)在上海” 。 三是組織“老業(yè)主聯(lián)誼”和“新業(yè)主萬科一日游”活動。 二、開閘放水 —— 內(nèi)部認(rèn)購與公開發(fā)售 時間： 7月 1日 — 8月 10日 核心：使前期蓄勢造市所積累的品牌知名度和客源， 迅速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)
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