任務三商品采購流程(編輯修改稿)
2025-03-13 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 ? （ 1）在原有供應商中選擇業(yè)績良好的廠商，通知其報價 ? （ 2）開發(fā)新供應商。 —— 廣開貨源渠道、保證商品品種多樣性 賣家的選擇 你認為該如何選擇供應商？ ? 信譽。 如是否準時收款發(fā)貨、遵守交易期限 ? 品質 ? 明確了解所有可能的供應商的商品質量、比較不同供應商的商品性能、壽命、經濟指標、花色品種、規(guī)格等，擇優(yōu)進貨 ? 價格 ? 在保證商品質量的基礎上，價格低廉的供應商是首選 ? 時間 ? 包括供應商發(fā)貨后商品在途時間，以及結算資金占用情況 ? 費用 ? 比較不同供應商、不同地區(qū)的進貨費用和進貨成本進行選擇 ? 服務 ? 比較不同供應商服務項目的多少和服務質量的高低。如送貨上門、是否退換貨、是否提供維修服務、是否賒銷、是否負責廣告宣傳等 ? 管理 ? 考察供應商工廠或公司的管理制度是否科學、系統(tǒng) 選擇供應商的標準 （ 1）資金實力 （ 3）價格 （ 4）品質保證 （ 6）時間 （ 2）信用情況 （ 5）服務情況 四、確定適宜的價格 選定供應商之后，企業(yè)要確定采購價格、采購條件、供貨條件等，以便與供應商進行談判。 對于連鎖超市而言， 新供應商在其第一次進場銷售時，往往先要簽訂一個商品試銷協(xié)議，一般三個月或更短。期滿合格簽正式采購協(xié)議 五、發(fā)出采購訂單 ? 訂貨簽約手續(xù)： ? 訂單和合約兩種方式 ? 訂單和合約均屬于具有法律效力的書 面文件 下訂單 五、發(fā)出采購訂單 六、訂單跟蹤與稽核 ? 企業(yè)把采購訂單發(fā)給供應商之后，應對訂單進行跟蹤和催貨 。 當訂單發(fā)出的時候，同時會確定相應的跟蹤接觸日期。 ? 催貨是對供應商施加壓力，使其作出履行提前發(fā)貨的初步承諾，或是加快已被推遲的有關貨物的裝運 ? 跟蹤是對訂單所作的例行追蹤，以便確保
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1