【總結(jié)】項(xiàng)目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部第1頁華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部商品調(diào)撥流程2華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?商品部經(jīng)/助理講師?員工學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時(shí)間?掌握商品調(diào)撥流程內(nèi)容3華潤(rùn)萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部課
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】商品驗(yàn)收流程商品驗(yàn)收流程概述商品驗(yàn)收是按照驗(yàn)收業(yè)務(wù)作業(yè)流程,核對(duì)憑證等規(guī)定的程序和手續(xù),對(duì)入庫商品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的總稱。凡商品進(jìn)入倉庫儲(chǔ)存或賣場(chǎng)銷售,必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收,只有驗(yàn)收后的商品,方可入庫保管或賣場(chǎng)銷售。商品驗(yàn)收流程商品驗(yàn)收的作用所有到庫商品,必須在入庫前進(jìn)行驗(yàn)收,只有在驗(yàn)收合格后方算正式入庫或
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】....商品部采購流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營(yíng)專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類:公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長(zhǎng)銷的款式,屬于品牌自身定位風(fēng)格且長(zhǎng)期穩(wěn)定、市場(chǎng)普遍接受的款式,如長(zhǎng)銷的襯衣、T
2025-04-17 22:19
【總結(jié)】任務(wù)三庫存管理與庫存控制2345一、庫存1、定義:庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等等。合理的庫存可以在企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用,并可以縮短物流活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)
2025-02-23 13:02
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆技能要點(diǎn)◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購品類管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實(shí)訓(xùn)與自測(cè)★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)◇了解供應(yīng)商新品引進(jìn)、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標(biāo)準(zhǔn)◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購的分類(二)消費(fèi)采購對(duì)消費(fèi)品的采購(一)工業(yè)采購企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價(jià)與外部進(jìn)行的交易活動(dòng)二、按采購的對(duì)象分類(一)有形采購(二)無形采購對(duì)具有
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】說教材說教法說學(xué)法說教學(xué)過程————————————————————————————————說教材教材分析說教材教學(xué)內(nèi)容分析1供應(yīng)商與企業(yè)2供應(yīng)商與采購
2025-01-16 07:30
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)商品采購談判學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能要點(diǎn)主要內(nèi)容▼采購談判概述▼采購業(yè)務(wù)談判▼采購談判技巧本章小結(jié)引導(dǎo)案例???學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)商品采購談判,清晰說明采購談判的內(nèi)容、原則和程序,準(zhǔn)確描述采購談判的影響因素、技巧及應(yīng)用。引
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】商品采購管理技術(shù)商品定位與商品組合?連鎖店經(jīng)營(yíng)商品的特征–大眾化商品,實(shí)用商品;–以一般消費(fèi)者購買得起的價(jià)格為主的商品;–質(zhì)量和數(shù)量上都能滿足消費(fèi)者需求;–方便顧客;–滿足心理需要,使消費(fèi)者心情愉快。?連鎖經(jīng)營(yíng)商品品種–大眾化品種和實(shí)用品種?70%的消費(fèi)者需要的品種
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購庫存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購到入庫與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)任務(wù)四擬定商品的包裝條款流程二初步擬定交易條件『任務(wù)目標(biāo)』熟悉合同中包裝條款的基本內(nèi)容、規(guī)定辦法以及訂立商品包裝條款時(shí)的注意事項(xiàng),掌握商品運(yùn)輸標(biāo)志,能夠準(zhǔn)確訂立合同中有關(guān)商品的包裝條款。(PackingofGoods)的含義
2025-03-11 11:01
【總結(jié)】1現(xiàn)代采購管理ProcurementManagement-Approachesandpractices劉剛橋Email:13690799557(611444)順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2仸務(wù)采販需求分析順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3學(xué)習(xí)目標(biāo)技能目標(biāo)能識(shí)別丌同類型癿采販需求
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】任務(wù)8采購合同(hétong)管理,,,第一頁,共三十三頁。,1..把握一份完好的采購合同應(yīng)包括的根本內(nèi)容及特征;2.識(shí)別不同分類方法(fāngfǎ)下的采購合同類型;3.明確采購合同簽訂應(yīng)遵循的程序...
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】采購管理實(shí)務(wù)任務(wù)6選擇采購方式技能點(diǎn)1:如何選擇訂貨點(diǎn)采購方式技能點(diǎn)2:如何進(jìn)行MRP采購技能點(diǎn)3:如何利用JIT采購降低采購成本技能點(diǎn)4:如何成功開展招標(biāo)采購采購管理實(shí)務(wù)、定量訂貨法采購技術(shù);MRP采購管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程,正確實(shí)施MRP采購;JIT采購原理和運(yùn)作流程,正確實(shí)施JIT采
2025-03-08 11:54