【總結】商品采購管理技術商品定位與商品組合?連鎖店經營商品的特征–大眾化商品,實用商品;–以一般消費者購買得起的價格為主的商品;–質量和數(shù)量上都能滿足消費者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費者心情愉快。?連鎖經營商品品種–大眾化品種和實用品種?70%的消費者需要的品種
2025-01-20 12:52
【總結】項目七:商品采購庫存管理任務一認識企業(yè)進銷存系統(tǒng)進銷存系統(tǒng)是一個數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準、信息反饋不及時等問題,采用先進的計算機技術而開發(fā)的,集進貨、銷售、存儲多個環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進銷存的概述和流程進銷存指詢價、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結】國際貿易實務任務四擬定商品的包裝條款流程二初步擬定交易條件『任務目標』熟悉合同中包裝條款的基本內容、規(guī)定辦法以及訂立商品包裝條款時的注意事項,掌握商品運輸標志,能夠準確訂立合同中有關商品的包裝條款。(PackingofGoods)的含義
2025-03-11 11:01
【總結】1現(xiàn)代采購管理ProcurementManagement-Approachesandpractices劉剛橋Email:13690799557(611444)順德職業(yè)技術學院經濟管理學院2仸務采販需求分析順德職業(yè)技術學院經濟管理學院3學習目標技能目標能識別丌同類型癿采販需求
2025-03-08 12:01
【總結】任務8采購合同(hétong)管理,,,第一頁,共三十三頁。,1..把握一份完好的采購合同應包括的根本內容及特征;2.識別不同分類方法(fāngfǎ)下的采購合同類型;3.明確采購合同簽訂應遵循的程序...
2024-11-03 22:30
【總結】采購管理實務任務6選擇采購方式技能點1:如何選擇訂貨點采購方式技能點2:如何進行MRP采購技能點3:如何利用JIT采購降低采購成本技能點4:如何成功開展招標采購采購管理實務、定量訂貨法采購技術;MRP采購管理系統(tǒng)的運作流程,正確實施MRP采購;JIT采購原理和運作流程,正確實施JIT采
2025-03-08 11:54
【總結】任務3采購成本控制知識目標了解采購成本的構成,了解影響采購成本的主要因素,掌握采購成本分析法和價值分析法的特點、實施步驟。技能目標能對采購成本進行分析,能對減低采購成本提出合理性建議。素質目標培養(yǎng)良好的心理素質和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有愛崗敬業(yè)、踏實肯干、謙虛好
2025-03-08 04:58
【總結】采購管理實務任務9采購績效評估技能點1:如何做好采購績效評估工作技能點2:如何制定采購績效評估的指標技能點3:如何確定采購績效評估的標準技能點4:如何正確實施采購績效評估技能點5:如何注意采購績效評估中存在的問題與陷阱技能點6:如何改進采購績效技能點7:如何以標桿管理觀念指導采購績效評估工作采購管理
2025-01-10 14:19
【總結】1采購員SAP操作指導書SAP培訓教材2一.MMOVERVIEW模塊功能概述……………………………第3頁二.SAP登錄及相關快捷鍵………………….……………..第8頁三.操作1、ITEM/MPN/AMPL創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)視圖…………………第13頁2、供應商.......
2025-03-08 10:43
【總結】商品采購預算編制采購預算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經營目標的基本手段。預算大致分六類:收支預算;投資預算;現(xiàn)金預算;財務預算;資產負債預算;時間、面積、原材料和產品預算。采購部門應該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預算因為將起到指導經營工作,安排全年的
2025-01-20 12:45
【總結】提出商品目標采購編制商品采購計劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質量檢驗組織商品入庫及付款結算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標二、編制商品采購計劃三、選擇供應商四、掌握采購批量和采購時間
2025-03-10 23:53
【總結】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經營范圍;3.掌握商品結構優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經營范
2025-01-20 12:50
【總結】第二章連鎖企業(yè)商品采購計劃管理◇學習目標●了解連鎖企業(yè)商品采購計劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計劃編制的基礎和程序◇技能要點●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補貨數(shù)量的確定。世界最大家居企業(yè)—
2025-01-20 23:50
【總結】第八章商品(shāngpǐn)采購合同管理,第一節(jié)采購合同(hétong)概述第二節(jié)采購合同管理,,第一頁,共六十三頁。,第一節(jié)采購合同(hétong)概述,一、什么(shénme)是采購合同二、采購...
2024-11-04 00:04