服裝商品采購流程圖-資料下載頁
2025-04-17 22:19本頁面
【正文】 造成的質(zhì)量問題時，全部退回返修并承擔(dān)與此相關(guān)的一切費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)過程中跟單部外派質(zhì)量檢測人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)督委外加工模式下，面輔料全檢100%合格后入倉；發(fā)給成衣廠前，要求成衣廠100%全檢合格包工包料模式下，分類別按面輔料的 %送公司商品部抽檢，抽驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%檢測不合格數(shù)據(jù)將及時反饋到商品部和成衣廠，商品部根據(jù)不同情況及時加強(qiáng)管理,并報送財(cái)務(wù)部調(diào)整成衣廠等級成衣出廠前商品部對成衣廠的產(chǎn)品按有關(guān)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢,并在產(chǎn)品的所有檢測項(xiàng)目均抽檢合格后方可出貨成衣到倉后設(shè)計(jì)中心配合質(zhì)檢部按20%的比例對產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行抽查成衣發(fā)出后根據(jù)合同約定,出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題時，入倉后90天內(nèi)無條件退回成衣廠返修，成衣廠承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用5）外觀質(zhì)量控制流程環(huán)節(jié)外觀質(zhì)量控制的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)過程中外派檢測人員到成衣廠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督成衣出廠前內(nèi)在品質(zhì)抽查核對合格后，由成衣廠申請外觀質(zhì)量抽查，商品部抽查合格后方可發(fā)貨成衣到倉后設(shè)計(jì)中心配合商品部按20%的比例對產(chǎn)品的外觀品質(zhì)進(jìn)行抽查成衣發(fā)出后根據(jù)合同約定,出現(xiàn)外觀質(zhì)量問題時，入倉后90天內(nèi)無條件退回成衣廠返修，成衣廠承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用6）公司對外包產(chǎn)品交貨時間的控制環(huán)節(jié)交貨時間控制內(nèi)容樣衣開發(fā)階段設(shè)計(jì)中心對樣衣面輔料的可獲得性進(jìn)行評估樣衣確定后商品部根據(jù)訂單情況擬定全款產(chǎn)品的交貨時間商品部根據(jù)交貨時間擬定全款產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度表，并發(fā)送至成衣廠采購部擬定全款產(chǎn)品的面輔料采購進(jìn)度表，并發(fā)送至面輔料供應(yīng)商面輔料供應(yīng)商/成衣廠選擇階段要求面輔料供應(yīng)商/成衣廠提供生產(chǎn)設(shè)備情況、員工人數(shù)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、主要客戶等核心資料，并通過現(xiàn)場調(diào)研后綜合評估面輔料供應(yīng)商/成衣廠的生產(chǎn)或加工能力，并與商品部獲取的外部資料進(jìn)行比對要求面輔料供應(yīng)商/成衣廠提供當(dāng)期全部面輔料生產(chǎn)或加工訂單，并通過現(xiàn)場調(diào)研綜合評估在既有訂單條件下，面輔料供應(yīng)商/成衣廠的富余生產(chǎn)能力合同簽署階段合同明確約定交貨時間,及未能及時交貨的賠償事宜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中商品部外派生產(chǎn)管理人員全程跟蹤生產(chǎn)過程，如出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度與擬定計(jì)劃表不一致的情形及時反饋至商品部，商品部派遣專員現(xiàn)場考察后根據(jù)實(shí)際情況確定是否更換成衣廠財(cái)務(wù)部根據(jù)成衣廠按計(jì)劃進(jìn)度生產(chǎn)的情況及時調(diào)整成衣廠等級成衣出廠前商品部協(xié)助成衣廠提前10天確定物流公司，保證產(chǎn)品按計(jì)劃入倉7）對外包產(chǎn)品成本的控制環(huán)節(jié)外包成本控制內(nèi)容商品企劃階段商品企劃部會同運(yùn)營部按年度戰(zhàn)略規(guī)劃擬定本年度產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、設(shè)計(jì)款數(shù)計(jì)劃和產(chǎn)品綜合毛利率區(qū)間樣衣開發(fā)后商品部通過調(diào)研同行業(yè)競爭對手價格情況及時調(diào)整確定每款服裝的終端零售價商品部根據(jù)銷售單價、綜合毛利率水平、及掌握的服裝市場原材料和人工成本實(shí)時信息擬定各款服裝的成本可行性設(shè)計(jì)中心根據(jù)反饋結(jié)果修正產(chǎn)品面輔料或取消款式供應(yīng)商選擇階段商品部對不同模式下同質(zhì)、同樣的面輔料采購和成衣生產(chǎn)，采取公開、公平、合理競價的原則商品部在同等質(zhì)量的情況下選擇最優(yōu)價格、在同等價格的情況下選擇最優(yōu)質(zhì)量的原則合同簽署階段鎖定加工費(fèi)和采購價格通過提前付款或縮短付款時間等手段進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本非采購或加工周期商品部實(shí)時關(guān)注面輔料市場價格變化情況，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定是否提前采購適量的大宗面輔料商品驗(yàn)收：商品品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期與合同是否相符。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)資料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1