任務(wù)三商品采購(gòu)流程(編輯修改稿)
2025-03-13 15:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? （ 1）在原有供應(yīng)商中選擇業(yè)績(jī)良好的廠商，通知其報(bào)價(jià) ? （ 2）開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。 —— 廣開(kāi)貨源渠道、保證商品品種多樣性 賣(mài)家的選擇 你認(rèn)為該如何選擇供應(yīng)商？ ? 信譽(yù)。 如是否準(zhǔn)時(shí)收款發(fā)貨、遵守交易期限 ? 品質(zhì) ? 明確了解所有可能的供應(yīng)商的商品質(zhì)量、比較不同供應(yīng)商的商品性能、壽命、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、花色品種、規(guī)格等，擇優(yōu)進(jìn)貨 ? 價(jià)格 ? 在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價(jià)格低廉的供應(yīng)商是首選 ? 時(shí)間 ? 包括供應(yīng)商發(fā)貨后商品在途時(shí)間，以及結(jié)算資金占用情況 ? 費(fèi)用 ? 比較不同供應(yīng)商、不同地區(qū)的進(jìn)貨費(fèi)用和進(jìn)貨成本進(jìn)行選擇 ? 服務(wù) ? 比較不同供應(yīng)商服務(wù)項(xiàng)目的多少和服務(wù)質(zhì)量的高低。如送貨上門(mén)、是否退換貨、是否提供維修服務(wù)、是否賒銷(xiāo)、是否負(fù)責(zé)廣告宣傳等 ? 管理 ? 考察供應(yīng)商工廠或公司的管理制度是否科學(xué)、系統(tǒng) 選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn) （ 1）資金實(shí)力 （ 3）價(jià)格 （ 4）品質(zhì)保證 （ 6）時(shí)間 （ 2）信用情況 （ 5）服務(wù)情況 四、確定適宜的價(jià)格 選定供應(yīng)商之后，企業(yè)要確定采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)條件、供貨條件等，以便與供應(yīng)商進(jìn)行談判。 對(duì)于連鎖超市而言， 新供應(yīng)商在其第一次進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)，往往先要簽訂一個(gè)商品試銷(xiāo)協(xié)議，一般三個(gè)月或更短。期滿合格簽正式采購(gòu)協(xié)議 五、發(fā)出采購(gòu)訂單 ? 訂貨簽約手續(xù)： ? 訂單和合約兩種方式 ? 訂單和合約均屬于具有法律效力的書(shū) 面文件 下訂單 五、發(fā)出采購(gòu)訂單 六、訂單跟蹤與稽核 ? 企業(yè)把采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商之后，應(yīng)對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤和催貨 。 當(dāng)訂單發(fā)出的時(shí)候，同時(shí)會(huì)確定相應(yīng)的跟蹤接觸日期。 ? 催貨是對(duì)供應(yīng)商施加壓力，使其作出履行提前發(fā)貨的初步承諾，或是加快已被推遲的有關(guān)貨物的裝運(yùn) ? 跟蹤是對(duì)訂單所作的例行追蹤，以便確保
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