服裝商品采購(gòu)流程圖(文件)
【正文】 確定成衣廠后，制定詳細(xì)的工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，小規(guī)模試產(chǎn)合格后納入合格成衣廠范圍，簽訂加工合同；如果成衣廠的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度均能滿足公司需求，公司逐步增加訂單。公司提供紙樣、樣板等全套材料，成衣廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝及運(yùn)輸。公司派專人駐成衣廠監(jiān)督生產(chǎn)過程，全部產(chǎn)品抽檢合格后方可出貨；成衣天內(nèi),如發(fā)現(xiàn)貨品存在因生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量問題時(shí)，公司可無條件將問題貨品退回成衣廠返修，或更換為同款貨品，成衣廠承擔(dān)由此引起的一切費(fèi)用。設(shè)計(jì)中心配合質(zhì)檢部按20%的比例對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行抽查產(chǎn)能力合同簽署階段合同明確約定交貨時(shí)間,及未能及時(shí)交貨的賠償事宜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中商品部外派生產(chǎn)管理人員全程跟蹤生產(chǎn)過程，如出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度與擬定計(jì)劃表不一致的情形及時(shí)反饋至商品部，商品部派遣專員現(xiàn)場(chǎng)考察后根據(jù)實(shí)際情況確定是否更換成衣廠財(cái)務(wù)部根據(jù)成衣廠按計(jì)劃進(jìn)度生產(chǎn)的情況及時(shí)調(diào)整成衣廠等級(jí)成衣出廠前商品部協(xié)助成衣廠提前10供應(yīng)商選擇階段商品部對(duì)不同模式下同質(zhì)、同樣的面輔料采購(gòu)和成衣生產(chǎn)，采取公開、公平、合理競(jìng)價(jià)的原則商品部在同等質(zhì)量的情況下選擇最優(yōu)價(jià)格、在同等價(jià)格的情況下選擇最優(yōu)質(zhì)量的原則合同簽署階段鎖定加工費(fèi)和采購(gòu)價(jià)格通過提前付款或縮短付款時(shí)間等手段進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本非采購(gòu)或加工周期商品部實(shí)時(shí)關(guān)注面輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定是否提前采購(gòu)適量的大宗面輔料商品驗(yàn)收：商品品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期與合同是否相符。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。天內(nèi)無條件退回成衣廠返修，成衣廠承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用6）公司對(duì)外包產(chǎn)品交貨時(shí)間的控制環(huán)節(jié)交貨時(shí)間控制內(nèi)容樣衣開發(fā)階段設(shè)計(jì)中心對(duì)樣衣面輔料的可獲得性進(jìn)行評(píng)估樣衣確定后商品部根據(jù)訂單情況擬定全款產(chǎn)品的交貨時(shí)間商品部根據(jù)交貨時(shí)間擬定全款產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度表，并發(fā)送至成衣廠采購(gòu)部擬定全款產(chǎn)品的面輔料采購(gòu)進(jìn)度表，并發(fā)送至面輔料供應(yīng)商5）外觀質(zhì)量控制流程環(huán)節(jié)外觀質(zhì)量控制的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)過程中外派檢測(cè)人員到成衣廠進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督天內(nèi)無條件退回成衣廠返修，成衣廠承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%檢測(cè)不合格數(shù)據(jù)將及時(shí)反饋到商品部和成衣廠，商品部根據(jù)不同情況及時(shí)加強(qiáng)管理,并報(bào)送財(cái)務(wù)部調(diào)整成衣廠等級(jí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容樣衣開發(fā)階段進(jìn)行樣衣面輔料的內(nèi)在品質(zhì)檢測(cè)成衣廠選擇階段要求成衣廠的主要管理人員具有較長(zhǎng)時(shí)間的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、專業(yè)企業(yè)設(shè)備性能可靠，建立了有效的ISO9001b、保密要求：成衣廠對(duì)公司提供的紙樣、樣板、工藝流程資料等負(fù)有保密責(zé)任，不得向第三方披露該等資料，或?qū)⒃摰荣Y料用于其本身的產(chǎn)品或任何公司準(zhǔn)許的專用用途以外的其他用途，并規(guī)定泄密的相應(yīng)懲罰措施。間、質(zhì)量符合公司的要求。間的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、專業(yè)；具備一定的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力；企業(yè)設(shè)備性能可靠，建立了有效的ISO9001按照原材料供應(yīng)商供貨能力、公司向成衣廠下發(fā)生產(chǎn)訂單后，成衣廠負(fù)責(zé)將原材料運(yùn)至工廠進(jìn)行加工，公司派遣跟單員至成衣廠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)過程，對(duì)服裝生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施過程抽樣質(zhì)檢。公司在給成衣廠下訂單時(shí)，針對(duì)訂單上的產(chǎn)品推薦相應(yīng)的原材料廠商，原材料的采購(gòu)和運(yùn)輸由成衣廠負(fù)責(zé)。生產(chǎn)環(huán)境控制1）采購(gòu)生產(chǎn)模式分為包工包料和委外加工兩2）貨品結(jié)構(gòu)評(píng)審以計(jì)劃的貨品結(jié)構(gòu)來評(píng)審；以實(shí)際的貨品來調(diào)整訂單的貨品結(jié)構(gòu)。此時(shí)天氣寒冷，冬裝賣價(jià)高，利潤(rùn)大，節(jié)日期間配合促銷提升冬裝成交量。十一月:服裝秋冬平穩(wěn)過度季節(jié),屬標(biāo)準(zhǔn)旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時(shí)分。此時(shí)氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時(shí)天氣開始降溫，日夜溫差較大，風(fēng)大。此時(shí)天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。四月:,具體日期在雙休日,此時(shí)天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。此時(shí)氣候嚴(yán)寒，冬裝買價(jià)高、利潤(rùn)高。B、制定店鋪的波段上
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